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| Immobilier | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| City Dock, un concept qui intègre la petite logistique à un parc d’activités | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Il y avait les parcs d’activités industrielles et les parcs logistique. Voilà à présent City Dock, un tout nouveau concept qui permet au sein d’un même espace, d’associer la logistique de proximité à des activités purement industrielles de production ou de distribution. C’est à Moissy-Cramayel, sur un site de 12.000 m² « revitalisé », que le développeur Panattoni vient d’implanter et d’ouvrir à la commercialisation ce premier « City Dock » en France, avec pour ambition de dupliquer le modèle dans plusieurs régions. Un autre serait déjà en préparation en région parisienne et encore un autre près de Bâle. Sur place, la première impression qui se dégage en entrant dans ce parc, c’est le design et la qualité architecturale des constructions : ici pas de plateforme XXL mais 4 bâtiments de 3.000 m² divisible à partir de 1.000 m². Au rez-de-chaussée de chacun des bâtiment un grand hall qui peut être aménagé en lieu de stockage ou en atelier de production. C’est le cas de la société Yumgo qui va installer sa chaîne de production alimentaire (une alternative végétale aux œufs pour consommateurs végans). Le site a obtenu la certification Breeam « Excellent » et le label biodivercity grâce à la mise en œuvre d’une gestion écologique des espaces végétalisés, l’aménagement d’une venelle végétalisée, la plantation d’espèces indigènes et attractives pour la faune locale. Salvi Cals, directeur général de Panattoni France nous a confié que cet investissement représentait pour ce groupe californien, un investissement de 23 millions d’euros. Premier de ce type en France, il est la transposition d’un modèle déjà largement éprouvé en Allemagne. Intégrant dans sa réalisation des spécificités locales, le City Dock peut intéresser des PME à la recherche de locaux d’activités plutôt « haut de gamme » comme des grands groupes qui ont besoin de surfaces, par exemple pour une logistique de proximité (matériel de réparation, pièces de rechange, médicaments, PLV…) ou pour distribuer des points de vente. A noter pour finir que la construction a été confiée à la société Axess. JPGPhoto : Salvi Cals, Directeur Général France chez Panattoni (en haut à droite) |
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| Photos : l’intérieur d’un bâtiment - en bas, le City Dock (vue extérieure) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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| La « très, très, très » grande Interview | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Diana de Bernardy nous dit tout sur le Passeport Numérique du Produit | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Connaissez-vous le DPP ? Le PPP ou Passeport Numérique du Produit va concerner dans les prochaines années une bonne partie des acteurs de la Supply Chain. Il fournira des informations sur la durabilité environnementale des biens. Cette disposition européenne qui deviendra obligatoire dès 2026 pour certains produits, vise à améliorer la traçabilité et la transparence tout au long de la chaîne de valeur d'un produit, ainsi que la gestion et le partage des données relatives à ce dernier. Dans cette très très grande interview (près d’une heure), Diana de Bernardy, en charge de l’économie circulaire chez GS1 nous explique ce qu’est précisément le DPP et comment il va être mis en œuvre. Rappelons que l'Union européenne (UE) s'est fixée l'objectif de devenir le premier continent neutre sur le plan climatique d’ici 2050 ! Dans le cadre de ce pacte vert, elle propose un ensemble de mesures législatives visant notamment à rendre les produits plus durables, circulaires et plus efficaces sur le plan énergétique tout au long de leur cycle de vie. Les acteurs des filières électriques et électroniques, batteries, textile, construction seront les premiers concernés par ce règlement européen sur l’écoconception pour des produits plus durables. Voir l’interview. |
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| INVITATION (jeudi 23 janvier à 11h00) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Relevez les défis de la circularité et créez de la valeur sur le long terme |
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EY adameo et Supply Chain Village vous invitent le 23 janvier à partir de 11h00 à à une web-conférence en direct du plateau TV de Supply Chain Village sur le thème : « Vers une Supply Chain circulaire : Anticipez les évolutions et créez de la valeur sur le long terme ». Avec la participation, de gauche à droite : Pierre-Emmanuel Saint-Esprit, Directeur Economie Circulaire chez Manutan et Fondateur et Directeur Exécutif de l’ESSEC Global Circular Economy Chair et Adrien Portafaix, Partner Sustainability chez EY. WEB CONFERENCE |
