La société de services informatiques RBI a décidé de repositionner sa stratégie, mettant son expertise dans la Supply Chain au centre de ses attentions. Tout en poursuivant le développement de son activité d’infogérance des systèmes informatiques, son métier historique, elle revoit la feuille de route de son métier d’intégrateur de solutions ERP et CRM. L’objectif est de mieux concentrer l’intervention de ses équipes sur cette activité, notamment dans les métiers des biens culturels, et dans l’accompagnement des grandes entreprises dans l’intégration continue de leur progiciel. Par cette nouvelle stratégie, l’entreprise ambitionne de devenir un leader de l’intégration d’ici à cinq ans, en doublant son volume d’activité (2 M€ de chiffre d’affaires pour l’activité intégration actuellement, sur près de 6 M€ de CA total) et ses effectifs. Dans le cadre de son activité intégration, RBI était jusqu’alors amené à effectuer différentes missions qui sortaient du cadre de départ. En réalisant l’intégration d’un ERP, elle était parfois sollicitée sur la globalité de la couverture fonctionnelle du progiciel Divalto par exemple la gestion de la paie ou la gestion de production, ce qui n’est pas son cœur de métier. Pour être plus efficace sur ses projets d’intégration de l’ERP Divalto et faire valoir son expertise sur le marché, RBI recentre donc sa stratégie autour de 3 axes, dont l’un des principaux concerne la gestion de la Supply Chain et des process logistiques. « Nous voulons changer de dimension sur la partie intégration. RBI a les moyens de passer ce tournant, affirme Sébastien Tétiot, président de RBI. Nous avons confiance en l’avenir, l’informatique est devenue un investissement incontournable pour les entreprises. Nous allons donc recruter près de dix personnes supplémentaires sur cette spécialité de l’intégration, afin de structurer notre équipe tout en préservant la qualité de nos projets ». JPG
Photo : Sébastien Tétiot ©RBI
