Les Mercredis de la Supply Chain
le 10 juin à 11h00

Les APS sont-ils toujours les mieux placés pour réduire les stocks sans dégrader le taux de service ?

Nous vous rappelons que vous êtes invités mercredi 10/06 à suivre en direct une Table Ronde sur le thème : Les APS (Advanced Planning Systems) apparaissent depuis plus d’une trentaine d’années comme des outils particulièrement adaptés pour optimiser la Supply Chain. Grâce à leurs capacités d’analyse, ils permettent d’affiner les prévisions et de réduire la marge d’erreur. Ce qui permet d’ajuster les niveaux de stock en conséquence. Ils peuvent notamment intégrer de multiples variables : saisonnalité, délais fournisseurs, contraintes de production ou encore fluctuations du marché. Cependant, la montée en puissance de l’IA (Deep Learning, IA Générative et agentique…) transforme la manière d’appréhender les prévisions et la planification. Certains acteurs parlent de la « planification dynamique » ou de « planification avancée ». D’autres, plus radicaux, imaginent des agents intelligents permettant de simuler différents scénarios et d’ajuster les opérations en temps réel. Dans ce modèle ou l’IA prend en charge la complexité et la rapidité d’exécution, la Supply Chain devient adaptative et s’affranchit des contraintes de la planification. Qu’en est-il réellement ? Peut-on désormais se passer des APS ? Cette table ronde a pour objectif de confronter la vision de plusieurs experts afin de mieux comprendre les enjeux et les évolutions technologiques qui s’opèrent dans ce domaine. Avec la participation, photos de gauhe à droite : Zahir BOUCHAALA, CEO de Bevolta - Fabrice CHAUSSERAIS, CEO d’Elisa Industriq France - Jérôme PACAUD, Directeur chez Findle - Amine BENMESBAH, Président et Co-fondateur de My Exobrain. JE M’INSCRIS

Huiles et lubrifiants

FM Logistic inaugure le nouveau hub mondial de Motul à Nangis

Mardi 2 Juin, Motul et son prestataire FM Logistic ont inauguré à Nangis (77) un tout nouvel entrepôt de 45.000 m² et 70.000 emplacements palettes. Ce hub mondial a pour vocation de centraliser les stocks de l’industriel (huiles pour moteur, lubrifiants, liquides…) et d’assurer des expéditions vers plus de 160 pays. Conçu et réalisé par NG Concept selon les plus hauts standards de sécurité (SEVESO) ce bâtiment bénéficie également de caractéristiques environnementales très poussées comme en témoigne la certification HQE, niveau excellent, remis par François Jallot, président de Certivea à l’occasion de cette inauguration. Ce projet de plateforme s’inscrit dans la continuité d’un partenariat entre Motul et FM.Logistics depuis 2018. Ces deux entreprises françaises et familiales travaillaient déjà ensemble sur 2 plateformes, l’une à Châtres, l’autre à Crépy en Valois (Crépy 2). Le projet de Nangis visant à réunir sur un même site, l’ensemble des références et des produits. Lors des prises de parole, Xavier Baraton, directeur Supply Chain de Motul s’est félicité d’avoir désormais « un outil stratégique plus robuste et plus rapide, capable de desservir 160 pays ». Olivier Montange, président du directoire de Motul a souligné l’importance de la Supply Chain pour la satisfaction de ses clients, accordant au passage « un grand bravo » à son prestataire FM Logistic. Pour finir Jean-Christophe Machet, président de FM Logistic a rappelé que l’on peut être un grand groupe de 30 .000 personnes, présent dans de nombreux pays, et accorder une importance au tissus local. Faisant référence à Choose France 2026, l’événement qui se déroule en ce moment à Versailles, il a déclaré : « Quand les entreprises étrangères investissent en France, tout le monde en parle, mais quand les entreprises françaises investissent en France… on en parle beaucoup moins ! » Et c’est tellement vrai ! JPG
Photo du haut : Clotilde Lagoutte, Maire de Nangis et Jean-Christophe Machet, coupant le cordon rouge.

