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INVITATION (mardi 3 décembre à 11h00) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Un jumeau numérique pour concevoir ou modifier un système installé |
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Optimisation | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Materne redéfinit son schéma logistique avec Diagma | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Materne by Bel, société française du Groupe BEL, spécialiste du goûter et des desserts avec ses marques Pom' Potes, Materne et Mont Blanc, a fait appel à Diagma, pour définir son schéma logistique autour de trois enjeux principaux : absorber la hausse de ses volumes, réduire les émissions de CO2 et maîtriser les dépenses pour financer la croissance de ses marques. Pour ce faire, les consultants de Diagma ont modélisé les flux et les coûts de transport, et calculé l'empreinte carbone à partir de données quantitatives. Ils ont également simulé divers scénarios via Dialog, un logiciel d'optimisation développé par le cabinet. Ensuite, ils ont partagé ces résultats chiffrés avec les équipes de Materne by Bel. Ce qui a permis de déterminer une structure de distribution cible sur les trois prochaines années pour Materne by Bel. L’analyse a également permis d’identifier et de quantifier des axes de progrès à court, moyen et long terme. A titre d’exemple, Diagma a recommandé d’harmoniser la relation avec ses clients de la grande distribution avec la Gestion Partagée des Approvisionnements (GPA) ou la revue des conditions générales logistiques. Des projets de réduction de l'empreinte carbone par mutualisation des ressources, optimisation du réseau ou un meilleur remplissage des camions ont également été identifiés : « Nous nous attendions à une refonte de notre réseau logistique. Et finalement, ce sont six nouvelles initiatives qui vont nous permettre de générer un gain de plus d'un 1 M€ et de réduire nos émissions de CO2 de plus de 20 % », se réjouit Carole Kiffer, Responsable Logistique Materne by Bel France. « Nous avons pu construire une feuille de route de transformation de notre Supply Chain pour les trois années à venir », complète Christophe Poisson, Directeur Supply Chain de Materne by Bel France. Avec près de 400 références et 50% de part de marché, Materne by Bel est numéro un de la compote en France. JPG |
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Interview Supply Chain Event | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Yann Desloire, directeur commercial de PTV | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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Retour d’expérience (5 décembre à 15h00) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Les directeurs Supply Chain d’Isla Délice et d’Izipizi partagent leur vision du S&OP |
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Rejoignez-nous le 5 décembre à 15h pour une table ronde exceptionnelle, en direct du plateau de Supply Chain Village : deux entreprises (Isla Délice et Izipizi) partageront leurs perspectives sur l'optimisation de la supply chain grâce à une solution S&OP et discuteront des évolutions à venir. Nous explorerons comment la planification avancée peut être enrichie par les technologies émergentes, et notamment l’intelligence artificielle, pour anticiper plus finement les demandes et améliorer la prise de décision. Au cours de ce débat vous pourrez également découvrir comment Izipizi et Isla Délice maximisent la performance de leur Supply Chain, et comment Colibri intègre et se prépare à l'IA pour ouvrir de nouvelles perspectives dans le secteur. Avec la participation de Lucas Gaurichon, Directeur Supply Chain chez Izipizi ; Mael Massue Foucart, Directeur Supply Chain chez Isla Délice ; Nicolas Commare, CEO de Colibri et Mehdi Kharab, Directeur Innovation chez Colibri.![]() CETTE TABLE RONDE |
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Planification et exécution de la Supply Chain | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
NTT Data vous propose de télécharger un livre blanc en 4 chapitres |
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Gestion d’entrepôt | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Denjean Logistique choisit Reflex WMS pour optimiser ses opérations | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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Les mercredis de la Supply Chain (4 décembre 2024 – 11h00) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Votre entrepôt est-il toujours aux normes ? | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Vous êtes cordialement invités à la prochaine web table-ronde organisée dans le cadre des mercredis de la Supply Chain sur le thème : « Votre entrepôt est-il toujours aux normes ? » La réglementation relative à la sécurité des bâtiments logistiques évolue sans cesse. De plus, des normes relatives à la protection de l’environnement et à la maîtrise énergétique ont également fait l’objet de dispositions très précises. Ainsi, le décret tertiaire, entré en vigueur en octobre 2019, exige une réduction de la consommation d’énergie. Le Décret BACS s’inscrit quant à lui dans une logique de moyens pour atteindre les objectifs du décret tertiaire. Il impose d’ici 2025 l’installation obligatoire d’une GTB dans les bâtiments concernés afin de suivre, analyser et réduire la consommation d’énergie. Dans ce contexte réglementaire parfois complexe, locataires et propriétaires s’interrogent sur la mise aux normes de leurs bâtiments logistiques et les moyens d’y parvenir. Cette table ronde qui réunit des experts de l’immobilier logistique, vise à répondre aux principales questions qu’ils se posent. Débat avec la participation, de gauche à droite : Claude SAMSON, Président d’AFILOG - Julien CLAUDE-BOUILLY, Directeur Acquisition & Asset Management de CASTIGNAC - Clément THEILLAY, Directeur Activité Rénovation Logistique de GSE - Benoit VANNINI, Directeur Conseil AMO Projets Logistiques & Industriels de JLL .![]() CETTE TABLE RONDE |
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