Numéro 1516 - 22 septembre 2026

  

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SOMMAIRE

▶ La société de livraison « Dans l'R du Temps » devient Resolt
▶ La grande Interview de Benoit Charnallet Product Sales Manager EMEA TSC Auto ID

▶ Quelle Supply Chain pour les produits textiles, chaussures et autres accessoires de mode ?

L'INFO DU JOUR

La société de livraison « Dans l'R du Temps » devient Resolt 

Dans l'R du Temps, société de livraison créée en 2010 change de nom et devient Resolt. D'abord centrée sur des prestations de service, puis de livraison, elle a progressivement élargi son périmètre pour intervenir aujourd'hui sur plusieurs maillons de la chaîne : transport, logistique et dernier kilomètre. Ce changement de positionnement a conduit l'entreprise à faire évoluer sa marque : « Dans l'R du Temps a énormément évolué depuis sa création. Nos métiers se sont élargis, notre présence géographique et nos ambitions grandissent. Resolt traduit mieux ce que nous sommes aujourd'hui : une entreprise qui cherche la bonne solution, prend le relais et s'engage dans l'exécution », confie Thomas Ciornei, fondateur de Resolt. Dans un secteur où les offres tendent à se standardiser, cette entreprise de taille encore modeste (11 M€ de CA) entend défendre une approche fondée sur la proximité et la réactivité. Sa promesse : délivrer plus de valeur, en combinant performance opérationnelle et engagement dans la durée. Pour résumer cette volonté, l'entreprise a une formule : « rendre service est notre culture. Et résoudre est notre nature. » Resolt, dont le siège est en Seine et Marne, dispose d'une implantation en Rhône-Alpes.  Elle vient également d'étendre ses activités aux Hauts-de-France. L'entreprise vise par ailleurs 25 millions d'euros de chiffre d'affaires à horizon 2030. Cette croissance doit s'accompagner d'un renforcement des moyens opérationnels, avec notamment le développement de sa flotte propre pour conserver la maîtrise de l'exécution des prestations et de la qualité de service. JPG

 
 

EMISSION

La grande Interview de Benoit Charnallet Product Sales Manager EMEA TSC Auto ID

Un an après l'acquisition de Bluebird, Benoit Charnallet Product Sales Manager EMEA TSC Auto ID revient sur le positionnement de son entreprise et l'élargissement de son offre dans le domaine de la capture et de la transmission de données. Il évoque également l'évolution du marché qui pousse les entreprises à rechercher plus de visibilité en temps réel, de traçabilité et d'automatisation. Dans ce contexte il souligne le rôle de la RFID, une technologie qui arrive à maturité et qui créé de la valeur dans l'intégration des données aux systèmes et aux opérations. Nommé depuis un peu plus d'un an en tant que Product Manager EMEA, Benoit Charnellet conclut en expliquant comment de fabricant d'imprimantes on devient partenaire clé dans la digitalisation de la Supply Chain. Avec une volonté : renforcer l'expertise solution et accompagner les clients dans leurs projets de transformation. 

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LES MERCREDIS DE LA SUPPLY

Quelle Supply Chain pour les produits textiles, chaussures et autres accessoires de mode ?

Quelles sont les dernières avancées pour la Supply Chain des produits textiles, chaussures et accessoires de mode ? Pour le savoir, Inscrivez-vous dès maintenant et gratuitement à une web-table ronde qui se tiendra le 7 octobre à partir de 11h00 sur ce thème.  (Inscription obligatoire pour le direct comme pour le Replay).


La Supply Chain textile et mode doit relever un paradoxe : prévoir une demande de plus en plus imprévisible tout en réduisant les stocks et l'empreinte environnementale. La multiplication des collections, des références, des tailles et des coloris crée une complexité que les méthodes traditionnelles de prévision peinent à absorber. L'IA permet désormais d'exploiter simultanément historiques de ventes, tendances, météo, signaux digitaux, données sociales ou comportements de navigation pour détecter plus tôt les évolutions de la demande. Mais l'enjeu n'est plus seulement de produire une meilleure prévision : dans un secteur où quelques semaines peuvent suffire à rendre une collection obsolète, la vitesse d'exécution devient aussi importante que la précision du Forecast. L'omnicanal ajoute une autre difficulté : le même stock doit pouvoir être arbitré dynamiquement entre magasins, e-commerce, marketplaces et commandes clients. Enfin, à cette équation opérationnelle s'ajoute désormais la traçabilité des matières, la réduction des invendus, le réemploi et la circularité, qui deviennent de véritables contraintes de planification.


Comment adapter l'organisation pour répondre efficacement à ces nouveaux défis ? Que doit-on exiger des logiciels d'entreposage (WMS) et de planification pour obtenir les meilleurs résultats ? Quels types d'automatisation s'adapte aux spécificités de la mode et du textile ? Comment les prestataires logistiques font face à la mondialisation des approvisionnements ? L'externalisation est-elle une solution pour gagner en flexibilité, mieux anticiper les risques fournisseurs, les tensions géopolitiques, les délais de transport et les fluctuations des coûts ? 

Débat avec la participation de (de gauche à droite) : François Biesbrouck, Président de BK Systèmes, Fabrice Chausserais, CEO d'Elisa Industriq, Brice Gaujard, Directeur des ventes France de Knapp, François-Xavier Lousson, Président de Logtex.

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7 octobre 2026 - TABLE RONDE Les Mercredis de la Supply Chain

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