Les Mercredis de la Supply Chain
8 juillet 11h00

Peut-on se passer des consultants ?

Vous êtes invités à suivre en direct la Table Ronde du mercredi 8 juillet à 11heures, organisée sur le thème : « Peut-on se passer des consultants ? » Recourir à un cabinet conseil permet en général de s’adjoindre des compétences externes qui permettent d’accompagner une réflexion ou un projet. Le consultant pose un regard neuf sur la situation et son expertise. Pour autant, certains cabinets sont souvent décriés, car trop éloignés des réalités de l’entreprise. On leur reproche aussi parfois leur méconnaissance des opérations et leur incapacité à produire autre chose que des slides. Cette image négative du cabinet conseil s’accompagne en général d’une critique virulente des tarifs pratiqués au regard du service rendu. Or la montée en puissance de l’IA qui désormais peut produire des analyses de marchés, des benchmarks et des recommandations, ne va-t-elle pas renforcer cette perception et creuser un peu plus l’écart entre le conseil et leurs clients ? Dès lors se pose cette question légitime : peut-on se passer des sociétés de Conseil ? Cette table ronde, à laquelle participe des consultants spécialisés, va aborder sans tabou le rôle du conseil, sa valeur ajoutée, notamment sous l’angle d’une approche métier.
Avec la participation, photos de gauche à droite : Zahir Bouchaala CEO de Bevolta - Benjamin LETAROUILLY, Directeur Général & Associé de Delta+ Consulting - Fabrice MATTEI, Directeur Associé de FGM Partners - Andreas VIEBERING Directeur Associé Conseil de Lapss (HRC Consulting). JE M’INSCRIS

ERRATUM

Plusieurs inexactitudes figuraient dans le communiqué Afilog relatif au changement de gouvernance que nous avons relayé vendredi dernier. En effet, selon nos dernières informations, c’est bien Jean-Pierre Madelaine de Archifactory qui est nommé trésorier et Olivier Barge de Quartus qui est nommé Secrétaire du bureau.

Le rendez-vous mensuel de Turnpoint Executive Search

Vous avez dit « leadership » ?

Lorsque l’on évoque le concept de « Leadership » : de quoi parle-t-on concrètement dans le recrutement de dirigeant(e)s du monde de la Supply Chain ? En sa qualité de membre et représentant pour les pays francophones du réseau international « Panorama Leadership », Turnpoint et ses équipes sont régulièrement confrontés à cette notion typiquement anglo-saxonne de « Leadership » lors des échanges avec les partenaires. Dans ces métiers de la Supply Chain, du transport et de la logistique où les enjeux opérationnels sont omniprésents, le leadership se mesure à la capacité de penser à la stratégie et à sa traduction en termes de réalisations tangibles. A cet égard, Turnpoint est amené à évaluer quotidiennement la capacité des Dirigeantes et Dirigeants qu’il reçoit, à incarner une vision, à fédérer, influencer, transformer et donc à générer un impact décisif dans les organisations.
A cette fin, nous nous efforçons d’évaluer, au plus près de l’intérêt de nos clients, la combinaison la plus potentiellement créatrice de valeur entre expertise et engagement opérationnel, vision stratégique et aptitude à analyser puis conduire les transformations nécessaires.
Nous identifions les candidats qui par leur potentiel, leur talent, leur personnalité, leur esprit entrepreneurial, ainsi que par leur expertise opérationnelle et technique, apporteront à leurs employeurs, une contribution créatrice de valeur ajoutée permettant in fine, d’assurer le plein succès de leurs projets les plus divers et les plus complexes.
C’est cette combinaison exigeante, que l’on relie généralement aux prérequis fondamentaux du «.leadership », que nous nous attachons à évaluer dans chacune de nos missions de recrutement et d’Executive Search. Cyrille Raynal, Président de Turnpoint Executive Search
Photo : Cyrille Raynal ©SC Village

Immobilier logistique

Le groupe Alainé prend à bail un immeuble de 32.000 m² à Honfleur

Cushman & Wakefield, spécialiste du conseil en immobilier d’entreprise, a accompagné le transporteur-logisticien Alainé dans la prise à bail d’une nouvelle plateforme logistique de 32.000.m² située à Honfleur, dans le Calvados (14). Pensé pour répondre aux exigences du secteur, le bâtiment offre une forte modularité grâce à plusieurs cellules, des espaces adaptables aux besoins spécifiques des clients et un haut niveau de performance environnementale. Cette prise à bail marque également le démarrage d’un nouveau partenariat de long terme et confirme l’attractivité de la zone honfleuraise pour les acteurs de la supply chain à la recherche d’implantations connectées aux grands axes routiers et aux infrastructures portuaires. « Cette nouvelle implantation à Honfleur constitue une étape importante dans notre stratégie de développement. Elle nous permet d’étendre nos capacités sur une nouvelle zone logistique, tout en proposant à nos clients une solution performante, flexible et alignée avec les exigences environnementales actuelles », indique le Groupe Alainé dans un communiqué. JPG
Photo ©GSE

Intralogistique

L’EXH-S 20-25, le nouveau transpalette électrique à conducteur porté de STILL

STILL enrichit sa gamme de solutions de manutention avec l’EXH-S 20-25, un transpalette électrique à conducteur porté. Pensé pour les flux intensifs en entrepôt, les opérations de chargement et déchargement ainsi que les transports longue distance, l’EXH-S 20-25 est parfaitement adapté au secteur de la logistique, de l’industrie ou de la grande distribution. Disponible en versions 2.000 kg et 2.500 kg, l’EXH-S 20-25 atteint au choix des vitesses de 12 km/h ou 14 km/h, offrant ainsi des performances élevées adaptées aux flux de transport intensifs. Sa conception particulièrement robuste lui permet de supporter un usage continu dans des environnements exigeants, tout en garantissant une grande fiabilité et une disponibilité maximale des équipements. L’intégration de la technologie lithium-ion STILL constitue un véritable levier de productivité : elle autorise des recharges rapides ainsi que des charges intermédiaires opportunes, sans impact sur la durée de vie des batteries. Cette flexibilité énergétique contribue à réduire significativement les temps d’arrêt et à optimiser en continu l’exploitation des appareils, notamment dans les opérations en multi-équipe ou en fonctionnement quasi permanent. « Les responsables logistiques ont aujourd'hui besoin d'équipements capables d'allier performance, sécurité et connectivité pour mieux piloter leurs opérations au quotidien » explique Christophe Oruzio, chef produit magasinage chez STILL. «.L’EXH-S répond concrètement aux enjeux auxquels sont confrontés nos clients : accroître leur productivité, améliorer les conditions de travail des opérateurs et optimiser durablement l’exploitation de leur flotte. » A noter que l’EXH-S 20-25 se distingue par son excellente stabilité et ses performances remarquables en rampe grâce à une conception de châssis optimisée. Avec son architecture cinq roues incluant des galets stabilisateurs, le transpalette maintient un contact constant avec le sol, même sur des surfaces irrégulières ou lors des changements de niveau. Cette architecture améliore significativement l’adhérence de la roue motrice et garantit une traction fiable dans les rampes, y compris lorsque le chariot transporte des charges lourdes. Résultat : des démarrages plus sûrs, une meilleure maîtrise des déplacements en montée comme en descente, et une productivité préservée dans les environnements logistiques exigeants où les franchissements de quais et les pentes sont fréquents. JPG

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