Afin de répondre à la croissance attendue de son site industriel et logistique dédié aux produits cosmétiques à base d’eau thermale, L’Oréal a fait appel à Simco Consulting. Objectif : améliorer les performances opérationnelles sur le long terme. L’accompagnement a débuté avec une étude de faisabilité qui a débouché sur la proposition de plusieurs scenarios. La solution technologique retenue inclut une flotte d’AGV pour gérer le déplacement des matières premières vers la zone de préparation, un système de convoyeurs pour la préparation de commandes de matières premières selon le principe « Goods to Man » et un ensemble de convoyeurs en fin de ligne pour les produits finis. Simco Consulting a également assisté L’Oréal dans la définition du cahier des charges et dans la sélection des fournisseurs. « Au delà de son expertise et expérience dans le domaine de l’automatisation et de l’intra-logistique, Simco Consulting a également pris en compte nos critères propres à ce projet, à savoir un besoin très fort de flexibilité, d’agilité et d’évolutivité. Dans le cadre d’un groupe de travail transversal, nous avons été accompagnés sur la mise en place de solutions qui vont nous permettre de progresser au niveau opérationnel sur les prochaines années », expliquent Leo Consigliato, Responsable Unité de Production 4 Flux Sous Traitance, et Karlheinz Janssens, Ingénieur Projet Flux chez. « L’Oréal nous fera l’honneur de témoigner lors de notre workshop qui se tiendra à Lyon le 30 septembre prochain. A cette occasion, nous aborderons en détails notre méthodologie pour conseiller les industriels et logisticiens dans le domaine de l’automatisation des entrepôts. Des exemples concrets seront illustrés par de récentes réalisations, avec le témoignage de deux de nos clients », indique Benoît Cudel, CEO et Senior Partner Consultant, Simco Consulting France. JPG
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