La crise sanitaire a mis en évidence notre dépendance vis-à-vis de la Chine. Est-ce pour autant le signal d’une relocalisation massive de l’outil de production ? Dans une économie mondialisée (et qui le restera) l’intérêt de rapatrier toutes nos usines n’aurait aucun sens. En revanche des mesures drastiques s’imposent : diversifier les sources d’approvisionnements, mettre en place des circuits alternatifs, repositionner des stocks de sécurité sur des zones stratégiques, sécuriser financièrement les maillons faibles de certaines filières… Autant de mesures indispensables pour maîtriser le risque et gagner en robustesse. Car s’il y a une leçon à retenir de ce que nous vivons actuellement, c’est bien que la Supply Chain doit soutenir l’activité de la nation, efficacement et en toute circonstance. Lorsque l’heure des remises en question sera venue, gageons que l’on accordera au Supply Chain Management un rôle plus stratégique et que l’on intégrera dans une vaste réflexion, des notions essentielles telles que résilience et durabilité. JPG
Photo ©Geodis
Voir la Vidéo News n°250 : cliquez ici
