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| Numéro 813 - 26 janvier 2023 |
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Les mercredis de la Supply Chain |
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Déjà 200 inscrits pour la table ronde
« Les atouts d’un système automatisé flexible et évolutif » |
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Vous êtes déjà 200 inscrits pour la table ronde qui se tiendra le mercredi 8 février à 11h00 sur le thème : « Choisir un système automatisé flexible et évolutif ». Le succès de l’automatisation des entrepôts repose principalement sur la richesse de l’offre et son adaptabilité à des situations et des process extrêmement variés. L’objectif de cette table ronde est précisément de cerner l’étendue des solutions et de comprendre à quelles problématiques elles répondent. Alors inscrivez-vous vite, et posez vos questions en direct. Avec la participation (de gauche à droite) : Guillaume Mullier, Directeur de l’Innovation d’Adameo - Patrice Henrion, Directeur Général de BOA Concept - Yann Raguenes, Head of Sales de Dematic - Nicolas Lamboul, Directeur Commercial de Fives Syleps - Rémy Lévêque, VP Sales France Bénélux d’iFollow - Daniel Chalancon, Directeur France New Business de Kardex.
 JE M’INSCRIS A
CETTE CONFERENCE
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| Nomination |
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Olivier Carnet nommé COO du laboratoire Unilabs |
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 Olivier Carnet vient d’être nommé directeur des opérations (Chief Operations Officer) du laboratoire Unilabs. (2 milliards de francs suisse de CA). L'opérateur de centres de prélèvements et de laboratoires d'analyses Unilabs vient en effet d’annoncer quelques changements au sein de son comité de direction. C’est dans ce contexte qu’Olivier Carnet prend en charge les opérations et plus précisément le développement de la numérisation et l'industrialisation des opérations du groupe. Il rendra compte directement à Michel Boehmer, directeur général d'Unilabs. Cet ingénieur Arts et Métiers Paristech a débuté sa carrière chez Unilever en France en 1990. Il a d’abord occupé plusieurs postes (projets, production, etc.), avant de diriger le site de Buxtehude en Allemagne, puis de devenir le Vice President de la Supply Chain pour Unilever France entre 2004 et 2006. Puis il dirige la Supply Chain en Asie depuis Shanghai puis à Singapour ; et pour la gamme Detergents/ hygiène pendant 5 ans depuis Londres. Depuis 2018 il dirigeait à Singapour, les opérations de la Supply Chain de bout en bout, dont la production, la planification et le service client, pour les marchés de la Zone Asie Pacifique. Il était également VP Excellence des opérations physiques (logistique, fabrication et SHE). Rappelons qu’Olivier Carnet a été l’un des présidents « historique » du Club Agora des directeurs de la Supply Chain. Club avec lequel il n’a jamais cessé d’être en contact. JPG |
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| Interview Flash |
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Christian Boileau, des opérations au conseil |
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 Il n’est pas rare que les responsables Supply Chain passent des opérations au conseil, mais aussi du conseil aux opérations. Dernier exemple en date, Christian Boileau se lance dans le conseil et créé sa propre structure : CSC-DD. Invité sur le plateau de Supply Chain Village il nous explique pourquoi il a voulu donner une nouvelle orientation à sa carrière professionnelle et comment il entend accompagner les entreprises, en particulier les PME, qui n’ont pas toujours les moyens de s’offrir un cabinet anglo-saxon. Voir la vidéo
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| Conjoncture |
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Léger recul pour l’immobilier logistique en 2022 |
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Selon le cabinet EOL, l’immobilier logistique accuserait un léger recul en 2022 : « Le bilan de l’année 2022 affiche un volume de 3,3 millions de m² de demande placée, soit une baisse de 13% comparé à 2021 », indique Jean-François Mounic, Directeur Général EOL. Pour ce qui est de l’investissement, L’année 2022 totalise 5 milliards d’euros en immobilier logistique. Ce chiffre est, là-encore, légèrement moins élevé qu'en 2021 (5,4 milliards d’euros). Le taux de rendement prime s’est établi en fin d’année proche des 4%, avec une estimation pour le premier trimestre 2023 à un taux prime minimum de 4,5%. « La raréfaction et l’augmentation du prix du foncier, la hausse des coûts de construction, la complexité des procédures administratives et la hausse des coûts de financement rendent difficiles les opérations de développement », précise Jean-François Mounic. A noter que le taux de vacance se situe à un niveau très faible, à 4% en moyenne, avec des disparités importantes selon les secteurs : la Bretagne, les Pays de la Loire et l’Aquitaine affichent un taux de 0%, PACA et Rhône-Alpes un taux de 2%. « Il y a actuellement, sur l’ensemble du territoire national, 36 projets lancés en blanc totalisant 1,6 millions m², dont plus de 70% se concentrent dans les régions Hauts de France et Centre-Val de Loire. Par ailleurs, le taux de vacance sur l’ensemble du parc logistique se situe à un niveau très bas, de l’ordre de 4%, ne permettant pas de répondre à la demande. Certaines régions n’offrent plus aucune solution à court terme ! » constate Laurent Sabatucci, Directeur Associé EOL. JPG
