Materne by Bel, société française du Groupe BEL, spécialiste du goûter et des desserts avec ses marques Pom’ Potes, Materne et Mont Blanc, a fait appel à Diagma, pour définir son schéma logistique autour de trois enjeux principaux : absorber la hausse de ses volumes, réduire les émissions de CO2 et maîtriser les dépenses pour financer la croissance de ses marques. Pour ce faire, les consultants de Diagma ont modélisé les flux et les coûts de transport, et calculé l’empreinte carbone à partir de données quantitatives. Ils ont également simulé divers scénarios via Dialog, un logiciel d’optimisation développé par le cabinet. Ensuite, ils ont partagé ces résultats chiffrés avec les équipes de Materne by Bel. Ce qui a permis de déterminer une structure de distribution cible sur les trois prochaines années pour Materne by Bel. L’analyse a également permis d’identifier et de quantifier des axes de progrès à court, moyen et long terme. A titre d’exemple, Diagma a recommandé d’harmoniser la relation avec ses clients de la grande distribution avec la Gestion Partagée des Approvisionnements (GPA) ou la revue des conditions générales logistiques. Des projets de réduction de l’empreinte carbone par mutualisation des ressources, optimisation du réseau ou un meilleur remplissage des camions ont également été identifiés : « Nous nous attendions à une refonte de notre réseau logistique. Et finalement, ce sont six nouvelles initiatives qui vont nous permettre de générer un gain de plus d’un 1 M€ et de réduire nos émissions de CO2 de plus de 20% », se réjouit Carole Kiffer, Responsable Logistique Materne by Bel France. « Nous avons pu construire une feuille de route de transformation de notre Supply Chain pour les trois années à venir », complète Christophe Poisson, Directeur Supply Chain de Materne by Bel France. Avec près de 400 références et 50% de part de marché, Materne by Bel est numéro un de la compote en France. JPG
Photo ©Materne by Bel France
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