Mercredi de la Supply Chain
Replay du 24 Juin

Quelles solutions pour financer vos projets d’automatisation ?

Si vous avez raté le débat du mercredi 24 juin sur le thème : « Quelles solutions pour financer vos projets d’automatisation ? » vous pouvez désormais le voir en Replay à partir d’aujourd’hui. Les équipementiers proposent aujourd’hui plusieurs solutions de financement adaptées aux besoins des utilisateurs, (prestataires, industriels ou distributeurs). Ce face à face entre deux experts du sujet a permis de dresser un large panorama des solutions qui existent. Débat avec la participation de : Yann RAGUENES, Country Manager France et Belgique de System Logistics et Aubin DAVID, Branch Manager France chez Toyota Material Handling. VOIR LE REPLAY

Produits frais

Chronodrive optimise l'ensemble de son réseau d'entrepôts drive

Chronodrive a commencé à déployer Relex Store Operations afin d'automatiser les commandes de produits frais et d'améliorer la disponibilité sur les catégories du frais. Exploitant 56 entrepôts drive, cette filiale d’Auchan prépare chaque commande client individuellement et à l'avance, faisant de la fraîcheur et de la disponibilité en temps réel une priorité opérationnelle essentielle. Les fruits et légumes constituent un fort générateur de trafic pour l'enseigne, mais aussi l'une des catégories les plus complexes à gérer, avec une forte variabilité de la demande, des durées de conservation courtes et des fenêtres de réapprovisionnement réduites. Pour relever ces défis, Chronodrive a retenu Relex Store Operations. L’outil génère des prévisions de demande qui tiennent compte de la durée de conservation, de la saisonnalité et de la variabilité de la demande au niveau du SKU, contribuant à équilibrer fraîcheur, disponibilité et réduction du gaspillage sur l'ensemble de l'assortiment. En reliant directement la prévision aux décisions de réapprovisionnement, l'enseigne vise à réduire la démarque tout en maintenant une forte disponibilité sur l'ensemble de ses sites. Après un mois d'exploitation, Chronodrive a constaté une réduction significative de la démarque sur les fruits et légumes dans ses entrepôts drive, ainsi qu'un meilleur alignement entre les commandes de réapprovisionnement et la demande réelle des clients. Les équipes en entrepôt ont également gagné en visibilité opérationnelle, soutenues par des recommandations de commande automatisées. « Obtenir des résultats opérationnels aussi rapidement sur les fruits et légumes confirme l'impact que Relex Store Operations peut avoir sur les catégories du frais les plus complexes », estime Mateo Beacco, General Manager Relex Fresh. « Chronodrive a toujours placé la barre haut en matière d'exécution sur le frais dans le drive, et nous sommes ravis d'accompagner le prochain chapitre de ce travail mené ensemble. » JPG

Les mercredis de la Supply Chain
le 8 juillet 11h00

Peut-on se passer des consultants ?

Vous êtes invités à suivre en direct la Table Ronde du mercredi 8 juillet à 11heures, organisée sur le thème : « Peut-on se passer des consultants ? » Recourir à un cabinet conseil permet en général de s’adjoindre des compétences externes qui permettent d’accompagner une réflexion ou un projet. Le consultant pose un regard neuf sur la situation et son expertise. Pour autant, certains cabinets sont souvent décriés, car trop éloignés des réalités de l’entreprise. On leur reproche aussi parfois leur méconnaissance des opérations et leur incapacité à produire autre chose que des slides. Cette image négative du cabinet conseil s’accompagne en général d’une critique virulente des tarifs pratiqués au regard du service rendu. Or la montée en puissance de l’IA qui désormais peut produire des analyses de marchés, des benchmarks et des recommandations, ne va-t-elle pas renforcer cette perception et creuser un peu plus l’écart entre le conseil et leurs clients ? Dès lors se pose cette question légitime : peut-on se passer des sociétés de Conseil ? Cette table ronde, à laquelle participe des consultants spécialisés, va aborder sans tabou le rôle du conseil, sa valeur ajoutée, notamment sous l’angle d’une approche métier.
Avec la participation, photos de gauche à droite : Zahir Bouchaala, CEO de Bevolta - Benjamin Letarouilly, Directeur Général & Associé de Delta+ Consulting - Fabrice Mattei, Directeur Associé de FGM Partners et Andreas Viebering, Directeur Associé Conseil de Lapss (HRC Consulting). JE M’INSCRIS

Logistique de chantiers

Winddle permet à CMS de gagner en visibilité

Dans un contexte de croissance de son activité et de complexification des flux internationaux, CMS acteur majeur au Maroc, sʼappuie sur Winddle pour gagner en visibilité sur les approvisionnements de ses chantiers, fiabiliser la coordination entre ses partenaires et sécuriser lʼexécution de ses projets. Spécialisé dans la réalisation de projets dʼenvergure, l’entreprise pilote des opérations complexes, mobilisant de nombreux fournisseurs, transitaires, équipes siège et équipes terrain. Avec la croissance de son activité et la multiplication des flux internationaux, lʼorganisation historique de CMS, reposant principalement sur des échanges par e-mail et des fichiers Excel, ne permettait plus de suivre efficacement la réalité du terrain. La centralisation des informations devenait un enjeu clé pour fluidifier le suivi des commandes, mieux anticiper les aléas et renforcer la maîtrise opérationnelle des projets. « On gérait de plus en plus de marchandises avec des outils dʼun autre âge. Nous passions beaucoup de temps à rechercher lʼinformation et à consolider les données », explique Youssef Bahssi, Chef de service Logistique et Expéditions chez CMS. Depuis la mise en production de Winddle, CMS dispose dʼune véritable tour de contrôle opérationnelle permettant de centraliser les informations et documents liés aux commandes, au transport et aux livraisons chantier. La plateforme permet aujourdʼhui aux équipes et partenaires de partager une information unique, fiable et actualisée, depuis le fournisseur jusquʼau site de construction. Cette visibilité partagée facilite la coordination entre les différents acteurs impliqués dans les opérations et renforce la capacité des équipes à piloter les approvisionnements au plus près des besoins terrain. « Notre enjeu principal est de garantir le respect des délais. Winddle nous apporte la visibilité et la structure nécessaires pour sécuriser nos approvisionnements et accompagner notre croissance », précise Hanane Bouhmadi, Directrice Supply Chain chez CMS. Avec Winddle, CMS a constaté une amélioration significative de la réactivité opérationnelle et de lʼaccès à lʼinformation. « Le secteur de la construction fait face à des enjeux croissants de coordination, de visibilité et de maîtrise des délais. Les projets réunissent de nombreux acteurs, fournisseurs et flux internationaux : disposer dʼune information fiable et partagée devient un véritable facteur de performance. Après Bouygues Construction, lʼaccompagnement de CMS confirme la pertinence de notre approche auprès des acteurs du BTP et notre capacité à répondre aux enjeux spécifiques de ce secteur », déclare Emilia Jevakhoff, CEO de Winddle. JPG
Photo : Emilia Jevakhoff

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