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| Automatisation |
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La Scachap trie ses produits frais grâce à une solution automatisée |
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En 2022, la Scachap (Société Centrale d’approvisionnement Charente Poitou) a choisi Actemium Lyon Logistics pour le traitement de ses produits frais destinés à l’approvisionnement de 97 hypers, supers et drive de la Région. Cette centrale du groupe Leclerc réceptionne, trie et expédie chaque jour des produits frais variés, fragiles, contenant des liquides, depuis son nouvel entrepôt à température dirigée de 15.000 m² situé à Ruffec (16). Au sein de cette plateforme, les produits frais sont réceptionnés sur des palettes de colis identiques. Ces produits sont ensuite déposés manuellement sur l’installation par des opérateurs depuis leurs postes de travail ergonomiques, étudiés avec une mise en hauteur automatique des palettes. Une fois déposés sur une des 9 lignes automatisés, ces produits sont identifiés via la solution de lecture codes-barres 3 faces proposées par Cognex. Les produits frais sont ensuite injectés de manière automatisée sur un trieur crossbelt mécanique de 350 m fourni par Interroll, avec une vitesse de 1,5m/seconde. L’installation comprend 97 sorties gravitaires qui correspondent chacune à un magasin ou drive de la Région. Les produits frais sont sortis automatiquement sur une des sorties en fonction du besoin en approvisionnement émis par le magasin/drive en question, puis sont déposés manuellement sur une palette pour expédition. Grâce à cette solution globale la Scachap trie jusqu’à 140.000 colis/jour, ce qui lui a permis d’augmenter son activité « produits frais » et ainsi d’accompagner l’ouverture de nouveaux points de vente du Groupe dans la Région. JPG Voir la vidéo
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Auto ID |
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Une nouvelle spécialisation en vision industrielle pour l’écosystème de Zebra |
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Zebra Technologies annonce la création d’une nouvelle spécialisation en vision industrielle pour ses partenaires du monde entier évoluant dans ce secteur. Ce niveau supérieur permet à cet écosystème d’accéder au portefeuille de vision industrielle le plus abouti de Zebra, y compris aux nouveaux produits et solutions hautement spécialisés nés de l’acquisition de Matrox Imaging. Les spécialistes en vision industrielle auront également accès à certaines fonctionnalités supplémentaires du logiciel Aurora. En accédant à des systèmes avancés de vision industrielle, les partenaires peuvent désormais travailler avec Zebra et aider leurs clients à gagner en efficacité et en productivité grâce à des solutions de vision industrielle de nouvelle génération. « Les opérateurs des sites de fabrication et d’entreposage apprécient énormément de trouver chez leur partenaire l’expérience, la vision commerciale et l’expertise technologique qui leur permettent de surmonter leurs défis en matière d’imagerie industrielle », déclare Allan Anderson, directeur général de Clearview, partenaire de Matrox Imaging et l’un des premiers à rejoindre la nouvelle spécialisation de Zebra. JPG |
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| Agroalimentaire |
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Des fromages de chèvre hollandais plus rentables grâce à l’IA |
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Amalthea, fabricant de fromage de chèvre et de vache, a choisi de s’appuyer sur la solution intégrée d'intelligence artificielle (IA) d’Infor afin d’améliorer sa rentabilité et la qualité de ses fromages. Basée aux Pays-Bas, Amalthea vise à tirer le meilleur parti du lait de chèvre qu'elle se procure auprès d'une cinquantaine d'éleveurs membres de la « Coopérative des éleveurs de chèvres Amalthea ». Or, l'un des plus grands défis des fabricants de produits laitiers réside dans le fait que la composition du lait varie en fonction des agriculteurs et des saisons. Une surveillance et un pilotage rigoureux des processus de production sont donc nécessaires pour assurer la constance du produit. « Le grand défi tient au fait que le lait, qui constitue la matière première utilisée pour produire le fromage, est par nature très instable et irrégulier en fonction des saisons. Infor Coleman AI nous aide à prévoir et à stabiliser au mieux notre volume et notre qualité de production », explique Joris Aarts, Chief Financial Officer d'Amalthea. Auparavant, les problèmes de production étaient identifiés manuellement et analysés chaque semaine. Avec environ 240.000 litres de lait produits chaque jour, il était donc difficile d'attendre une semaine, voire un mois, pour disposer des informations et apporter les modifications nécessaires. En 2020, Amalthea a décidé de moderniser son système ERP avec la solution Infor CloudSuite Food & Beverage. L’entreprise a ainsi pu exploiter la capacité de la plateforme technologique pour résoudre les problématiques critiques liées au rendement de ses produits laitiers. La détection et la compréhension des écarts de rendement par l'IA d'Amalthea sont désormais entièrement automatisées, de la collecte et du traitement des données jusqu'à leur restitution. Selon l’éditeur informatique, la solution aurait également permis à Amalthea d'améliorer la rapidité et l'efficacité de ses processus de clôture financière, qui sont passés de plusieurs semaines à quelques jours. JPG |
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