La Supply Chain sort de dix années de défis successifs (pandémie, tensions géopolitiques, inflation, volatilité de la demande des consommateurs), qui ont mis à l’épreuve les modèles historiques de planification et d’exécution. Pendant longtemps, l’objectif premier a été la résilience : absorber les chocs, maintenir le service, restaurer la continuité. Mais en 2026, le centre de gravité bascule. Les entreprises leaders ne cherchent plus seulement à résister : elles veulent rebondir et s’améliorer grâce aux perturbations. C’est l’avènement de la Supply Chain Antifragile, une chaîne optimisée qui apprend et s’adapte en temps réel. Pour lire la suite de cet article réalisé par Assâad Moumen, expert Supply Chain au sein du cabinet de conseil Wavestone. JPG
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Photo : Assâad Moumen ©Wavestone
