Ambre Blondel devient Directrice Générale Déléguée en charge de l’Immobilier du groupe Blondel |
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Le Groupe Blondel annonce la nomination d’Ambre Blondel (35 ans) au poste de Directrice Générale Déléguée en charge de l’Immobilier, rattachée à la Direction Générale. « Cette nomination traduit la volonté du Groupe de renforcer le pilotage stratégique de son immobilier afin d’accompagner la croissance de ses clients de l’industrie, de la distribution et de l’e-commerce, selon l’évolution de leurs flux et de leurs exigences RSE », précise un communiqué. Cette décision montre que pour un acteur 3PL comme le Groupe Blondel (400.000 m² d’entrepôts) l’immobilier représente désormais un levier direct de compétitivité et de performance industrielle. Dans ses nouvelles fonctions, Ambre Blondel pilote la feuille de route immobilière du Groupe pour accompagner les nouveaux besoins d’implantation des clients, optimiser le parc existant et accélérer la performance énergétique des bâtiments. Elle travaille ainsi au renforcement du maillage territorial du Groupe, en France et à l’international, afin de garantir une capacité de déploiement rapide et d’accompagner l’évolution des flux industriels et logistiques. Son objectif : améliorer la flexibilité et la performance du parc immobilier existant en facilitant les agrandissements, les montées en cadence industrielles et la modernisation énergétique des bâtiments, avec notamment le déploiement de solutions photovoltaïques : «.Nous devons disposer d’un immobilier capable d’accompagner la transformation profonde des Supply Chains industrielles. Les entreprises attendent une logistique plus rapide, plus proche et plus responsable. Notre parc immobilier doit refléter cette dynamique en restant agile, maîtrisé et capable de répondre aussi bien à un besoin immédiat qu’aux enjeux des trois à cinq prochaines années », affirme la nouvelle DG déléguée. Cette Diplômée de l’Université Paris-Panthéon-Assas, de KEDGE Business School et de l’Université de Picardie Jules Verne (UPJV) en management, entrepreneuriat et logistique, évolue depuis plus de dix ans dans les métiers de la Supply Chain et de la logistique industrielle. Après une première expérience chez Carrefour comme Responsable Zone Marché, elle rejoint le Groupe Blondel en 2015 en qualité de Superviseur Opérationnel. Elle y occupe ensuite les fonctions de Responsable Projets BU Industrie – Amélioration Continue, Directrice de Site puis Directrice Régionale Grand Nord de la BU Industrie. JPG Photo ©Groupe Blondel |
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Le Before… c’est maintenant qu’il faut s’inscrire ! |
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| Inscrivez-vous dès aujourd’hui pour suivre en direct depuis votre PC le Before. Le « Before » est un évènement digital qui se déroule chaque année, le jour du Gala Agora des Directeurs de la Supply Chain (le gala ayant lieu le soir au Pavillon Vendôme). Déroulement : Sur le plateau de Supply Chain Village, des directeurs de la Supply Chain confrontent, au cours de 4 tables-rondes, leurs visions avec celles des fournisseurs de solutions (informatique, automatisation, immobilier…). Les débats, sont retransmis en direct auprès de tous les professionnels qui se sont préalablement inscrits. Pour la première fois cette année, la thématique générale du « Before », reprend les grands thèmes d’une étude réalisée à l’initiative de Supply Chain Village, en partenariat avec le cabinet Diagma, par un groupe de directeurs Supply Chain, dans le cadre du «.Cercle Perspectives ». Les débats ont été conduits par Cathy Polge, experte en Supply Chain, qui par ailleurs, en a assuré la retranscription sous forme d’un « Livre Blanc ». Ce document sera remis sous format digital à tous les inscrits du « Before » en fin de journée. Profitez-en ! Les thématiques retenues pour ces 4 tables-rondes sont : |
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| 11h00 - Gestion et optimisation des flux d’une Supply Chain Circulaire. Avec : 1. Rémi BEULQUE, Enseignant-Chercheur de TBS EDUCATION & MINES Paris 2. Christophe BRESSANGE, Managing Partner de MEWS PARTNERS 3. Grégory HOMAREAU, ex_Directeur Supply Chain Europe d’APERAM 4. François-Michel LAMBERT, co-Fondateur et vice-Président d'AIFREC |
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| 12h00 - IA générative : comment va-t-elle faire évoluer la Supply Chain ? Avec : 1. Remi COOLEN, Directeur Solutions Métier de MANHATTAN 2. El Mahdi GHEDBANE, Head of S&OP de KYOWA KIRIN International 3. Maël MASSUE-FOUCART, Directeur Supply Chain chez ISLA DELICE 4. Franck NOËL-FONTANA, ex directeur Approvisionnement France de CARREFOUR |
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| 14h30 - Digitalisation, robotisation, IA…quels impacts sur les métiers et talents de la Supply Chain. Avec : 1. Homayoun AHMADI, Directeur Conseil Supply Chain chez JLL 2. Laetitia BALAC-RUSCHER, Présidente d'AfrSCM 3. Loic DELAITRE, Head of Business Development de CERATEC 4. Jean-Rafaël GARCIA, Directeur Supply Chain CASTORAMA France, Groupe KINGFISHER |
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| 15h30 - Comment l’immobilier logistique se prépare aux transformations technologiques. Avec : 1. Bruno HERARD, Directeur chez DIAGMA 2. Louis IOUALALEN, Sales Manager Energy Solutions de PROLOGIS Europe du Sud 3. Grégory LOESEL, Directeur du Développement Associé de VIRTUO 4. Nicolas SPECQ, Directeur du Développement de LOG’S, Groupe DERET |
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DHL Supply Chain signe un contrat avec Substipharm |
