La grande interview

Baytree livre un bâtiment en blanc à Honfleur

Dans cette grande interview, Jérôme Papin reçoit Julien Millet, directeur du développement de Baytree et Christophe Gallois, directeur commercial France de Baytree. Au cours de cet entretien réalisé sur le plateau de Supply Chain Village, les deux représentants de cette société britannique ont largement évoqué une réalisation dernière génération, livrée en blanc cet été à Honfleur, à proximité du Havre. Voir la vidéo

Immobilier

Un nouveau projet « majeur » pour la société Barjane

« Barjane va bien ! » Tel est le message que Léo Barlatier et Julie Barlatier, co-fondateurs de la société Barjane, ont souhaité délivrer aux journalistes lors d’une conférence de presse au cours de laquelle ils ont annoncé « un nouveau projet majeur » : la construction d’une plateforme de messagerie de 19.000 m² pour le traitement des colis de Colissimo (Groupe La Poste) à Gondreville, près de Nancy. Cette réalisation représente au total (avec la techno et l’intralogistique) pour le Groupe La Poste un investissement de 80 millions d’euros. Le bâtiment, dont la construction sera confiée à APRC, devrait être livré en septembre 2026 avec mise en exploitation au printemps 2027. La future plateforme Colissimo Grand-Est disposera d’un double trieur de dernière génération capable de traiter jusqu’à 24 000 colis par heure. Les conditions de travail seront repensées pour limiter la pénibilité et réduire l’accidentologie. Barjane indique par ailleurs que le nouveau bâtiment vise la certification « Haute Qualité Environnementale bâtiment durable très performant ». 30% de la toiture sera recouverte de panneaux solaires qui alimenteront 2 centrales photovoltaïques. Par ailleurs, la géothermie sera utilisée pour le chauffage et le rafraîchissement du site. D’une manière générale, les équipements devraient permettre de baisser de près de 40% la consommation d‘énergie au m² par rapport aux anciens sites, en limitant la consommation d’eau dans les zones logistiques et tertiaires. La biodiversité ne sera pas en reste avec notamment la création de refuges pour la faune et la préservation des essences locales. La plateforme de Gondreville n’est pas la seule actualité du développeur immobilier qui ne compte pas moins de 12 projets en cours. Retenons la mise en œuvre d’un centre de distribution pour Sysco sur le Parc des Bréguières (Arcs-sur-Argens) et à l’international, le lancement des travaux d’une plateforme logistique durable à Rugby (UK). Enfin, une nouvelle construction en blanc de + de 40.000 m² à Coventry, au cœur du «.Golden Logistics Triangle » est actuellement à l’étude. Créé en 2006, Barjane (67 M€ de CA et 55 collaborateurs) est un groupe familial, indépendant, opérant sur l’ensemble de la chaîne de valeur de l’immobilier logistique et industriel durable. JPG

Auto ID

Barcodis rachète l’éditeur luxembourgeois Up Trace

Un an après l’acquisition d’e-Dentic, et un mois après le rachat de Lorge, Barcodis prend le contrôle d’Up Trace, éditeur et intégrateur luxembourgeois de logiciels de pilotage de l’industrie. Basée au Luxembourg, Up Trace a développé une solution logicielle industrielle de très haut niveau. Sa technologie permet d’interfacer tous les équipements de production avec les ERP du marché, dans une logique d’interopérabilité, de connectivité en temps réel et de pilotage intelligent de la production. « Rejoindre Barcodis nous donne les moyens d’accélérer notre déploiement et de positionner notre logiciel comme une référence du pilotage industrielle en Europe. Nous partageons la même vision : connecter les équipements, unifier les données et permettre aux industriels de gagner en agilité et en robustesse dans l’ère 4.0 », confie Thierry van Ravestyn, CEO de Up Trace. Grâce à cette acquisition, Barcodis étend son offre au-delà de l’étiquetage et pourra désormais s’intégrer avec les technologies de marquage industriel (jet d’encre, gravure laser…). Rappelons que Barcodis compte aujourd’hui 205 collaborateurs et plus de 8.000 clients, dans les secteurs du Retail, de l’agro-alimentaire, du transport, du e-commerce, du luxe ou encore de l’industrie pharma cosmétique. « Avec Up Trace, nous franchissons une nouvelle étape dans la construction d’un modèle intégré unique, alliant matériel, services et logiciels industriel de très haut niveau. Notre vision est claire : offrir aux industriels une chaîne de valeur complète et évolutive, capable d’accompagner les mutations technologiques », souligne Fabrice Coevoet, Président de Barcodis. JPG

Photo de gauche à droite : Thierry van Ravestyn, CEO Up Trace - Nathalie Legrand, Co-fondatrice Up Trace - Fabrice Coevoet, Président Barcodis