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| Invitation | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Jean-Pierre Masson promu au poste de Managing Director au sein du bureau de Paris d’inverto | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Inverto, filiale du Boston Consulting Group (BCG) spécialisée dans la gestion des achats et la chaîne d’approvisionnement, annonce la nomination de Jean-Pierre Masson en tant que Managing Director. Au sein de l’équipe dirigeante française, il est plus particulièrement responsable du bureau de Paris. Il y occupait depuis 2022 le poste de Principal. Fort d’une expertise reconnue dans les achats et la Supply Chain, Jean-Pierre Masson contribuera à la poursuite de la croissance d’inverto en France, en s’inscrivant dans la dynamique de développement du cabinet. Jean-Pierre Masson bénéficie de plus de 20 ans d'expérience dans l’optimisation des achats et la gestion des Supply Chains, il a également réalisé des projets de transformation pour des clients mondiaux, dans les secteurs des biens industriels, de consommation, notamment pour des fonds d’investissement. JPG |
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| Immobilier logistique | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Des investissements dynamiques mais un marché locatif en demi-teinte en 2024 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Selon la société EOL, le volume placé sur le marché locatif des entrepôts ICPE de plus de 10.000 m², accuse une baisse de 30% par rapport à 2023 avec 2,4 millions m² placés en 2024, malgré neuf transactions XXL dont quatre de plus de 80.000 m². Le segment des entrepôts logistiques compris entre 10.000 m² et 20.000 m² conserve son dynamisme, comptant pour un peu plus de la moitié des transactions. La part de surface placée des 3PL est moins importante que celle observée précédemment, ce marché étant animé à la fois par des grands groupes internationaux et des PME / ETI. On observe cette année une réelle dichotomie géographique, avec deux tiers de la surface placée située dans la moitié nord de la France, et un tiers dans la moitié Sud. La région Auvergne Rhône-Alpes se place cependant en 3ème position des régions en termes de volume placé, grâce à la concrétisation d’une opération de 160.000 m². L’ILAT affiche une augmentation de 3,76% au cours de l’année, mais semble se stabiliser en fin d’année. Le niveau de l’offre a significativement augmenté en 2024, pour atteindre 4,5 millions m² en fin d’année (+60% Vs. 2023), le taux de vacance s’élève à 7,8%. « On a observé en 2024 une forte tendance à la libération de surfaces (+ 1,7 million m² en un an). De plus, nous avons identifié 5,7 millions m² de projets d’entrepôts logistiques dont le permis de construire a été obtenu » Indique Jean-François Mounic Directeur Général d’EOL. Le ralentissement des opérations de développement lancées en blanc s’est confirmé en 2024, la majorité se concentrant sur la moitié nord du territoire national. Le marché de l’investissement en immobilier logistique a connu en 2024 un réel essor porté par d’abondantes liquidités. 3,9 milliards d’euros ont été investis, soit le double du volume investi en 2023. L’appétence des investisseurs pour les entrepôts logistiques ne cesse de croître, en particulier pour les opérations core + et value-add. 2024 a été rythmée par la vente de nombreux portefeuilles d’entrepôts logistiques et de bâtiments de messagerie, des actifs plébiscités en particulier par les investisseurs étrangers. « Dans un contexte économique incertain, marqué par une hausse récente de l’OAT 10 ans, nous espérons que cet engouement pour l’investissement en immobilier logistique va perdurer et que le marché locatif retrouvera progressivement son élan en 2025 » concluent Nicolas Mestrallet Directeur Investissement et Jean-François Mounic. JPG | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| INVITATION (30 janvier à 14h30) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Comment Coop Atlantique optimise sa gestion d’entrepôt | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Vous êtes invités le 30 janvier à 14h30 à découvrir le témoignage de Coop Atlantique, une coopérative de consommateurs associée à Système U, qui a su rationnaliser et transformer sa gestion d’entrepôt grâce à la solution SAP EWM (Extended Warehouse Management). Organisée par Talan en partenariat avec Supply Chain Village, cette web conférence mettra en lumière : • Le contexte du remplacement de l'ancienne solution de WMS par SAP EWM • Les enjeux et contraintes auxquels Coop Atlantique a fait face lors de cette transition • Les bénéfices constatés depuis la mise en œuvre de cette solution • Les avantages clés de SAP EWM, une solution de la Digital Supply Chain de SAP adaptée à des entrepôts de toutes tailles et permettant de couvrir de nombreux cas d’usage Avec un chiffre d’affaires annuel dépassant le milliard d’euros et 3.000 collaborateurs, Coop Atlantique est un pilier de la distribution en France. Cette web conférence vise à mettre en lumière les solutions pour moderniser un entrepôt avec SAP EWM. Elle vous permettra de découvrir comment cette solution améliore la productivité et répond aux besoins de tous types d’entrepôts. Vous pourrez également poser vos questions en direct et échanger avec les intervenants : Laurent Crochet, Chef de projet systèmes d'information, Coop Atlantique et Aurélien Mermet-Guyennet, Consultant SAP EWM, Talan. WEB-CONFERENCE |
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