En 2026, la Supply Chain textile et mode doit relever un paradoxe : prévoir une demande de plus en plus imprévisible tout en réduisant les stocks et l’empreinte environnementale. La multiplication des collections, des références, des tailles et des coloris crée une complexité que les méthodes traditionnelles de prévision peinent à absorber. L’IA permet désormais d’exploiter simultanément historiques de ventes, tendances, météo, signaux digitaux, données sociales ou comportements de navigation pour détecter plus tôt les évolutions de la demande. Mais l’enjeu n’est plus seulement de produire une meilleure prévision : dans un secteur où quelques semaines peuvent suffire à rendre une collection obsolète, la vitesse d’exécution devient aussi importante que la précision du Forecast.
L’omnicanal ajoute une autre difficulté : le même stock doit pouvoir être arbitré dynamiquement entre magasins, e-commerce, marketplaces et commandes clients. Enfin, à cette équation opérationnelle s’ajoute désormais la traçabilité des matières, la réduction des invendus, le réemploi et la circularité, qui deviennent de véritables contraintes de planification. Comment adapter l’organisation pour répondre efficacement à ces nouveaux défis ? Que doit-on exiger des logiciels d’entreposage (WMS) et de planification pour obtenir les meilleurs résultats ? Quels types d’automatisation s’adaptent aux spécificités de la mode et du textile ? Comment les prestataires logistiques font face à la mondialisation des approvisionnements ? L’externalisation est-elle une solution pour gagner en flexibilité, mieux anticiper les risques fournisseurs, les tensions géopolitiques, les délais de transport et les fluctuations des coûts ?
Découvrez en Replay et en accès libre ce débat auquel ont participé : François Biesbrouck, Président de BK Système, Fabrice Chausserais, Directeur général d’Elisa Industriq France, Brice Gaujard, Directeur des ventes France / Sales Director France de Knapp et François-Xavier Lousson, Président de Logtex.