Le jumeau numérique codéveloppé par Hub One et ID Logistics, récompensé aux Agora Awards |
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| Lors de la 4ème édition des Agora Awards, ID Logistics a remporté le Trophée dans la catégorie « prestataire Logistique », grâce à son « Dynamic Warehouse », un jumeau numérique d’entrepôt codéveloppé avec Hub One. À partir des plans du site, un double digital 3D est créé en quelques heures puis connecté au WMS, aux applications opérateurs, aux systèmes de vidéosurveillance et à des capteurs IoT. La solution offre une visibilité instantanée et unifiée sur les flux, les stocks, les déplacements des opérateurs et des engins de manutention. Une IA analyse en continu les données afin de détecter les anomalies, anticiper les retards et prioriser les actions opérationnelles. Objectif : passer d’un pilotage réactif à un pilotage proactif, améliorant simultanément qualité de service, productivité et sérénité opérationnelle.
Voir la remise de cet Award |
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Une nouvelle plateforme Achats & Logistique pour Brioche Dorée |
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Brioche Dorée annonce la mise en place d’une nouvelle plateforme Achats & Logistique reposant sur un partenariat avec Transgourmet. Concrètement, les restaurants Brioche Dorée seront désormais approvisionnés par différentes antennes Transgourmet réparties sur l’ensemble du territoire français, garantissant une logistique de proximité. Ce nouveau schéma logistique fondé sur des entrepôts régionaux devrait permettre également de réduire l’empreinte carbone des flux logistiques de l’enseigne. En mutualisant les matières génériques et en maintenant les matières spécifiques qui font la singularité de Brioche Dorée, l’objectif est d’optimiser la performance Achats de la marque, dès 2026 et pour les années à venir. En complément, Brioche Dorée s’appuiera sur la start-up française Inpulse, qui propose une solution de back-office innovante, spécialement conçue pour les acteurs de la restauration rapide. Déployé dans chaque établissement, cet outil automatisé et intuitif permet d’anticiper avec précision les besoins en matières premières, d’optimiser les approvisionnements et d’alerter les équipes en cas d’écart entre les prévisions et l’activité réelle. Pour accompagner plus spécifiquement les équipes des restaurants succursales, Brioche Dorée déploiera de nouveaux outils RH. La solution E2Time viendra simplifier la gestion des temps et des plannings, en offrant aux responsables de restaurant un gain de temps significatif dans l’affectation des ressources, l’analyse des besoins en effectifs et le suivi des indicateurs de productivité. « Cette évolution de notre modèle opérationnel illustre notre volonté de construire une entreprise plus agile, moderne et tournée vers l’avenir, et nous permet d’inscrire Brioche Dorée dans une véritable dynamique de transformation », déclare Alexis Leprince, Directeur IT & Transformation de Brioche Dorée. Le déploiement de ces solutions s’effectuera progressivement au cours du premier semestre 2026. JPG
Photo : Alexis Leprince © Elizabeth Lein |
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INVITATION
Les Mercredis de la Supply Chain |
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Choisir le logiciel d’entreposage (WMS) qui convient le mieux à votre entreprise |
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| Vous êtes cordialement invités à participer en direct à une web-table ronde organisée mercredi 22 avril à 11h00 sur le thème : « Choisir le logiciel d’entreposage (WMS) qui convient le mieux à votre entreprise ». Il existe de grandes différences entre les nombreux WMS du marché. Certains se distinguent par leur puissance et leur couverture fonctionnelle très large. Ils peuvent également intégrer de l’IA générative ou proposer des jumeaux numériques. D’autres bénéficient d’une expérience particulière dans des domaines d’activités spécifiques (pharmacie, textile…) d’autres enfin, répondent à des besoins plus modestes et peuvent parfaitement s’adapter au budget d’une PME. Aussi, avant de choisir le bon outil, l’entreprise devra s’interroger d’abord sur elle-même (sa taille, ses spécificités, ses process) avant de rédiger un cahier des charges précis et d’investir dans un système. Cette table ronde vise à faire ressortir les caractéristiques des principaux éditeurs de WMS et d’aider ainsi les prescripteurs à se poser les bonnes questions : quels sont mes besoins réels ? Cet outil correspond-il à mes spécificités métier ? Est-il adapté à mon activité e-commerce ? Est-il compatible avec mon ERP ? Quelle formation prévoir pour mes opérateurs ? Débat avec la participation, photos de gauche à droite : François Biesbrouck, Président BK Systemes - Isabelle Badoc, Product Marketing Director Supply Chain de Generix - Florent Boizard, General Manager de Hardis Supply Chain - Sandrine Pretto, Senior Manager Conseil de Lapss - Loïc Le Chartier, Senior Manager de Logistics Reply.
