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La vidéo du jour | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Versa étend ses activités aux quais de chargement | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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Distribution des vaccins | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
La logistique du froid est-elle prête à distribuer le vaccin ? | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Suite à la découverte d'un vaccin disponible prochainement, les questions se multiplient concernant le déploiement de la logistique. En effet, il s'agit maintenant de le distribuer dans les délais les plus courts possible afin d'enrayer la pandémie. Mais quelles solutions déployer ? Et de quels moyens dispose la France à ce jour ? Il existe un grand nombre de médicaments dits thermosensibles. Il en est ainsi pour les vaccins, dont la plupart des 4,7 milliards administrés chaque année nécessite une température située entre +2C° et +8C°. Du laboratoire au patient, ils sont donc stockés, transportés et distribués sous température dirigée. Avec 150.000 engins de transport sous température dirigée, la France dispose d'une des meilleures chaines du froid du monde. Elle compte un camion frigorifique pour 450 habitants. Les solutions de transport de vaccins dites classiques, c'est-à-dire comprises entre + 2 °C et + 8 °C sont donc largement maîtrisées. En revanche pour les gammes de températures au-delà de -70 °C, elles existent mais concernent des volumes très limités. « Nous avons donc besoin de disposer au plus vite des éléments concernant les températures, la durée de stockage que nécessite chaque vaccin ou encore les contours du cadre juridique à mettre en place », souligne Jean-Eudes Tesson, président de « La Chaîne Logistique du Froid », qui en appelle aux autorités pour permettre la mise en place des moyens nécessaires et indispensables. JPG |
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Afrique | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Croissance soutenue pour Heppner au Sénégal | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Un an après l'ouverture de sa première agence au Sénégal, Heppner confirme ses objectifs de croissance et poursuit son développement sur le continent africain. Le groupe enregistre à Dakar une croissance organique de l'ordre de 20% par mois et revendique une trentaine de clients, principalement issus des secteurs de l'automotive, de l'agriculture ou encore de l'industrie pharmaceutique. Le groupe s'est également positionné sur l'équipement de grands projets d'infrastructure, notamment aux côtés d'Urbasolar, premier spécialiste français du solaire photovoltaïque. Pour faire face à cette croissance, l'agence a doublé ses effectifs et a vu le taux d'occupation de ses entrepôts grimper à 90%. « La robustesse de notre organisation, la résilience de nos collaborateurs et l'agilité des prises de décision ont été décisives pour maintenir un rythme de croissance continue et atteindre les objectifs fixés », affirme Valentin Jung, Directeur Overseas chez Heppner. JPG | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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Dernier kilomètre | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Une distribution en triporteurs à Montpellier | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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RAPPEL | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
La recette SEB pour réussir la transformation de sa Supply Chain | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Vendredi 4 décembre à 11 heures, ne ratez pas la web-conférence « live » organisée par Oracle en partenariat avec Supply Chain Village sur le thème de la transformation digitale. Les tensions inédites provoquées par la crise du Covid ont accéléré la tendance vers des organisations Supply plus agiles et plus flexibles. Les entreprises les plus matures dans ce domaine ont d'ailleurs mieux résisté que les autres. Découvrez au cours de cette présentation, le témoignage de Renaud de Butler, VP Supply Chain du groupe SEB qui explique comment celui-ci a fait face à la crise et a accéléré sa transformation. ![]() à cette web-conférence |
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