Interviews SITL

Log Hub annonce son arrivée sur le marché français

Vous ne connaissez pas encore Log Hub ? C’est normal : cette solution utilisée par de grands groupes de logistiques (Kuehne et Nagel, Ceva, DHL…) n’a pas encore été commercialisée en France. Profitant du salon SITL, son fondateur Dirk Reich, qui a été CEO de l’activité Supply Chain de K+N pendant de nombreuses années, est venu présenter cet outil d’optimisation piloté par des agents IA et des Apps. Sa finalité : réduire les coûts et les lead times, tout en améliorant la qualité de service. Invité sur le stand de Supply Chain Village, il nous confie son intention d’ouvrir le marché français avec, peut-être bientôt, la création d’une nouvelle filiale.
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Chaîne du froid

Un hub de cross-docking pour Geodis aux Etats-Unis

Geodis a choisi Chicago pour implanter son premier hub de cross-docking en Amérique du Nord. La plateforme comprend un entrepôt sous douane et est situé à proximité de l’aéroport international O’Hare. Cette implantation constitue une plateforme de transit (consolidation et déconsolidation) pour le fret aérien et maritime. Elle permet au prestataire français de maintenir un contrôle de bout en bout pour les envois de produits pharmaceutiques à température dirigée tout au long de leur transit sans rupture de la chaine du froid. L’installation certifiée (Certified Cargo Screening Facility) pour les exportations. Elle a également obtenu la certification CEIV Pharma de IATA. Pour maintenir la chaine du froid, l’espace de stockage a été conçu sur mesure et occupe 480 m². Cet espace spécialisé est divisé en deux zones distinctes. La première zone comprend 427 m² en 15° à 25°C, avec une hauteur sous plafond de plus de 8 mètres en rack. La seconde zone, couvrant 56 m², est dédiée au transit avec une plage de température de 2° à 8°C. Geodis exploite des installations similaires dans plusieurs grandes villes à travers le monde, notamment en France, au Royaume-Uni, aux Pays-Bas et en Allemagne. JPG

Photo ©Geodis

Immobilier

Argan acquiert un entrepôt de 19.754 m², à Barentin près de Rouen

EOL a accompagné la société Argan dans l’acquisition d’un entrepôt logistique neuf de classe A, situé à Barentin dans le département de la Seine-Maritime (76), Cet actif a été développé clé en main pour le compte d’un acteur de premier plan du secteur agroalimentaire. Cette société s’est engagée sur le long terme via la signature d’un bail ferme d’une durée de 10 ans. D’une surface totale de 19.754 m², cet entrepôt logistique de dernière génération répond aux meilleurs standards du marché en matière de performance technique et environnementale. « Nous avons accompagné Argan à chaque étape du processus d’acquisition avec exigence et engagement. Nous sommes particulièrement fiers d’avoir contribué à cette opération d’envergure et remercions l’ensemble des parties prenantes pour leur confiance et la qualité du partenariat tout au long du projet », a déclaré Jean-François Mounic, Directeur Général Adjoint d’EOL. JPG

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INVITATION
Les mercredis de la Supply Chain – le 6 mai

Comment collaborer avec son prestataire logistique pour construire une relation gagnant-gagnant

Vous êtes cordialement invités à participer à une Web-Table Ronde organisée par Supply Chain Village le 6 mai à 11h00 sur le thème : « Comment collaborer avec son prestataire logistique pour construire une relation gagnant-gagnant dans la durée ». Les relations entre un prestataire logistique et son client (industriel ou distributeur) reposent avant tout sur la confiance et la transparence. Le prestataire prend en charge des opérations clés comme le stockage, la préparation de commandes et le transport, ce qui en fait un acteur essentiel de la chaîne d’approvisionnement. De son côté, le client attend un service fiable, des délais respectés et une bonne maîtrise des coûts. Dès lors, une communication régulière est indispensable pour anticiper les besoins, gérer les imprévus et ajuster les volumes ou les priorités. Les indicateurs de performance (KPI) jouent également un rôle important pour évaluer la qualité du service et identifier les axes d’amélioration. Mais est-ce suffisant ? Pour construire un partenariat sur le long terme, les deux parties doivent collaborer étroitement. Au cours de ce débat nous verrons comment créer les conditions pour que cette collaboration s’appuie sur le partage mais aussi sur l’innovation et l’évolution des process pour réduire les coûts et s’adapter en permanence à la demande du client final. Avec la participation, photos de gauche à droite : Sandra Teboul, Directrice du Développement Commercial et Solution Design d’Arvato - Ludiwine Perrier, Senior Manager Conseil de Lapss - Marc Lagree, Directeur Commercial de Prologistik. JE M’INSCRIS