Le nouveau bâtiment de Nangis

Rani Ladjissi, directeur du site et Xavier Baraton, Supply Chain Director de Motul

Les Mercredis de la Supply Chain

Replay de la Table Ronde « Pièces de rechange » du 13 mai

Si vous n’avez pas pu regarder en direct la table ronde organisées par Supply Chain Village sur le thème : « Méthodes, outils et techniques pour optimiser la gestion des pièces de rechange de l’entrepôt au client final », vous pouvez la voir en Replay à partir d’aujourd’hui. La supply chain des pièces de rechange joue un rôle crucial dans la maintenance et la continuité des opérations industrielles. Mais la gestion de ces opérations est délicate car elle se caractérise souvent par un grand nombre de références et surtout par une demande imprévisible et irrégulière. Les entreprises doivent donc constituer des stocks de sécurité pour éviter les ruptures critiques et conserver des pièces à rotation lente, parfois très longtemps. En dépit de ces contraintes, la disponibilité rapide des pièces est souvent stratégique pour réduire les temps d’arrêt des équipements (aéronautique, informatique, énergie…). Cette table ronde a permis d’évoquer toutes les caractéristiques d’une bonne gestion des pièces de rechange, tant au niveau stratégique qu’en termes opérationnels. Avec la participation de Xavier Brun, Chef d’entreprise d’ACTEMIUM Lyon (Digital Warehouse & Services) Thierry Milanetto, Business Development Manager de KARDEX - Fathi Benazza, Expert Industriel de KINAXIS - Charly Limou, Managing Partner du Cabinet REDLYNK. VOIR LE REPLAY

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Développement

InPost Group annonce qu'il portera ses investissements en France à 1,4 milliard d'euros

Le groupe polonais InPost Group annonce qu'il portera ses investissements en France à 1,4.milliard d'euros, soit une hausse de 500 millions d'euros d'ici 2030. Les investissements prévus s'articuleront autour de trois axes : l'automatisation des processus dans les hubs de tri et de distribution, l'expansion du réseau de Lockers, et l'amélioration continue de la qualité de service pour les clients et les marchands e-commerce. Le programme d'investissement devrait créer au moins 750 emplois supplémentaires à travers la France. Ces investissements comprendront l'extension et la modernisation des centres de tri avancés à Harnes, Troyes, Brive et Le Mans. « La France est l'un des marchés clés pour InPost Group, c'est pourquoi nous avons décidé d'augmenter le programme d'investissement d'un demi-milliard d'euros, portant la valeur totale des investissements à 1,4 milliard d'euros. Nous sommes le plus grand investisseur polonais sur ce marché, ce qui démontre qu'une entreprise polonaise peut concourir efficacement et avec succès pour le consommateur européen. Ce que nous construisons aujourd'hui est le socle de la prochaine décennie, une infrastructure moderne et automatisée qui changera la façon dont les Français reçoivent leurs commandes », souligne Rafał Brzoska, Président du Directoire et Fondateur d'InPost Group. Depuis l'acquisition de la marque Mondial Relay en juillet 2021, sous laquelle le Groupe opère en France, InPost y a déjà investi 900.millions d'euros, en lançant 20 nouvelles infrastructures logistiques et en créant 600.nouveaux emplois. Mondial Relay est passé durant cette période de 300 appareils (en 2021) à plus de 11.000 aujourd'hui. La société sert environ 60.000 marchands en ligne en France. Mondial Relay est également présent en Belgique, au Luxembourg et aux Pays-Bas. JPG

Photo de g. à d. : Sandra Piotrowska - Directrice des Affaires Publiques InPost Group, David Lewkowitz - PDG Mondial Relay by InPost, Serge Papin - Ministre des Petites et Moyennes Entreprises, du Commerce, de l'Artisanat, du Tourisme et du Pouvoir d'achat, Maria Breidy - Secrétaire Générale aux Affaires Publiques Mondial Relay by InPost, Rafal Brzoska - Président du Directoire et fondateur d'InPost Group

