Numéro 1513 - 17 septembre 2026

  

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SOMMAIRE

▶ La 5ème édition des Agora Awards aura lieu le 1er mars 2027 au Théâtre du Lido
▶ FIRE veut devenir une référence dans l'Industrial Outdoor Storage

▶ Comment optimiser les entrepôts face aux nouvelles règles du jeu du monde BANI ?

L'INFO DU JOUR

La 5ème édition des Agora Awards aura lieu le 1er mars 2027 au Théâtre du Lido

Pour la deuxième année consécutive, les Agora Awards se dérouleront dans le cadre exceptionnel du Théâtre du Lido (Paris, avenue des Champs-Elysées). Organisé par Supply Chain Village, avec le support d'Agora Médias / Agora Managers, cet événement vise à récompenser un fournisseur de solution spécialisé dans la Supply Chain pour une réalisation, un produit ou un service (mise en œuvre inférieure à 2 ans) qui se distingue par son caractère innovant, original et vertueux. 5 Awards sont ainsi remis dans 5 catégories : Systèmes d'informatisation, automatisation/robotisation, Conseil, logistique et transport, immobilier. Un appel à candidature sera lancé début novembre. Un jury, composé d'experts représentatifs de la profession examinera les dossiers fin janvier. Comme chaque année, la première partie de soirée sera assurée par un artiste connu, dont le nom sera dévoilé dans quelques semaines. Rappelons que la cérémonie des Agora Awards est également l'occasion de réunir en un lieu festif, des acteurs de la communauté Supply Chain (fournisseurs et utilisateurs) pour favoriser les échanges, le dialogue et la convivialité. Plus de 600 invités participent à l'événement.


Un tel événement s'appuie sur le concours de partenaires. Pour tout contact :
Jérôme Brulon. Mobile. 07 63 19 16 95

 

IMMOBILIER

FIRE veut devenir une référence dans l'Industrial Outdoor Storage

Fire, acteur de l'immobilier logistique a identifié un profil d'actifs qu'il estime prometteur : l'IOS (Industrial Outdoor Storage). Bien que recherchés par les industriels, les distributeurs et les professionnels de la logistique, leur nombre, en France, demeure faible. FIRE entend donc constituer un portefeuille composé de ce type de sites pour répondre à une demande locative en hausse. « Nous sommes parvenus à un point d'inflexion qui nécessite de pouvoir mettre des espaces de stockage extérieurs à la disposition des opérateurs, près des villes et des hubs logistiques. Pour ce faire, nous entendons acquérir ce profil de bâtiments en périphérie des principales métropoles françaises », précise Julien Mongoin, cofondateur de FIRE. Le marché de l'IOS est en effet encore très peu développé en France. Environ 5 % de ces actifs appartiennent à des investisseurs institutionnels (versus 35-40 % aux États-Unis). Les actifs ciblés par FIRE doivent allier localisation péri-urbaine au sein d'un bassin de consommation, secteur géographique où le foncier est rare. Dans un contexte marqué par les dysfonctionnements de la chaîne d'approvisionnement, la raréfaction du foncier et le ZAN, les opérateurs souhaitent en effet disposer de lieux d'entreposage flexibles pour les biens et marchandises qui ne nécessitent pas d'être stockés dans un entrepôt. Affichant un réel potentiel de revalorisation locative, ces sites, aux faibles coûts de maintenance, correspondent à la stratégie d'investissement value-add que FIRE souhaite déployer à l'échelle nationale. « L'IOS est aujourd'hui, en France, ce que la logistique urbaine était il y a dix ans : un marché naissant, sous-valorisé, porté par des fondamentaux structurels puissants. Notre ambition est de bâtir la première plateforme institutionnelle de référence sur ce segment, en nous appuyant sur notre connaissance approfondie des territoires et des utilisateurs », affirme Louis d'Arexy, cofondateur de FIRE.

Photo : © FIRE

 

TRIBUNE

Comment optimiser les entrepôts face aux nouvelles règles du jeu du monde BANI ? 

Par Jean-Luc IMHOF, Directeur Général de SCALLOG.

Pendant trois décennies, les entreprises ont appris à naviguer dans un monde VUCA, marqué par la volatilité, l'incertitude, la complexité et l'ambiguïté. Aujourd'hui, elles doivent composer avec une réalité plus exigeante, le monde BANI, fragile, anxiogène, non linéaire et profondément imprévisible. Les ruptures sont plus brutales, les équilibres plus précaires et les évolutions plus difficiles à anticiper. Les chaînes d'approvisionnement peuvent être bouleversées et se reconfigurer en quelques jours, voire quelques semaines, sous l'effet de décisions douanières, de nouvelles réglementations ou de tensions géopolitiques toujours plus nombreuses. Cette réalité n'a rien de théorique. Selon la dernière enquête McKinsey, neuf responsables supply chain sur dix ont été confrontés à des perturbations de leur chaîne d'approvisionnement en 2024.

Jean-Luc IMHOF, Directeur Général de SCALLOG

Pour les directeurs et responsables logistiques, ce changement de paradigme ne remet pas en cause les fondamentaux de la performance logistique. Il en redéfinit les critères. L'optimisation des entrepôts ne peut plus reposer uniquement sur la recherche de productivité et la maîtrise des coûts. Elle doit désormais intégrer une nouvelle exigence : la capacité à s'adapter rapidement à un environnement devenu imprévisible.


Photo : Jean-Luc IMHOF, Directeur Général de SCALLOG

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