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Les Mercredis de la Supply Chain
le 10 juin à 11h00 |
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Les APS sont-ils toujours les mieux placés pour réduire les stocks sans dégrader le taux de service ? |
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| Vous êtes invités mercredi 10/06 à suivre en direct une Table Ronde sur le thème : Les APS (Advanced Planning Systems) apparaissent depuis plus d’une trentaine d’années comme des outils particulièrement adaptés pour optimiser la Supply Chain. Grâce à leurs capacités d’analyse, ils permettent d’affiner les prévisions et de réduire la marge d’erreur. Ce qui permet d’ajuster les niveaux de stock en conséquence. Ils peuvent notamment intégrer de multiples variables : saisonnalité, délais fournisseurs, contraintes de production ou encore fluctuations du marché. Cependant, la montée en puissance de l’IA (Deep Learning, IA Générative et agentique…) transforme la manière d’appréhender les prévisions et la planification. Certains acteurs parlent de la « planification dynamique » ou de «.planification avancée ». D’autres, plus radicaux, imaginent des agents intelligents permettant de simuler différents scénarios et d’ajuster les opérations en temps réel. Dans ce modèle ou l’IA prend en charge la complexité et la rapidité d’exécution, la Supply Chain devient adaptative et s’affranchit des contraintes de la planification. Qu’en est-il réellement ? Peut-on désormais se passer des APS ? Cette table ronde a pour objectif de confronter la vision de plusieurs experts afin de mieux comprendre les enjeux et les évolutions technologiques qui s’opèrent dans ce domaine. Avec la participation, photos de gauche à droite : Zahir BOUCHAALA, CEO, Bevolta - Fabrice CHAUSSERAIS, CEO, Elisa Industriq France - Jérôme PACAUD, Directeur, Findle - Amine BENMESBAH, Président et Co-Fondateur, My Exobrain. JE M’INSCRIS |
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FM Logistic finalise un refinancement d’un montant total de 320 millions d’euros |
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| FM Logistic annonce la finalisation avec succès d’un refinancement d’un montant total de 320.millions d’euros. Cette opération vient renforcer la structure financière du Groupe et soutenir la poursuite de son développement à l’échelle européenne. Avec cette opération, FM Logistic poursuit un triple objectif : refinancer sa dette existante, soutenir les investissements de son pôle immobilier et accompagner sa croissance. D’un montant de 320 millions d’euros, cette levée de fonds a suscité un fort intérêt du marché bancaire, avec une demande proche du double du montant levé. Pensé à l’échelle de FM Logistic, cette opération combine l’expertise immobilière de NG Concept et l’engagement opérationnel de FM Logistic, notamment à travers des baux de long terme sur les actifs, contribuant directement à la stabilité des flux et à la solidité de la structure financière. Il marque également une première avec une structuration paneuropéenne intégrant notamment un actif en Espagne. « Cette structuration nous permet de sécuriser des ressources longues dans des conditions attractives, tout en diversifiant nos sources de financement à l’échelle européenne. Elle reflète notre discipline financière et notre capacité à structurer des solutions adaptées à nos enjeux de développement », explique Sébastien Maquet, directeur finances, achats et opérations Inde du Groupe FM Logistic. « Face aux défis du secteur de la logistique, ce dispositif nous donne les moyens d’accélérer le déploiement de notre modèle en Europe. Elle renforce notre capacité à accompagner la transformation de la Supply Chain, en intégrant pleinement les enjeux environnementaux et opérationnels, aux côtés de nos clients », précise pour sa part Jean-Christophe Machet, CEO du Groupe FM Logistic. JPG |
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Suppleo annonce l’arrivée de Nicolas Morin, premier consultant du cabinet basé à paris |
