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Journée IDC | ||||||||||||||||
Quel bilan de la crise pour l’Industrie et le Commerce ? | ||||||||||||||||
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Décarbonisation | ||||||||||||||||
PepsiCo France s’engage à réduire son empreinte carbone avec Fret 21 |
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![]() Dans ce cadre 4 axes d'actions sont proposés par Fret 21 : 1. La réduction de la distance parcourue en optimisant l'affectation et la massification des flux de transport. Ainsi, dès cette année, PepsiCo modifie son réseau de sourcing et de distribution de boissons pour réduire les kilomètres effectués. 2. L'amélioration continue des moyens de transport : depuis plusieurs années, l'industriel privilégie des modes de transports plus propres en renforçant son réseau multimodal. 3. L'achat de prestations plus responsables avec un engagement à augmenter fortement le pourcentage de flux par des transporteurs labélisés et chartés « Objectif CO2 » pour atteindre 80% d'ici trois ans. 4. L'optimisation du taux de chargement des unités de transport avec des solutions de backhauling en partenariat avec ses fournisseurs pour réduire les trajets à vide des poids lourds. JPG |
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Pilotage transport | ||||||||||||||||
Leroy Merlin mise fortement sur le transport comme levier de compétitivité | ||||||||||||||||
Leroy Merlin adopte Sightness sur son périmètre transport B2B France pour piloter ses coûts, identifier les dérives et initier les pistes d'amélioration. « Dans ce mode à « double entrée », où il faut à la fois gérer un centre de coûts (transport aval) et de profit (transport amont), la complexité des schémas de transport rend indispensable une analyse très pointue des performances », indique l'éditeur. Afin de relever ce défi, Sightness a déployé deux de ses fonctionnalités. Le pilotage de la marge permet à Leroy Merlin de s'assurer de la rentabilité des opérations et Advanced Analytics offre la possibilité de piloter très précisément les coûts et les volumes transportés. « Notre organisation est désormais assise sur un socle solide. Néanmoins, nous cherchons toujours à nous améliorer et sommes en permanence en quête d'innovation agile », confie Nicolas Davril, Directeur Transport Leroy Merlin France. « Leroy Merlin est une entreprise modèle en matière de transport de marchandises. D'une part, elle a mis en place une organisation et des process très bien réglés, d'autre part, elle est à la pointe de la transformation digitale du transport », indique pour sa part Arthur Auclair, Vice President Sales Sightness. JPG | ||||||||||||||||
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La vidéo du jour | ||||||||||||||||
Le JT hebdomadaire de la Supply Chain | ||||||||||||||||
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Marketing | ||||||||||||||||
DB Schenker, met en avant « les héros de la logistique » | ||||||||||||||||
![]() Photo : la charte graphique de DB Schenker : avant et après |
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Rencontres d'affaires | ||||||||||||||||
Top Business SC passe déjà la barre des 600 inscrits ! | ||||||||||||||||
A un mois de Top Business Supply Chain vous êtes déjà plus de 600 inscrits pour assister aux conférences et participer aux rencontres d'affaires en one to one avec les partenaires. Rappelons que le 1er juillet, vous pourrez assister en direct du plateau TV de Supply Chain Village, à 30 webconférences ouvertes sur les technologies et les organisations de demain. Le 2 juillet, des entretiens en visio vous permettront d'échanger et de sélectionner les prestataires qui accompagneront vos projets. Si ce n'est déjà fait, inscrivez-vous gratuitement dès maintenant au programme de conférences (1er juillet) et (ou) aux rencontres d'affaires (2 juillet) lesquelles sont exclusivement réservées aux décideurs (directeurs Supply Chain, directeurs logistique, directeurs des opérations, DSI…). Programme complet et inscription Contact partenariat : Laurence pasquier / lpasquier@agoramedias.fr / 07 63 19 16 95 |
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