Récompenses

Les Digital Supply Chain Awards seront remis à l’occasion de Supply Chain Event

Les mardi 14 et mercredi 15 octobre prochains, Supply Chain Event, décernera les Digital Supply Chain Awards ainsi que les Start-up Digital Supply Chain Awards. Ces prix distinguent à la fois les solutions les plus avancées et les jeunes pousses prometteuses qui façonnent la supply chain de demain. Le jury d’experts a sélectionné 14 nominés parmi 27 dossiers de candidatures selon la pertinence des produits proposés et leur intérêt pour répondre aux besoins du marché. Les nominés couvrent un large spectre d’innovations : robotique et exosquelettes intelligents pour améliorer la sécurité au travail ; plateformes collaboratives pour fluidifier les échanges et renforcer l’agilité ; IA et données temps réel pour fiabiliser la planification et anticiper les ruptures ; outils de traçabilité carbone et de simulation pour accompagner la performance durable. Les concurrents présenteront leurs solutions en pitch le 14 octobre, avant l’annonce des lauréats le soir même lors de la cérémonie officielle. Le public pourra également voter via des bornes interactives installées sur le salon. JPG

Les mercredis de la Supply Chain
(le 8 octobre à 11h00)

Comment faire du S&OP un levier stratégique au service de l’entreprise

Supply Chain Village a le plaisir de vous inviter à participer le 8 octobre à 11h00 à une web- table ronde sur le thème : « Comment faire du S&OP le levier stratégique de votre Supply Chain ». Le S&OP (Sales & Operations Planning) est un processus de pilotage stratégique et tactique qui vise à aligner le commerce, la production et les finances. L’objectif principal étant d’équilibrer l’offre et la demande de manière réaliste, et d’obtenir une meilleure coordination entre les équipes concernées. Il joue donc un rôle central pour la Supply Chain, car il permet d’anticiper les besoins et d’optimiser les ressources pour atteindre le meilleur niveau de stock (ni trop, ni trop peu). Si l’on considère qu’à ce titre le S&OP favorise également une meilleure satisfaction client, on peut affirmer qu’il est un levier clé pour améliorer la performance globale et participer à la rentabilité de l’entreprise. Mais quels sont les prérequis pour mettre en place de S&OP ? Quels sont les outils informatiques qui lui permettent de jouer efficacement son rôle ? Le S&OP est-il réservé aux grandes entreprises ? Quels sont les secteurs concernés ? Autant de questions qui seront abordées au cours de ce débat. Avec la participation, photos de gauche à droite : Patrick DOLE, Directeur Expert Supply Chain Planning chez Advents - Eliane GONNEAUD, Senior S&OP Consultant chez sedApta - Yohann GALLARD Chef de Produit SC et Performance industrielle chez VIF.
JE M’INSCRIS A CETTE WEB-CONFERENCE

RSE

Dimotrans intègre les principes de durabilité au cœur de ses opérations et de sa stratégie

Dimotrans Group annonce la publication de son deuxième rapport de Responsabilité Sociétale des Entreprises (RSE) pour l'année 2024. Fort des enseignements tirés de son premier rapport, ce groupe de transport et de logistique a continué d'intégrer les principes de durabilité au cœur de ses opérations et de ses décisions stratégiques. « Dans un souci de totale transparence et pour nous préparer à nos futures obligations, nous avons également fait auditer une partie de nos données RSE par un tiers indépendant. Cet audit volontaire, basé sur un échantillonnage, a couvert des données environnementales, sociales et de gouvernance, permettant à Dimotrans Group de valider les informations sélectionnées et d'identifier les axes d'amélioration du processus de collecte et de communication » explique Céline Chatelain, Directrice RSE / QHSE Groupe. Ce rapport 2024 marque aussi le début d'un nouveau chapitre pour le groupe, avec un important travail de co-construction des valeurs entamé par le comité exécutif, ainsi qu'une redéfinition de la vision et de la mission de l’entreprise. Cette réflexion a vu l'émergence d'une nouvelle valeur clé : l'agilité, qui vient compléter les valeurs fondamentales de respect, d'engagement et de solidarité. « Nous allons mener un travail approfondi sur le terrain avec nos équipes pour que chacun puisse définir comment les incarner au quotidien dans ses relations avec ses collaborateurs, ses clients et ses pairs. Ce rapport 2024 est donc bâti à partir de ces quatre valeurs, qui sont le reflet de ce que nous sommes. Il constitue un outil de pilotage stratégique et un vecteur de dialogue avec notre écosystème », souligne Laurent Parat, directeur général Dimotrans Group. JPG
Photo : Céline Chatelain et Laurent Parat

Témoignage

La digitalisation au service des opérateurs

Dans un secteur logistique toujours plus exigeant, la promesse est simple mais redoutable : traiter plus de commandes, plus vite, sans jamais sacrifier la qualité. Une bonne logistique, c’est 1 erreur pour 10.000 préparations. Dans les faits, il s’agit plutôt d’1 sur 100. Une pression constante pèse donc sur les préparateurs, qui doivent également composer avec une autre réalité, celle de la saisonnalité. Chaque pic d’activité vient bouleverser l’organisation des sites logistiques, obligeant les responsables à concilier un impératif de productivité à une exigence de qualité, tout en maintenant une logistique agile. C’est là que la digitalisation entre en jeu. JPG
Découvrez l’intégralité de cet article réalisé par Dominique Gaborit, directeur commercial d’Hub One.

Photo : Dominique Gaborit

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