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| Après Lille, Rennes et Nantes, Suppleo, cabinet de conseil spécialisé en Supply Chain et transformation logistique, annonce l’arrivée de Nicolas Morin et la création d’un bureau à Paris. Cette présence vise à renforcer la proximité de Suppleo avec ses clients franciliens et sa capacité à intervenir sur des projets à forte valeur ajoutée. Avec 5 années d’expérience en Supply Chain, Nicolas Morin accompagne ses clients sur leurs enjeux opérationnels et leurs projets d’optimisation logistique. Ses domaines d’intervention couvrent notamment l’étude et l’optimisation des processus et des stocks, la conception et la mise en œuvre de projets intralogistiques, la reconfiguration de schémas logistiques et l’implantation et la transformation de modèles de prestation logistique (3PL) « Rejoindre Suppleo, c’est intégrer un cabinet reconnu pour son exigence opérationnelle et son approche pragmatique. Je suis ravi de contribuer à son développement, notamment sur la région parisienne, » déclare Nicolas Morin. Au cours de son parcours, ce consultant a accompagné des acteurs issus de différents secteurs, notamment le luxe, la distribution spécialisée, le négoce et l’industrie pharmaceutique. « Cette diversité lui permet d’apporter une vision transverse des enjeux Supply Chain et d’adapter les meilleures pratiques aux spécificités de chaque environnement client », commente Antoine Routaboul Consultant Sénior & Associé chez Suppleo. JPG |
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| Photo de gauche à droite : Antoine Routaboul (Associé), Sébastien Travers (Directeur Commercial), Nicolas Morin (Consultant), Benoit Graux (Consultant Senior & Codir), Sébastien Champetier (Associé) |
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TopTex sécurise ses expéditions haute cadence |
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Le groupe TopTex, spécialiste européen de la distribution textile BtoB, s’appuie sur Speed WMS édité par BK Systèmes, pour piloter ses opérations logistiques en France et en Belgique. Face à des volumes élevés, le groupe a structuré son organisation autour d’un objectif clé : sécuriser ses expéditions tout en maintenant des cadences élevées grâce à Speed WMS. TopTex dispose d’entrepôts logistiques en France et en Belgique, représentant plus de 58 000 m² de surface de stockage. Cette organisation permet au groupe de mutualiser ses stocks, d’optimiser ses flux et de soutenir sa croissance, avec un chiffre d’affaires de plus de 276 millions d’euros en 2025. Les sites logistiques permettent de traiter quotidiennement jusqu’à 25.000 lignes de commandes. L’année dernière, TopTex a pu expédier près de 1,8 million de colis ! Cette performance repose sur une organisation fluide des opérations, depuis la réception de conteneurs internationaux jusqu’à l’expédition. Les entrepôts intègrent des équipements mécanisés interconnectés (convoyeurs, gares de tri, toboggans industriels) pilotés par Speed WMS, permettant de maintenir des cadences élevées tout en sécurisant les flux. « La capacité de Speed WMS à orchestrer des flux importants, tout en s’intégrant à nos équipements mécanisés, est un véritable atout pour tenir nos engagements », témoigne Marianne Martinez Matabos, responsable du pôle WMS/WCS/TMS chez TopTex. Aujourd’hui, Speed WMS pilote l’ensemble des opérations logistiques, depuis la réception des marchandises jusqu’à la remise au transporteur. Il coordonne les différentes étapes de préparation et sa fonction pré-colisage dynamique permet d’adapter automatiquement la taille des colis en fonction des articles à préparer, améliorant le taux de remplissage et limitant les manipulations. La gestion des expéditions et des chargements est également intégrée dans Speed WMS, assurant une traçabilité complète des flux jusqu’aux transporteurs. Interfacée en standard avec les outils de gestion transport du marché, la solution fiabilise les expéditions et simplifie les opérations en quai. Depuis la mise en place de l’outil, le groupe constate une hausse de la productivité, une meilleure utilisation de l’espace de stockage et un renforcement de la traçabilité des flux, en particulier pour le suivi des colis transporteurs. Ces évolutions permettent à TopTex de maintenir un haut niveau de service, avec des délais de livraison courts et une fiabilité accrue des expéditions, malgré l’augmentation continue des volumes traités. JPG
Photo ©Systemes TopTex |
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