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| Numéro 1492
7 juillet 2026
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ID Logistics ouvre un site de 62.500 m² au Royaume-Uni |
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| ID Logistics UK annonce l’ouverture de son quatrième site logistique au Royaume-Uni, à Rugby, dans le Warwickshire. Cette implantation consolide la présence du logisticien français sur le marché britannique, où il exploite désormais plus de 220.000 m², notamment pour des acteurs du e-commerce, de la mode et des produits de grande consommation. D’une superficie de 62.500.m², ce site, certifié BREEAM Very Good, sera dédié à un acteur mondial majeur du Retail en ligne. Il comptera parmi les principales plateformes du réseau britannique d’ID Logistics. Le site a fait l'objet d'une reconfiguration complète afin d'adapter les espaces de stockage aux besoins spécifiques du e-commerçant. Le recrutement des équipes, le déploiement des systèmes et l'installation des équipements sont déjà engagés en vue du démarrage de l'activité, prévu en août 2026. Le site mobilisera jusqu'à 300 collaborateurs en période de forte activité. JPG
Photo ©ID Logistics |
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Dernière table ronde avant la trêve estivale :
mercredi 8 juillet 11h00 |
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Peut-on se passer des consultants ? |
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| Vous êtes invités à suivre en direct la Table Ronde du mercredi 8 juillet à 11heures, organisée sur le thème : « Peut-on se passer des consultants ? » Recourir à un cabinet conseil permet en général de s’adjoindre des compétences externes qui permettent d’accompagner une réflexion ou un projet. Le consultant pose un regard neuf sur la situation et son expertise. Pour autant, certains cabinets sont souvent décriés, car trop éloignés des réalités de l’entreprise. On leur reproche aussi parfois leur méconnaissance des opérations et leur incapacité à produire autre chose que des slides. Cette image négative du cabinet conseil s’accompagne en général d’une critique virulente des tarifs pratiqués au regard du service rendu. Or la montée en puissance de l’IA qui désormais peut produire des analyses de marchés, des benchmarks et des recommandations, ne va-t-elle pas renforcer cette perception et creuser un peu plus l’écart entre le conseil et leurs clients ? Dès lors se pose cette question légitime : peut-on se passer des sociétés de Conseil ? Cette table ronde, à laquelle participe des consultants spécialisés, va aborder sans tabou le rôle du conseil, sa valeur ajoutée, notamment sous l’angle d’une approche métier.
Avec la participation de, photos de gauche à droite : Zahir Bouchaala, CEO de Bevolta - Benjamin Letarouilly, Directeur Général & Associé de Delta+ Consulting - Fabrice Mattei, Directeur Associé de FGM Partners et Andreas Viebering, Directeur Associé Conseil de Lapss (HRC Consulting). Attention : pas de Replay avant septembre. Inscrivez-vous pour assister au direct : JE M’INSCRIS |
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Marie-Laure Furgala nouvelle DG de France Supply Chain |
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France Supply Chain by Aslog, l’association de référence de la Supply Chain en France, annonce la nomination de Marie-Laure Furgala au poste de Directrice Générale. Forte de près de trente ans d’expérience dans des directions Supply Chain et achats au sein de groupes internationaux, elle a également piloté, depuis 2018, l’Isli de Kedge Business School. Cette diplômée de la Miage Bordeaux et de l’Isili (Kedge Business School), certifiée CPIM de l’Apics, a occupé des postes clés chez Lucent Technologies, Tekelec Europe, Solectron/Flextronics, Veriplast/Paccor, Sonepar, et bien d’autres. Son parcours, à la croisée de l’industrie, de la logistique et de l’enseignement supérieur, lui confère une vision globale des enjeux de transformation, compétitivité, durabilité et développement des compétences qui animent aujourd’hui la Supply Chain. « Marie-Laure connaît parfaitement notre association, ses adhérents et les enjeux auxquels notre profession est confrontée », estime Stéphane Navarra, Président de France Supply Chain by Aslog. JPG |
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Héloïse Hadoux devient DG de FM Logistic Vietnam |
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Héloïse Hadoux est nommée directrice générale de de FM Logistic Vietnam. Dans le cadre de ses nouvelles fonctions, elle pilote l'ensemble des opérations du prestataire français au Vietnam. Cette Diplômée de l'École des Mines de Douai compte plus de 15 ans d'expérience internationale en industrie, Supply Chain et logistique. Elle a débuté chez Procter & Gamble en France, comme ingénieure process puis responsable de production. En 2011, elle a rejoint Coty comme responsable Lean Manufacturing, avant d'être promue responsable d'entrepôt. Après une expatriation en Inde, elle a intégré Carlsberg en France comme responsable de ligne de production, où elle a mené un programme d'amélioration de performance primé au niveau européen. En 2017, elle s'est installée en Thaïlande comme responsable service client chez Reckitt Benckiser, chargée de l'approvisionnement de 50 marchés mondiaux pour la marque Durex. Elle a rejoint Bolloré Logistics en 2019 comme directrice générale logistique, développant l'expertise luxe et cosmétiques et inaugurant le premier entrepôt certifié LEED Gold pour un 3PL en Thaïlande. Elle a évolué ensuite au poste de Supply Chain manager Asie du Sud-Est. Depuis janvier 2025, elle occupait le poste de directrice générale logistique chez Ceva Logistics en Thaïlande. JPG |
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De plus en plus de robots pour gérer les activités logistiques du Groupe Blondel |
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| La BU logistique du Groupe Blondel franchit une nouvelle étape dans l’automatisation de ses opérations avec le déploiement de robots de la société chinoise XYZ Robotics sur sa plateforme de Courcelles-lès-Lens. Dès l’été 2026, le robot mobile bi-bras RockyOne automatisera les opérations de déchargement des camions et d’alimentation des convoyeurs. Concrètement, il prendra en charge le déchargement des cartons directement depuis les remorques avant de les acheminer automatiquement vers le convoyeur. Conçu pour manipuler des charges lourdes à haute cadence, ce robot permettra d’automatiser une étape particulièrement exigeante en début de chaîne logistique tout en accélérant la circulation des marchandises et en renforçant la capacité d’absorption de la plateforme lors des fortes variations d’activité. Le Groupe Blondel lancera ensuite, à partir de septembre 2026, l’expérimentation de RockyLight, une solution robotique dédiée à la palettisation des cartons mixtes en fin de chaîne logistique. Elle intégrera également une filmeuse automatique pilotable à distance via une interface digitale simplifiée, une technologie encore peu déployée sur le marché logistique. Cette solution en mode PoC vise à accélérer les opérations de palettisation, optimiser les flux en sortie de chaîne et automatiser le déplacement des palettes vides. Au-delà des gains de performance, cette robotisation accompagnera l’évolution des métiers logistiques vers davantage de supervision, de pilotage et d’expertise technique. En prévision également sur le site de Courcelles-lès-Lens, la création d’un poste de contrôleur de ligne chargé de piloter les opérations automatisées depuis une tablette dotée d’une interface homme-machine intuitive. Avec cet outil digital, le contrôleur pourra superviser jusqu’à 80 à 90% des opérations, du déchargement à la palettisation en passant par le banderolage. JPG |
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