Le groupe Samse (29 enseignes – 350 points de vente – 55 départements – 6.400 collaborateurs) a fait appel a Suppleo pour optimiser ses approvisionnements et ses prévisions. Avec un Chiffre d’affaires de 1,9 Md€ le groupe Samse est le 2ème acteur français sur le marché du négoce de matériaux de construction.
Dans le cadre de sa stratégie de développement et pour une meilleure réactivité, le groupe Samse a fait le choix d’une Supply Chain totalement intégrée : « Nous souhaitons apporter le même service à tous nos points de vente, quels que soient leur taille et leur éloignement », raconte Laurent Geraudie, Directeur Supply Chain du groupe. Pour ce faire, le groupe a choisi de se faire accompagner par le cabinet de conseil Suppleo pour cadrer et piloter son appel d’offre APS. Suppleo s’est attaché à écrire le cahier des charges en se basant sur 3 étapes clés : Formation et vision des outils d’approvisionnement et de prévisions, pour prise de hauteur par le métier ; Atelier collectif avec le métier et l’IT, pour définir les grandes activités métier de la cible Supply & flux et enfin, des ateliers détaillés sur les fonctionnalités attendues, avec une priorisation par niveau d’importance, face aux enjeux du groupe. Pour ce qui est des soutenances, « il était important d’avoir un focus sur des cas métiers bien précis, afin d’aider le métier à se projeter sur les nouveaux gestes approvisionnement et prévisions, en lien avec les problématiques actuelles », précise Sébastien Champetier, co-Fondateur de Suppleo. Concernant le choix de la solution, « il a fallu définir des critères de notation précis, objectifs et mesurables, que ce soit sur la couverture fonctionnelle, le déroulé des soutenances et cas métier, l’approche projet ou encore l’adéquation avec la cible fonctionnelle et organisationnelle », précise Etienne Fusz, Chef de projet sur la mise en place de l’APS. Pour Laurent Geraudie et Yannick Lopez (DGD de groupe Samse) il était important de se doter d’un solution APS « permettant de cranter vers la Data, les métiers de prévisionniste pour une Supply bout en bout, multi-enseigne, permettant de piloter un stock global ». C’est désormais chose faite, le choix a été validé, « mais il reste maintenant à accompagner les équipes métier Samse dans ce projet de transformation, car l’outil n’est pas une fin en soi, c’est un moyen pour transformer les métiers et organisations Supply », précise Sébastien Champetier. JPG
Photos, de haut en bas : Sébastien Champetier de Ribes et Laurent Geraudie