Emballage-Manutention

Une nouvelle référence au sein de la gamme de Bacs Pliables Gamma-Wopla

Gamma-Wopla présente une nouvelle référence au sein de sa gamme de Bacs Pliables Type GC : un modèle compact au format 400x300x220 mm. Grâce à son système de pliage simple et rapide, il se déplie et se replie facilement, ce qui simplifie le travail des opérateurs et optimise les flux quotidiens. Une fois plié, il occupe un volume réduit, permettant de diminuer les coûts de transport et les émissions de CO₂ liés aux retours à vide, tout en optimisant les frais logistiques grâce à un encombrement de stockage minimal. Ildispose de deux poignées ergonomiques intégrées pour une prise en main aisée et une manipulation sécurisée. Le bac dispose de plusieurs versions : avec fond lisse ou renforcé et une version sans fond avec système de réhausse pour augmenter la capacité du bac, ce qui le rend particulièrement adapté aux différents besoins des clients. Proposé en plusieurs coloris, il vient compléter la gamme GC pour offrir davantage de flexibilité. Pour une protection maximale des produits, des couvercles clipsables, disponibles en option, se fixent directement au cadre sans charnières et assurent une fermeture fiable et durable. Avec ces couvercles, les bacs peuvent également être verrouillés ou plombés afin de sécuriser entièrement les marchandises transportées. JPG

Jeudi 4 juin à partir de 11h00

Le Before… Dernier jour pour s’inscrire !

Il ne vous reste plus qu’aujourd’hui pour vous inscrire et suivre en direct depuis votre PC le Before. Le « Before » est un évènement digital qui se déroule chaque année, le jour du Gala Agora des Directeurs de la Supply Chain (le gala ayant lieu le soir au Pavillon Vendôme). Déroulement : Sur le plateau de Supply Chain Village, des directeurs de la Supply Chain confrontent, au cours de 4.tables-rondes, leurs visions avec celles des fournisseurs de solutions (informatique, automatisation, immobilier…). Les débats, sont retransmis en direct auprès de tous les professionnels qui se sont préalablement inscrits. Pour la première fois cette année, la thématique générale du « Before », reprend les grands thèmes d’une étude réalisée à l’initiative de Supply Chain Village, en partenariat avec le cabinet Diagma, par un groupe de directeurs Supply Chain, dans le cadre du « Cercle Perspectives ». Les débats ont été conduits par Cathy Polge, experte en Supply Chain, qui par ailleurs, en a assuré la retranscription sous forme d’un « Livre Blanc ». Ce document sera remis sous format digital à tous les inscrits du « Before » en fin de journée.
Profitez-en !
Les thématiques retenues pour ces 4 tables-rondes sont :

11h00 - Gestion et optimisation des flux d’une Supply Chain Circulaire. Avec :
1. Rémi BEULQUE, Enseignant-Chercheur de TBS EDUCATION & MINES Paris
2. Christophe BRESSANGE, Managing Partner de MEWS PARTNERS
3. Grégory HOMAREAU, ex_Directeur Supply Chain Europe d’APERAM
4. François-Michel LAMBERT, co-Fondateur et vice-Président d'AIFREC

12h00 - IA générative : comment va-t-elle faire évoluer la Supply Chain ? Avec :
1. Remi COOLEN, Directeur Solutions Métier de MANHATTAN
2. El Mahdi GHEDBANE, Head of S&OP de KYOWA KIRIN International
3. Maël MASSUE-FOUCART, Directeur Supply Chain chez ISLA DELICE
4. Franck NOËL-FONTANA, ex directeur Approvisionnement France de CARREFOUR

14h30 - Digitalisation, robotisation, IA…quels impacts sur les métiers et talents de la Supply Chain. Avec :
1. Homayoun AHMADI, Directeur Conseil Supply Chain chez JLL
2. Laetitia BALAC-RUSCHER, Présidente d'AfrSCM
3. Loic DELAITRE, Head of Business Development de CERATEC
4. Jean-Rafaël GARCIA, Directeur Supply Chain CASTORAMA France, Groupe KINGFISHER

15h30 - Comment l’immobilier logistique se prépare aux transformations technologiques. Avec :

1. Bruno HERARD, Directeur chez DIAGMA

2. Louis IOUALALEN, Sales Manager Energy Solutions de PROLOGIS Europe du Sud

3. Grégory LOESEL, Directeur du Développement Associé de VIRTUO
4. Nicolas SPECQ, Directeur du Développement de LOG’S, Groupe DERET

Pour ceux qui souhaitent suivre le Before à distance :
Programme mis à jour et INSCRIPTION

Pour les directeurs et directrices Supply qui souhaitent suivre le Before dans nos studios : Tel. Jérôme Brulon en précisant votre heure d’arrivée : 07 63 19 16 95