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| DHL Supply Chain annonce la signature d’un contrat avec Substipharm, groupe pharmaceutique spécialisé dans le développement et la commercialisation de médicaments génériques. Ce partenariat accompagnant Substipharm dans le déploiement logistique de ses spécialités Aspégic et Kardégic en France et dans les DROM-COM. Dans le cadre de ce contrat, DHL Supply Chain assurera l’ensemble des opérations logistiques pour le compte de Substipharm : stockage, réception des commandes, préparation, expédition vers les grossistes répartiteurs et facturation. Les opérations seront pilotées depuis le site logistique de Saint-Loubès, en Gironde, avec un approvisionnement en provenance d’une usine située dans le Loiret. Le dispositif est dimensionné pour gérer près de 30 millions de boîtes par an, correspondant à deux marques et une dizaine de références produits. Les flux couvriront l’ensemble du territoire français ainsi que les DROM-COM, dans le respect des exigences réglementaires du secteur pharmaceutique, notamment en matière de transport et de stockage à température dirigée (+15°C / +25°C). Laurent Cassedanne, Pharmacien Responsable, Directeur Qualité et Règlementaire de DHL Supply Chain France, précise : « Avec ce nouveau partenariat stratégique, nous mettons à profit notre connaissance fine des exigences opérationnelles et réglementaires du marché pharmaceutique pour garantir une disponibilité optimale des médicaments sur l’ensemble du territoire français et des DROM-COM, tout en assurant un niveau de service conforme aux standards attendus par les réseaux de distribution et, in fine, par les patients. » JPG |
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Les Banques Alimentaires pour une Supply Chain solidaire au salon Top Transport de Saint-Malo |
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À l’occasion de la première édition bretonne du salon Top Transport, les 10 et 11 juin 2026 à Saint-Malo, les Banques Alimentaires appellent les transporteurs à s’engager davantage dans l’acheminement des dons alimentaires. Le jeudi 11 juin à 9h30, l’association animera une table ronde consacrée au rôle de la supply chain dans la lutte contre la précarité alimentaire. Objectif : démontrer, cas concrets à l’appui, que les contraintes logistiques peuvent aussi devenir des opportunités d’engagement, sans dégrader la performance opérationnelle. Des besoins logistiques en forte croissance L’équation est complexe : le modèle des Banques Alimentaires repose sur des flux tendus, souvent imprévisibles, avec des volumes limités (entre 2 et 5 palettes) et des délais courts liés aux dates limites de consommation. Des caractéristiques peu compatibles avec les standards du transport routier, déjà fragilisé par la hausse des coûts énergétiques, les tensions géopolitiques, la pénurie de conducteurs et les contraintes environnementales. Face à ces contraintes, les Banques Alimentaires misent sur le développement de partenariats opérationnels avec les transporteurs. Intégration des flux dans les tournées existantes, valorisation des trajets à vide, mise à disposition de capacités logistiques ou encore mécénat de compétences : les modalités d’engagement se veulent flexibles. « Nous avons des besoins, vous avez des solutions », résume Jean-Louis Duprez, président de la Fédération Française des Banques Alimentaires. L’enjeu est d’autant plus stratégique que ces coopérations ont déjà démontré leur efficacité. Le partenariat avec la Fondation CMA CGM a permis de multiplier par près de six le nombre de transports annuels entre 2023 et 2025, tout en accompagnant une forte hausse des volumes. De son côté, Amazon mobilise plus de 150 véhicules lors de la Collecte Nationale et soutient ponctuellement les flux régionaux. À Saint-Malo, Les Banques Alimentaires espèrent convaincre que la logistique solidaire peut s’intégrer durablement dans les modèles existants. Ne ratez pas la Table ronde le jeudi 11 juin, 9h30-10h15. JPG |
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Trensitis s’installe dans le site Logicor de Conflans-Sainte-Honorine (78) |
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| Logicor, propriétaire, gestionnaire et développeur européen d’immobilier logistique, a accueilli Trensitis (filiale de NaTran et de Storengy) au sein de son site de Conflans-Sainte-Honorine (78). Trensitis a pris possession de la cellule 3 (3.256 m²) de ce bâtiment de 10.075 m², récemment livré. Pour accompagner l’installation de Trensitis et compte tenu de la nature industrielle de ses activités (stockage et maintenance d’équipements industriels), Logicor a reconfiguré certains accès à la cellule. Plusieurs quais ont ainsi été remplacés par des accès de plain-pied grâce à des rampes métalliques. Cette évolution facilite l’usage d’un espace initialement destiné à la distribution en vue d’activités plus industrielles, en adéquation avec les besoins opérationnels d’une activité de maintenance verte à forte valeur environnementale. Pour Éric Courtalon, Directeur Général de Trensitis : « Nous avons choisi d’un commun accord avec notre partenaire Storengy, le site de Conflans-Sainte-Honorine car il répond à nos exigences opérationnelles tout en s’inscrivant pleinement dans la dynamique de transition énergétique portée par NaTran et Storengy, en faveur d’une maintenance industrielle plus responsable et à faibles émissions ». CBRE a accompagné Logicor dans le cadre de cette transaction. JPG Photo ©Farshid-Lelab360 |
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