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| Numéro 1288 - 16 juin 2025
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Logistique urbaine, une nouvelle offre immobilière |
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| Dans cette nouvelle séquence des « Mots de l’Immo », Valentin Hascoët, consultant logistique urbaine chez EOL évoque la distribution du dernier kilomètre et plus précisément les besoins de surfaces avec cette question : comment faire coïncider l’immobilier aux nouveaux usages du commerce et des consommateurs ? Voir la vidéo |
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Supply Chain Village / Agora Médias |
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Plus de 500 inscrits pour assister et participer aux débats du « Before » |
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| Il ne vous reste plus que 3 jours pour vous inscrire et assister en direct, le 18 juin, à partir de 11h00, à une journée de débats (Le Before) organisée sur le thème : « Les 5 années qui vont métamorphoser la Supply Chain ». Vous trouvez sans doute qu’il est difficile de se projeter dans un contexte écologique, économique et géopolitique, aussi incertain ? Et pourtant une chose est sûre : les cinq années à venir vont transformer le monde de la Supply Chain. La montée en puissance de l’Intelligence artificielle, les progrès de la robotisation, la lutte contre le réchauffement climatique… Bref, tout notre environnement va se transformer. Dès lors comment se préparer aux mutations en cours ? Cette journée, organisée en amont du gala Agora des directeurs de la Supply Chain, vise précisément à confronter différents points de vue. Découvrez le programme (dernière mise à jour) et inscrivez-vous pour une, deux, trois ou quatre tables-rondes en fonction des thématiques qui vous intéressent. Accès au programme et inscription aux tables-rondes |
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La Brosse & Dupont se dote d’une plateforme logistique nouvelle génération |
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| La Brosse & Dupont, entreprise française indépendante fondée en 1845, franchit une étape majeure de son développement avec la pose de la première pierre de son futur siège administratif et centre logistique à Allonne, près de Beauvais. Ce projet d'envergure de 22.000 m², réalisé en partenariat avec GSE, marque le retour symbolique de l'entreprise dans sa région d'origine et traduit sa volonté d'accompagner durablement sa croissance. Depuis sa création à Beauvais en 1845, La Brosse & Dupont incarne l'excellence française dans la conception, la fabrication et la distribution de produits du quotidien. Avec 207 millions d'euros de chiffre d'affaires et plus de 70.millions de produits vendus annuellement, l'entreprise s'impose comme un acteur incontournable sur les marchés de l'hygiène, de la beauté, des accessoires de coiffure, de la manucure, de la mercerie, du chaussant et de l'entretien de la maison. « Ce nouveau site représente bien plus qu'un simple déménagement. C'est le symbole de notre enracinement territorial et de notre ambition de croissance », souligne François Carayol, Président Directeur Général de La Brosse & Dupont. « Après 180 ans d'existence, nous restons fidèles à nos valeurs d'indépendance et d'innovation, tout en nous dotant des outils nécessaires pour aborder sereinement les décennies à venir. » Le futur complexe de La Brosse & Dupont s'étendra sur 65.000 m² de terrain pour près de 22.000 m² de surface bâtie. Il comprendra 3 cellules logistiques de 6.000 m² chacune pour optimiser la distribution, 2 900 m² de bureaux et locaux sociaux répartis sur trois niveaux, des espaces spécialisés. L'ensemble bénéficiera de la certification BREEAM Very Good. Le Contractant général, GSE assure la prise en charge complète du projet, de la recherche foncière au service après-vente, garantissant une approche clé en main particulièrement adaptée aux enjeux de La Brosse & Dupont. Le projet, conçu par l'agence Franc et réalisé par GSE, répond aux standards les plus exigeants en matière de qualité, sécurité et performance énergétique. La livraison prévue en janvier 2026 après dix mois de chantier témoigne de l'efficacité opérationnelle de GSE. L'approche environnementale du projet s'appuie sur l'expertise de GSE en matière de construction durable, notamment à travers son offre « The Blue Suite » de bâtiments écoresponsables. Une charte chantier propre et un accompagnement par des experts agréés garantissent la maîtrise des impacts environnementaux tout au long de la réalisation. JPG Photo ©Agence Franc |
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Heppner célèbre ses 100 ans d’Histoire et se renforce à l’international |
