Gestion d’entrepôt. Acsep installe Hardis WMS en 5 mois chez Dupessey&Co

17/04/2026
Acsep

Acsep annonce le déploiement de Hardis WMS en mode SaaS chez le transporteur et logisticien Dupessey&Co. Initialement prévu pour couvrir 6 entrepôts de manière progressive, le projet a connu une accélération soudaine en octobre 2024. « Nous avons dû nous concentrer sur notre entrepôt d’Illzach de 8.000 m². Nous l’avons entièrement refait, du sol au plafond, en passant par les racks, mais aussi, bien entendu, le WMS, avec pour objectif, un Go Live prévu fin février 2025, explique Frédéric Lartillerie, Directeur des Opérations du groupe. Les équipes Acsep ont su faire preuve d’une grande réactivité et de beaucoup de souplesse. » Ces dernières ont revu entièrement leur copie pour répondre à cette urgence. « Au-delà de la technique, c’est notre connaissance profonde des métiers de l’entrepôt et du WMS Hardis qui nous ont permis d’anticiper les difficultés et de tenir un planning extrêmement serré, le tout sans compromis sur la sécurité et l’efficacité, confie Didier Santurette, Business Development Director D’Acsep. Dupessey&Co a relevé le défi de rendre ce site 100% opérationnel en seulement 5 mois, incluant la gestion des flux de matières dangereuses et la mise en place d’une préparation de détail à forte valeur ajoutée. Le démarrage a été une réussite, comme en témoignent les indicateurs de performance de la première année : 99% de taux de service, 1,3 million de pièces traitées, 780.000 opérations de picking pilotées sans interruption. L’intégrateur continue d’accompagner Dupessey&Co dans le déploiement du WMS Hardis dans 5 entrepôts : Hombourg (Haut-Rhin), Rumilly (Haute-Savoie), Satolas (Isère), Corbas (Rhône) et Barcelone (Espagne), comme prévu initialement. À terme, ce sont 105.000 m² qui seront intégrés. En plus du WMS Hardis, qui vient structurer et professionnaliser son activité logistique, Dupessey&Co a constitué une équipe supply chain et IT capable de répondre à des appels d’offre majeurs portant sur de la logistique traditionnelle ou des activités à forte valeur ajoutée, comme la préparation de commande de détail ou le copacking. JPG
Photo © Simon-Morice /Duppessey&CO