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Les mercredis de la Supply Chain | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Mettre en place le S&OP avec quelle organisation et quels outils ? | ||||||||||||||||||||||||||||||||
La prochaine table ronde organisée dans le cadre des « mercredis de la Supply Chain » aura lieu le 21 juin à partir de 11h00 sur le thème « Mettre en place le S&OP : quelle organisation, quels outils ? » Débat avec la participation, de gauche à droite : Fabien Grattepain, Directeur Général, Azap - Guillaume Kiers, Senior Manager et responsable de l’offre S&OP, Citwell - Nicolas Commare, CEO, Colibri S&O - Pierre Fournet, Président, Leon - Fabrice Chausserais, Directeur Général France, SedApta.![]() CETTE TABLE RONDE |
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Planification | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Etes-vous prêts à faire face au prochain événement « d'importance mondiale » ? | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Selon une étude menée par Board International au début de cette année auprès de 2.450 experts du secteur, 1 professionnel de la Supply Chain sur 3 ne se sent pas prêt à faire face au prochain événement « d'importance mondiale qui se profile à l'horizon ». Ils sont 35% à déclarer ne pas se sentir prêts à affronter une récession de plus de deux ans, 32% une nouvelle pandémie, 20% une hausse des taux d’intérêt et 25% une perturbation en continu de la chaîne logistique. Les managers interrogés déclarent par ailleurs que la planification d’entreprise est prise plus au sérieux au sein de leur organisation. 95% se voient d’ailleurs demander une approche plus globale de la planification par leur(s) conseil d'administration et/ou investisseurs. 82% des répondants ont vu augmenter les budgets consacrés à la transformation de la planification et aux équipes dédiées. À la question de savoir quel outil ils utilisent pour planifier, une écrasante majorités a répondu qu'ils effectuaient la quasi-totalité de leur planification sur des tableurs aux fonctionnalités limitées tels qu'Excel. Le débat du 21 juin (voir ci-dessus) nous dira si les participants dressent les mêmes constats. JPG | ||||||||||||||||||||||||||||||||
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Publi-Info | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Le décret BACS à 1 € ? | ||||||||||||||||||||||||||||||||
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Fashion | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Vaste projet de transformation incluant les flux logistiques de 16 filiales pour Anne Fontaine | ||||||||||||||||||||||||||||||||
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Bourse | ||||||||||||||||||||||||||||||||
ID Logistics annonce son entrée dans l'indice SBF 120 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
![]() Photo : Eric Hémar |
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Les mercredis de la Supply Chain (Replay) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Quelle informatique et quels équipements pour la logistique du e-commerce ? |
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![]() Voir la 1ère partie : Organisation et systèmes d’info. Voir la 2ème partie : Intralogistique et automatisation. |
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28 et 29 juin Saint-Malo | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Voici 5 bonnes raisons de venir au Top Logistics Europe de Saint-Malo ! |
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Si vous êtes directeur logistique ou que vous avez un projet dans le domaine de la Supply Chain, voici 5 très bonnes raisons de venir à Top Logistics Europe qui se tiendra cette année à Saint Malo les 28 et 29 juin prochain : 1. La prise en charge complète par l’organisateur (repas et hébergement compris) 2. L’assurance d’avoir sur place des rendez-vous programmés avec les entreprises qui vous intéressent. 3. La possibilité d’assister à la grande soirée de remise des prix de la RSE organisé en partenariat avec Supply Chain Village et Sprint Project 4. L’accès aux conférences et aux débats 5. L’opportunité de bénéficier d’une expérience unique, d’optimiser votre temps et de multiplier les contacts dans un cadre exceptionnel. IMPORTANT. Pour vous inscrire votre code est : SCVTLE23 ![]() et inscription |
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Immobilier | ||||||||||||||||||||||||||||||||
P3 Logistic Parks développe une plateforme logistique de 19.000 m² pour Le Groupe La Poste | ||||||||||||||||||||||||||||||||
P3 Logistic Parks développe avec La Poste Immobilier, filiale immobilière du Groupe La Poste, une plateforme de 19.000 m² située sur une parcelle de 12 Ha à Grand-Couronne, en banlieue rouennaise. Le chantier, qui a démarré en novembre 2022, sera achevé fin 2023. La plateforme sera exploitée par Colissimo pour le traitement et la livraison de colis afin d’accompagner la croissance du e-commerce. « Le site de P3 Rouen, propriété d’Haropa, a fait l’objet de nombreuses discussions lors de la phase de conception du bâtiment pour que celui-ci corresponde vraiment aux besoins des équipes », précise Nicolas Camus, Directeur Projets P3 Logistic Parks France. Le projet va prendre place sur une ancienne friche industrielle reconvertie par P3, qui en a confié la construction à GSE en tant que contractant général, et fait appel aux services d’Accenta, spécialiste de l’efficacité énergétique, pour réduire les émissions carbones du futur centre logistique. Accenta prévoit ainsi l’installation de pompes à chaleur géothermiques permettant de couvrir 77% des besoins en chauffage du bâtiment, le complément étant assuré par une pompe à chaleur aérothermique. La plateforme sera également équipée de panneaux solaires en autoconsommation sur site et vise la certification Breeam Excellent. JPG |
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