Nomination

David Lewkowitz est nommé PDG de Mondial Relay

Mondial Relay, filiale du groupe InPost, annonce la nomination de David Lewkowitz au poste de PDG. Sa mission sera de renforcer la position de Mondial Relay et d'accélérer sa transformation. David Lewkowitz occupait récemment le poste de Directeur Supply Chain Europe chez Amazon. Il a également occupé jusqu'en 2024 le poste de Président d'Amazon France Logistique. Au début de sa carrière. Ce titulaire d'un MBA de l'INSEAD et de diplômes supérieurs de l'université de Californie à Berkeley et de l'École Centrale de Paris à commencé sa carrière dans le conseil chez Bain & Company. JPG

Les mercredis de la Supply Chain
(le 8 octobre à 11h00)

Comment faire du S&OP un levier stratégique au service de l’entreprise

Supply Chain Village a le plaisir de vous inviter à participer le 8 octobre à 11h00 à une web- table ronde sur le thème : « Comment faire du S&OP le levier stratégique de votre Supply Chain ». Le S&OP (Sales & Operations Planning) est un processus de pilotage stratégique et tactique qui vise à aligner le commerce, la production et les finances. L’objectif principal étant d’équilibrer l’offre et la demande de manière réaliste, et d’obtenir une meilleure coordination entre les équipes concernées. Il joue donc un rôle central pour la Supply Chain, car il permet d’anticiper les besoins et d’optimiser les ressources pour atteindre le meilleur niveau de stock (ni trop, ni trop peu). Si l’on considère qu’à ce titre le S&OP favorise également une meilleure satisfaction client, on peut affirmer qu’il est un levier clé pour améliorer la performance globale et participer à la rentabilité de l’entreprise. Mais quels sont les prérequis pour mettre en place de S&OP ? Quels sont les outils informatiques qui lui permettent de jouer efficacement son rôle ? Le S&OP est-il réservé aux grandes entreprises ? Quels sont les secteurs concernés ? Autant de questions qui seront abordées au cours de ce débat. Avec la participation, photos de gauche à droite : Patrick DOLE, Directeur Expert Supply Chain Planning chez Advents - Eliane GONNEAUD, Senior S&OP Consultant chez Sedapta - Yohann GALLARD Chef de Produit SC et Performance Industrielle chez VIF.
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Nomination

Nicolas Bourgeois, directeur commercial France de SSI.Schaefer

SSI Schaefer, annonce la nomination de Nicolas Bourgeois au poste de directeur commercial France. Sa mission : poursuivre la dynamique de croissance dans l’Hexagone en développant de nouveaux marchés et en répondant à l’ensemble des besoins en automatisation. Ce diplômé de l’IDRAC Business School à Lyon débute sa carrière en 1990 en tant que chef de secteur dans l’intralogistique chez le fabricant de chariots élévateurs Atlet. Après trois années chez GL Events en tant que responsable de secteur, il rejoint Videotronic France, spécialisé dans la commercialisation de scanners et d’affichages dynamiques pour les professionnels. De 1995 et 2018, il gravit les échelons, passant de chef de secteur à la double fonction de directeur commercial France et CEO de l’activité Service Après-Vente (SAV). Il poursuit ensuite sa carrière pendant six ans au sein du groupe allemand Böwe Systec en tant que Product Manager Supply Chain. Il crée et lance l’activité intralogistique, et réalise dix-neuf implantations de machines de tri sur cette période. En poste depuis le 15 mai 2025, Nicolas Bourgeois succède à Thierry Hennebiq. Il dirige une équipe de cinq ingénieurs commerciaux. JPG

RSE

Idea renouvelle son label Engagé RSE du référentiel ISO 26000, et atteint le niveau « Exemplaire »

Idea a obtenu en juin dernier le renouvellement de sa labellisation Engagé RSE du référentiel ISO 26000, au plus haut niveau, « Exemplaire », avec une note de 706/1.000. Par rapport à la précédente évaluation en juin 2022, le prestataire logistique progresse sur tous les items et notamment : +25 points sur les résultats environnementaux, +24 points sur les résultats sociaux : et +24 points sur l’ancrage territorial. Idea est perçu par son écosystème comme « un acteur de confiance, engagé et innovant ; son professionnalisme, sa capacité d’adaptation et sa proximité humaine font partie de ses principaux points différenciants ; son rôle partenarial est reconnu, marqué à la fois par un dialogue ouvert et sa capacité à associer ses partenaires à sa démarche de transition ». Pour la suite les principaux challenges identifiés par le prestataire sont : consolider la maturité RSE afin de poursuivre cette dynamique dans la croissance. Généraliser l’automatisation de la collecte de données extra-financières afin d’objectiver et de démontrer plus clairement le niveau d’engagement RSE du Groupe, tant sur le plan stratégique que financier. Et enfin capitaliser sur la communication en interne comme en externe, pour poursuivre l’essaimage de témoignages illustrant l’impact positif de sa stratégie RSE sur ses territoires. « Ce renouvellement au niveau « Exemplaire » illustre à la fois la pertinence de notre stratégie et la force de l’engagement collectif. Plus que jamais, nous voulons conjuguer performance économique, impact positif sur nos territoires et responsabilité environnementale », commente Bénédicte Birgand, Responsable RSE. JPG

INVITATION le 7 Octobre à 11h00
Sanofi – L’Oreal – Symrise – Citwell

Transformation ERP : y a-t-il un réel bénéfice pour la Supply Chain ?

Citwell et Supply Chain Village vous invitent à participer nombreux mardi 7 octobre à 11h00 à une web-conférence sur le thème : « Transformation ERP : y a-t-il un réel bénéfice pour la Supply Chain ? » D’ici 2027, de nombreuses entreprises devront faire évoluer leur ERP, notamment en migrant de SAP « on-premise » vers une version « cloud ». Si cette transition répond à une exigence technique, elle constitue aussi une formidable opportunité de transformation pour les directions supply chain. Ce webinar, animé par Supply Chain Village, mettra en lumière les retours d’expérience concrets de deux entreprises engagées dans des projets ERP d’envergure : Sanofi et L’Oréal.

Stéphane Gérard, Head of Customer Care France chez Sanofi, évoquera la complexité d’un projet de migration impliquant de multiples systèmes et entités, et la manière dont l’entreprise s’efforce de conjuguer standardisation globale et adaptation aux réalités locales.

Luca Palange, Directeur de la Transformation des Operations France chez L’Oréal, reviendra sur l’ambition du groupe d’harmoniser ses processus à l’échelle mondiale, et sur le rôle de la supply chain dans la quête de la commande parfaite, grâce à l’automatisation et à une orchestration fluide des opérations. En complément,

Carole Thoué, Responsable Supply Chain France de Symrise présentera sa vision de la valeur d’un système de gestion intégré, en mettant en lumière sa puissance et les bénéfices concrets observés, tant en interne qu’en externe. Elle évoquera également les opportunités encore à exploiter, les défis rencontrés lors du déploiement jusqu’aux utilisateurs finaux, ainsi que les enseignements tirés de son usage et de sa maintenance au quotidien.
Saâd Kadioui, Associé Digital et SI chez Citwell, apportera un éclairage conseil sur les facteurs clés de succès d’un projet ERP l’implication indispensable des métiers supply chain, et les leviers de performance activables pour maximiser les bénéfices à long terme.
Ce webinar s’adresse aux décideurs supply chain, IT et transformation qui souhaitent faire de l’ERP non pas une contrainte, mais un véritable levier de performance, de résilience et de collaboration entre les métiers. JE M’INSCRIS A CETTE WEB-CONFERENCE

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