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Alexis Bouteiller nommé Directeur commercial de Confluence, filiale de GSE |
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GSE annonce la nomination d'Alexis Bouteiller au poste de Directeur commercial de Confluence, sa filiale spécialisée dans le développement et le montage de projets immobiliers logistiques, industriels et de data centers. Ce Diplômé d'un DESS en Commerce International (Université Paris-Est Créteil), totalise plus de 28 ans d'expérience en immobilier d'entreprise, couvrant l'ensemble de la chaîne de valeur logistique et industrielle. Depuis 2019, en tant que Head of Logistics Agency chez Cushman & Wakefield, il accompagne utilisateurs et investisseurs dans la définition et la mise en œuvre de leurs stratégies immobilières sur actifs logistiques. Il a également acquis une expertise en réalisation de projets au sein du Salini Groupe, contractant général, maîtrisant les enjeux techniques, financiers et opérationnels du montage et de la livraison clé-en-main. Entre 2013 et 2019, au sein de Logicor, il pilote la commercialisation d'actifs et contribue à leur valorisation en position de propriétaire-investisseur. JPG
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Un premier trimestre très faible mais des perspectives encourageantes |
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Selon le cabinet Arthur Loyd Logistique, le niveau de demande placée peine à dépasser les 250.000 m² sur les 3 premiers mois de l’année. À peine une vingtaine de transactions sont venues animer un marché français sous forte contrainte, fragilisé par le contexte économique et récemment ébranlé par le déclenchement, fin février, du conflit au Moyen-Orient, qui perturbe l’approvisionnement mondial en pétrole et entraîne une flambée des prix du baril. « Après les évènements domestiques ayant plongé la France dans une crise politique depuis plus d’une année et demie, le déclenchement de la guerre fin février appelle son nouveau lot d’incertitudes. Peu étonnant alors de voir des utilisateurs appuyer de nouveau sur la pédale de frein qu’ils commençaient à peine à relâcher », déplore Didier Terrier, Associé Arthur Loyd. En effet, ce résultat trimestriel est historiquement faible, 70% inférieur à la moyenne quinquennale des premiers trimestres. Les transactions enregistrées concernent majoritairement des surfaces modestes, dépassant rarement les 15.000 m², confirmant l’ancrage du marché dans un cycle bas. Pour autant, Didier Terrier tempère ce résultat « Le score est indéniablement faible mais ne présage en rien une année 2026 difficile. Plusieurs opérations structurantes sont actuellement à l’étude et pourraient soutenir les performances dès le deuxième et le troisième trimestre. Dans tous les cas, les prochains mois seront déterminants ». Dans le prolongement direct du marché utilisateurs, le marché de l’investissement en immobilier logistique clôture le premier trimestre 2026 à des niveaux nettement inférieurs aux standards observés ces dernières années. À ce titre, moins de 230 millions d’euros ont été engagés, soit un recul marqué de 69% sur un an. « À l’instar du marché utilisateurs, le marché de l’investissement est fortement impacté par le contexte international. Les performances du premier trimestre traduisent avant tout l’attentisme des vendeurs et peu d’opérations ont été apportées au marché. Les récentes signatures offrent des repères et appuient nos convictions, dans un environnement difficilement lisible », commente Nicolas Chomette, Directeur Investissement Arthur Loyd Logistique. JPG Retrouvez l’intégralité des analyses d’Arthur Loyd Logistique sur :
www.supplyChain-village.com / rubrique Infos / témoignages.
Photo : Didier Terrier |
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