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Lors d’une conférence de presse, Jean-Thomas Schmitt, directeur général d’Heppner depuis 2015, a célébré les 100 ans de cette entreprise résolument indépendante et familiale. En 2025, la société dispose de plus de 106 agences réparties dans 10 pays, dont deux en Afrique (Dakar et Abidjan). Le groupe alsacien dessert 157 pays, compte 10.000 clients à travers le monde et transporte plus de 63 millions de colis chaque année. Indépendamment d’une volonté de se renforcer à l’international, notamment au Benelux, en Allemagne et en Espagne, Jean-Thomas Schmitt met en avant la responsabilité et l’engagement vers un transport décarboné, avec 26% des tournées à faibles émissions. Pour accentuer sa croissance, Jean-Thomas Schmitt souhaite explorer également les opportunités sur la partie aérienne et maritime. L’entreprise met l’accent sur le développement d’un mix énergétique pour son transport routier, visant 80% d’énergies vertes, notamment via l’électrique et le biogaz. Par ailleurs, le groupe investit dans les carburants d’aviation durables et intensifie le recours au report modal. De surcroît, le groupe familial travaille à la structuration de la gestion de ses données sur l’ensemble de leurs volets opérationnels, afin de construire une feuille de route pertinente pour toutes les plateformes. Enfin, l’entreprise Heppner entend se servir de l’intelligence artificielle pour faciliter son usage au sein de toutes les équipes. Jean-Thomas Schmitt conclut la conférence en dévoilant les objectifs pour l’année 2027 : «être best 2027 : Better everywhere, Stronger together» pour d’atteindre 1,3 milliard d’euros de chiffre d’affaires dans les deux ans. Alexandre Aoun |
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ADS (Airbus Defense and Space) adapte son organisation pour gagner en compétitivité |
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| ADS s’appuie depuis avril 2025 sur le Groupe Blondel pour industrialiser la logistique in situ des pièces nécessaires à la production de ses satellites, unitaires ou en série dans le cas de constellation. De l’optimisation des flux à la distribution in-situ en passant par le stockage, le Groupe Blondel assure à ADS une prestation sur mesure et évolutive, alliant son ingénierie, son expérience « terrain » et sa suite applicative « MyBlondel », pour gérer l’ensemble de la chaîne logistique d’une campagne de lancement de satellite, du hub logistique « Space Log » de Toulouse au centre spatial de Kourou. En septembre 2024, le Groupe Blondel remporte l’appel d’offres d’ADS pour un démarrage en avril 2025, avec une réponse logistique in situ et résolument digitale. Gaëtan Vaquer, Directeur Région Grand Sud de la BU Industrie du Groupe Blondel précise : « Notre réponse à l’appel d’offres d’ADS illustre les trois qualités différenciatrices de notre groupe qui sont l’agilité, la réactivité et l’innovation, les maillons clés d’une logistique industrielle performante. » Dès janvier 2025, le plan de transformation de la logistique débute. Il s’articule autour de plusieurs temps forts pour assurer un démarrage en avril 2025 : audit de l’existant, des flux aux équipements et pratiques, optimisation de l’organisation et des moyens selon les spécificités et objectifs, reprise du personnel de l’ancien logisticien, formation et accompagnement au changement. Une des étapes clés, l’innovation insufflée par le logisticien qui a déployé ses applications digitales MyBlondel et une nouvelle méthodologie de travail sur l’ERP SAP d’ADS pour « plus de traçabilité et de qualité ! » Aujourd’hui, ce sont plus de 50 collaborateurs, répartis sur les sites de production de Toulouse (31) et d’Elancourt (78) et pilotés par la BU Industrie Grand Sud de Blondel, qui assurent à ADS une logistique au cordeau et une gestion en « temps réel » des pièces, de la rationalisation de l’espace de stockage à la fluidité de la distribution in-situ en passant par l’optimisation des flux. Le prestataire se charge de l’acheminement des satellites assemblés vers l’Astrolabe, site hautement sécurisé classé «.secret défense », qui regroupe les salles blanches d’intégration et les moyens d’essais, ultime étape de la production finale. En parallèle, le logisticien orchestre la logistique du site d’Elancourt d’ADS, en assurant la réception, la distribution et l’expédition des petits équipements électroniques intégrés dans les satellites, dans la continuité de la chaîne logistique. Une fois finalisés, les satellites sont envoyés via container par ADS vers le centre spatial de Kourou. JPG |
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