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Alors que le secteur immobilier connaît en logistique sa plus mauvaise année depuis au moins 10 ans, la société FIRE (Factor Industry Real Estate), s’en sort plutôt bien grâce à sa stratégie visant à mener de front trois activités : le développement, l’investissement et l’Asset Management. Lorsqu’une des trois activités connaît un ralentissement, les autres prennent le relais. C’est ce qu’expliquent les deux co-fondateurs, Julien Mongoin et Louis d’Arexy, convaincus que le marché de la logistique obéit à des cycles, et que cette diversification permet de mieux résister aux variations du marché : « L’immobilier est souvent confronté à des situations imprévues auxquelles il doit faire face, explique Julien Mongoin. En 2020, les coûts de construction ont véritablement explosé, ce qui a impacté les projets en cours. Ils sont retombés en 2022-2023 à une époque où les taux d’intérêt étaient bas. Maintenant ce sont les taux d’intérêt qui grimpent et la croissance qui est en berne. Un contexte qui favorise davantage l’Asset Management avec, pour ce qui nous concerne, de nouveaux locataires, des renouvellements de baux et de nouveaux actifs ». Parmi les initiatives qui ont permis à FIRE de connaître une activité soutenue en 2026 il en est une, qui d’ailleurs fera l’objet d’un prochain débat (voir ci-dessous) : la réhabilitation d’actifs anciens ou devenus inadaptés. Une alternative à la construction (ou à la reconstruction) qui permet de prolonger la durée de vie d’un bâtiment, de limiter l’artificialisation des sols et de réduire l’empreinte carbone liée aux travaux. Et aussi d’offrir aux utilisateurs la possibilité d’accéder à des bâtiments déjà construits et directement exploitables sans avoir à attendre toutes les autorisations, permis de construire et phases administratives réglementaires, obligatoires. « Cette année nous avons plusieurs projets de rénovation dont une plateforme de 42 000 m² à Combs-la-Ville (77) qui constitue un vrai repositionnement prime aux portes de Paris », poursuit Louis d’Arexy. « Deux autres projets sont actuellement en cours, dont un bâtiment de 26 000 m² à Salon-de-Provence et deux autres à Saint-Quentin-Fallavier représentant une superficie de 38 000 m². À côté de nos projets de développement, la réhabilitation de bâtiments logistiques constitue une alternative intéressante pour les exploitants, qui peuvent bénéficier des mêmes caractéristiques que pour le neuf : conformité BACS, équipement de chauffage, certification BREEAM excellent, etc. » Les deux co-fondateurs se disent confiants dans les fondamentaux qui soutiennent depuis sa création en 2020, la stratégie de l’entreprise, et envisagent 2027 avec sérénité. Rappelons que FIRE a dépassé depuis un an le seuil symbolique du milliard d’euros d’actifs sous gestion. En janvier dernier elle nouait un partenariat stratégique avec Morgan Stanley Real Estate Investing (MSREI), pour la gestion d’un portefeuille logistique Core en France. Au cours de l’année elle s’est également illustrée par l’acquisition, off market, d’un nouveau portefeuille d’actifs en sale and lease-back de 4 bâtiments d’activités totalisant près de 10 000 m². Plusieurs recrutements stratégiques sont venus grossir les rangs de l’entreprise et soutenir sa croissance. Pas mal pour cette jeune société qui n’a que 6 ans d’existence ! JPG
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