Total Sustainability Impact. C’est ainsi que Kepler appelle son approche transverse complétée par des offres RSE spécifiques, intégrées dans ses expertises métiers : Innovation, Achats, Supply Chain, Opérations, Ventes & Marketing, People. « Les premiers retours clients confirment l’intérêt de cette approche innovante, transverse, end-to-end qui répond aux besoins des directions générales et des grandes directions métiers au sein des organisations », explique Fabien Lepère, directeur chez Kepler. « Il n’est plus possible pour une entreprise responsable de travailler uniquement sur sa performance opérationnelle sans se préoccuper de son impact écologique, environnemental et sociétal sur son écosystème », précise pour sa part Bernard Ouriou, directeur associé Kepler. « Le terme de performance durable a vécu. Aujourd’hui, quand une entreprise parle de performance, elle doit prendre en compte l’impact de ses activités (conception, production, distribution, services) sur son environnement ». Cette démarche se déploie en 3 temps : 1. Diagnostic de performance durable et des leviers RSE de la performance opérationnelle « end-to -end ». État des lieux et analyse par métier du niveau de maturité 2. Co-construction d’une feuille de route globale de transition durable 3. Accompagnement de la mise en œuvre de la transformation durable. JPG
