Powering 2030. Un développement durable qui s’articule autour de 3 axes

01/12/2021

Pour Charlotte Migne, Sustainable Director chez FM Logistic, trois « gros sujets » sous-tendent la démarche RSE du groupe. Le premier concerne le bien-être au travail. Pour illustrer cette préoccupation, la directrice RSE explique que le groupe a développé un ergosquelette en collaboration avec la start-up Hublex. Cet équipement, pensé spécifiquement pour les opérateurs logistiques, sera fabriqué dans les prochaines semaines. Il équipera une cinquantaine de personnes chez FM, dans un premier temps, avant d’être déployé et commercialisé au-delà de l’entreprise. Le 2ème sujet est celui de l’environnement. A ce propos, Charlotte Migne rappelle que FM Logistic vise la neutralité carbone à l’horizon 2030. Un objectif qui sera atteint grâce à différentes initiatives comme la mise en service de véhicule roulant au biocarburant, mais aussi grâce à la production d’énergie électrique à partir des panneaux photovoltaïques placés sur 15 de ses plateformes. A signaler également l’installation de stations de production d’hydrogène. C’est le cas dans le Loiret où une station d’hydrogène vert, représentant un investissement de 10 millions d’euros, devrait permettre de répondre aux besoins de FM Logistic… mais aussi à d’autres entreprises d’Orléans. Enfin le 3ème sujet concerne la consommation avec là-encore un exemple concret : le développement du rayon « vrac » avec l’enseigne Franprix qui préfigure l’obligation prochaine de consacrer 20% des surfaces de vente au vrac dans les points de vente de plus de 400 m². En dépit de son caractère ambitieux, le plan Powering 2030 sera mis en œuvre uniquement par auto-financement. Et si Jean-Christophe Machet anticipe pour les 8 ans à venir une croissance organique forte, il n’exclut pas des rachats ponctuels. Naturellement si toutes les conditions favorables à de telles opérations sont réunies. JPG
Photo : Charlotte Migne