|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Innovation | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
En janvier nous vous emmenons au CES de Las Vegas ! | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
![]() Pour toute information sur les conditions de participation, contact : Eymeric de Pelleport : e.depelleport@sprint-project.com |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
![]() |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
![]() |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
![]() |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Prédictibilité | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
o9 Solutions lance Supply Sensing pour « anticiper les perturbations » | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
O9 annonce le lancement de Supply Sensing, pour aider les entreprises à mieux prévoir les perturbations dûes aux chocs macro-économiques sur leur Supply Chain ainsi qu’à mettre en place des stratégies pour limiter l’impact opérationnel. L’outil supervise plus de 2.000 facteurs et événements externes, allant des rendements agricoles, aux phénomènes climatiques et en passant également par les perturbations impactant les transports ou encore les indices du marché de l’emploi. Grâce aux modèles prédictifs de Machine Learning et des technologies de jumeau numérique, o9 peut cartographier l’impact potentiel des tendances macro sur les fournisseurs de rangs 1, 2 et 3 d’un fabricant. La solution est capable de fournir des alertes sur les changements potentiels quant à la disponibilité et le prix de certaines matières premières clés, jusqu’à 12 mois avant que le fournisseur de rang 1 ne soit affecté. o9 Supply Sensing viendra ensuite mesurer la probabilité qu’un événement se produise dans le futur et recommandera des mesures adaptées à la Supply du fabricant, comme le fait de procéder à un achat dans une autre région, une augmentation des stocks de sécurité ou des achats par anticipation. Grâce aux capacités de collaborations possibles à plusieurs niveaux permises par o9, les utilisateurs pourront également prendre des mesures immédiatement avec leurs fournisseurs pour atténuer davantage le risque qui court sur leur chaîne d’approvisionnement. JPG | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
![]() |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Nomination | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Naïm Denis devient Vice-Président Commerce et Marketing du Groupe Mutual Logistics | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
![]() |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
![]() |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
ABONNEZ-VOUS A CETTE NEWSLETTER |
![]() |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||
Pour continuer à recevoir les infos sur les nouvelles vidéos en ligne, l'actualité de SupplyChain-Village, être invité aux différentes émissions avoir accès aux études et aux enquêtes qui seront bientôt sur le site, abonnez-vous gratuitement dès maintenant. Communiquez cette News autour de vous pour faire s'inscrire vos collègues et relations professionnelles. Pour recevoir la Vidéo News Quotidienne, inscrivez-vous : cliquez ici |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
![]() |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
INVITATION (rappel) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Découvrez les résultats du baromètre Cret-Log / JLL sur la transformation des Supply Chains |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Vous êtes invités à assister à la webconférence organisée le mercredi 19 octobre à 11h00 par JLL France et le CRET-LOG. L’organisme de formation et le cabinet conseil se sont associés pour créer un premier baromètre qui analyse la transformation des Supply Chains. Lors de ![]() ![]() WEBCONFERENCE |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
![]() |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Maritime | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Timor Port lance les activités du premier port en eaux profondes de Tibar Bay | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Timor Port a officiellement démarré ses activités au port de Tibar Bay avec l’arrivée des navires Selatan Damai de la compagnie singapourienne Mariana Express Lines (MELL), filiale de Pacific International Lines (PIL) et Meratus pematangsiantarde de l’armateur Meratus. Au total, quatre ans de travaux ont été nécessaires pour transformer ce Greenfield en un nouveau port compétitif. Premier partenariat public-privé du pays, ce projet représente un investissement total de 490 millions de dollars sur une durée de 30 ans. Le nouveau port de Tibar Bay vise à atteindre un niveau de productivité et de performance digne des plus grands ports dans le monde. Il dispose d’infrastructures modernes avec 630 m de quai et 15 m de tirant d’eau. La mise en service du port de Tibar Bay s’accompagne d’une stratégie de développement local à travers la création d’emplois suivie par la formation des collaborateurs ainsi que d’un plan d’actions visant à préserver la biodiversité environnante. JPG | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
![]() |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
![]() |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
![]() |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
![]() |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
![]() |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Externaliser la logistique e-commerce, oui… mais avec qui ? | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
![]() |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
![]() |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Grande distribution et PME | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Accord sur les pénalités logistiques entre Carrefour et la FEEF | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
![]() 1. Aucun surcoût logistique et commercial pour les TPE Les entreprises réalisant jusqu’à 2 de millions d’euros de chiffres d’affaires ne seront pas concernées par les surcoûts logistiques et les indemnités commerciales. 2. Une tolérance d’un jour pour la livraison par messagerie. En cas de retard de livraison inférieur ou égal à 1 jour pour toutes les livraisons effectuées par messagerie (1 à 5 palettes), aucun surcoût logistique ne sera facturé par Carrefour. 3. Plus de visibilité en promotion Carrefour adressera au fournisseur 56 jours avant la date de livraison une « commande de réservation » et une commande ferme au plus tard 20 jours ouvrables avant la date de livraison, pour permettre au fabricant d’anticiper sa fabrication. Pour éviter les commandes dites « d’emballement » en cas de rupture de longue durée, le fournisseur s’engage à livrer jusqu’à 120% des volumes de l’année dernière sur la même période. 4. Preuve du préjudice subi La preuve du préjudice subi doit être apportée par le distributeur dans un délai de 30 jours avant facturation et ouvre une discussion avec le fabricant. 5. Le Groupe Carrefour s’engage à fluidifier les relations entre l’enseigne et ses petits fournisseurs avec un interlocuteur approvisionnement dédié par rayon au niveau national, un interlocuteur dédié sur les indemnités commerciales et un interlocuteur sur les indemnités administratives. JPG Photo : un accord signé par Rami Baitiéh, Directeur exécutif France du Groupe Carrefour et Léonard Prunier, Président de la FEEF, lors du salon national Carrefour organisé par la FEEF qui a réuni 370 fournisseurs PME de l’enseigne. |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
![]() |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
![]() |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Envoyez-nous vos idées et vos suggestions | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
![]() |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
![]() |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Contacts rédactionnels Jean-Philippe Guillaume Tél. 06 07 69 48 80 jp.guillaume@supplychain-village.com Michaël Lejard co-Président d'Agora Médias Tél. 06 63 18 08 41 mlejard@agoramanagers.fr Télécharger le Kit Media Mentions légales |
Contact commercial Laurence Pasquier Responsable commerciale Tél. 01 85 73 37 17 07 63 19 16 95 lpasquier@agoramedias.fr Pour toute information sur les inscriptions à la Vidéo News Contacter Hervé Richal Tél. 06 98 18 36 51 hrichal@agoramedias.fr |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||
![]() |
![]() |
![]() |
![]() |
![]() |
||||||||||||||||||||||||||||||||