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| Résultats | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| ID Logistics prévoit un nouveau record de croissance en 2024 |
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Avec un CA de 827,3 M€ au 3e trimestre 2024, en progression de +19,6% (+20,1% à données comparables) ID Logistics anticipe une nouvelle année record. Cette performance est liée aux bons résultats enregistrés en France (+6,1%), grâce aux démarrages de nouveaux dossiers depuis de début de l’année. L’Europe, qui représente aujourd’hui 48% du CA du groupe, réalise une progression de +18,5%. L’Asie et l’Amérique Latine performent avec une croissance de +31,7%. Mais le plus spectaculaire est sans doute la très forte dynamique aux Etats-Unis (18% du chiffre d’affaires du Groupe) qui se poursuit avec une croissance de +48,6% à données comparables. L’accélération qu’ID Logistics enregistre un peu partout dans le monde n’est pas uniquement lié à des éléments conjoncturels mais bien à des nouvelles signatures avec des clients de la distribution et de l’industrie. A titre d’exemple, le prestataire accompagne Intermarché en France dans la reprise de certaines activités du groupe Casino. C’est le cas du site de Saint Bonnet les Oules (Agglomération de Saint-Etienne) de 52.000 m². En Roumanie, ID Logistics poursuit son partenariat avec Carrefour et va démarrer une nouvelle activité de 32.000 m² employant une centaine de personnes au nord de Bucarest. Ce site distribuera des produits non alimentaires aux 420 magasins dans le pays. En Allemagne, ID Logistics démarre une nouvelle activité pour un géant mondial du e-commerce. Situé dans la région d’Hanovre, ce site de 17.000 m² emploiera 270 personnes pour gérer des produits cosmétiques et de parfumerie, ainsi que des boissons alcoolisées. En Italie, le Groupe démarre deux nouveaux sites pour Leroy Merlin dans la région de Milan. D’une surface totale de 22.500 m², ils gèreront les stocks et les livraisons pour une trentaine de magasins dans le Nord du pays. Ces succès préfigurent pour le prestataire une année record comme le confie Eric Hémar PDG et fondateur du groupe : « Toutes les zones géographiques contribuent à cette bonne performance avec notamment, un net rebond de l’activité en France et une dynamique commerciale toujours soutenue aux Etats-Unis. Nos priorités immédiates sont la réussite des démarrages, la montée en productivité des sites lancés récemment, le passage des pics de fin d’année et la signature de nouveaux dossiers. L’année 2024 sera à nouveau une année de forte croissance pour ID Logistics !» JPG Photo : Eric Hémar |
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| REPLAY | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Comment réussir la préparation de commandes e-commerce | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Si vous avez raté la web-table ronde sur le thème : « Comment réussir la préparation de commandes e-commerce », vous pouvez la voir en Replay à partir d’aujourd’hui. La réussite du e-commerce repose sur la capacité à répondre aux attentes du consommateur. S’il n’y a pas de recette miracle pour réussir la préparation de commandes e-commerce, il importe néanmoins de se poser les bonnes questions. Cette table ronde a permis de soulever les points cruciaux qui conditionnent la réussite d’une Supply Chain e-commerce : Quelle organisation ? Quel système d’information ? Faut-il automatiser ou non ? A quel moment doit-on confier cette logistique à un prestataire ? Et surtout lequel ? Débat avec la participation, de gauche à droite : Agathe Gravier, Head of Consumer Product Industry for France d'ARVATO - Laurent Grulois, Directeur Commercial de DEMATIC - Alban de Lassus, Directeur Commercial de KARDEX - Thierry Paire, Sales Manager de MOVU ROBOTICS - Ludovic Fenelon, Directeur Commercial et Marketing de SCALLOG. VOIR LA VIDEO |
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| Résultats | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Un bénéfice en hausse pour la 1ère fois depuis le Covid pour Kuehne+Nagel | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| De janvier à septembre 2024, le groupe Kuehne+Nagel a réalisé un chiffre d'affaires net de 18,0 milliards de francs suisse et un bénéfice de 915 millions de francs suisse. Selon le transporteur, « au troisième trimestre 2024, les indicateurs clés ont évolué de manière positive ». Pour la première fois depuis la fin de la pandémie, l'EBIT de K+N et son bénéfice au troisième trimestre 2024 ont tous deux augmenté en glissement trimestriel et annuel. « La flexibilité de nos solutions s’est une nouvelle fois avérée être un avantage clair pour nos clients face aux perturbations croissantes de la Supply Chain dans le monde entier. Cela se reflète également dans l'évolution positive de nos activités. La rationalisation stratégique de l'entreprise par la suppression de la structure régionale commence à porter ses fruits. Nous avons également franchi une étape importante dans notre stratégie avec la migration transparente vers le cloud de notre système de gestion des transports Sea and Air Logistics. » commente Stefan Paul, CEO de Kuehne+Nagel International. JPG | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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| Visibilité | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Flowlity signe avec Opal, spécialiste européen de la monture de lunettes | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Opal, spécialiste de la monture de lunettes (52 M€ de CA) a fait le choix d’automatiser ses prévisions et sa planification de bout en bout grâce à l’IA et à la solution Flowlity. Ce partenariat s'inscrit dans une dynamique de croissance pour Opal, notamment renforcée par l'intégration de la production française grâce à l'acquisition de Roussilhe, spécialiste de la fabrication et distribution de montures françaises. Flowlity permet à ses clients de construire des modèles visant à automatiser leurs prévisions et planification résultant en une baisse des stocks mais aussi en une optimisation des revenus, des coûts et du besoin en fonds roulement. « Nos clients constatent en moyenne une réduction de 30% des stocks et de 20% des pénuries », affirme la start-up. Après sa levée de fonds de 5 M€ en 2022, la jeune entreprise a pu développer son business, et compte aujourd’hui des clients dans des secteurs très divers (Thalès, Groupe Lemoine, Magotteaux, Ukal…) Rappelons que cette startup a été nommée parmi les 50 meilleures par Google et McKinsey. Elle a également remporté le 23e concours d'innovation i-Lab, et le Supply Chain Digital Awards du dernier Supply Chain Event. JPG | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Intralogistique | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Universal Robots augmente la charge utile de ses cobots UR20 et UR30 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Universal Robots, fabricant danois de robots légers et pionnier du secteur de la cobotique, annonce l’augmentation de la charge utile de ses cobots nouvelle génération UR20 et UR30, permettant ainsi à leurs utilisateurs de soulever des charges plus importantes sans frais supplémentaires. Les mises à jour portent la charge utile totale, outil de bout de bras compris, à respectivement 25 kg et 35 kg lorsque le cobot est utilisé en pendulaire. Cette évolution est particulièrement utile pour les applications et les solutions de palettisation. « Chez Universal Robots, nous testons et développons continuellement nos produits, et lorsque nous débloquons de nouvelles fonctionnalités, nous voulons en donner l'accès immédiat à nos partenaires et à nos clients », souligne Tero Tolonen, Chief Product Officer d’Universal Robots. « Cette mise à jour permet à nos clients d'accroître leur productivité sans pour autant augmenter leurs dépenses, et ce n'est qu'un exemple, parmi d'autres, de la façon dont notre passion pour l'innovation se répercute sur leurs résultats ». L'augmentation de la charge utile ne nécessite aucun nouvel achat et peut être effective en quelques minutes seulement sur la chaîne de production. Pour ce faire, il suffit de mettre à jour le logiciel PolyScope d'UR à la version 5.19 ou ultérieure. D'ici fin 2024, les UR20 et UR30 livrés incluront nativement le logiciel nécessaire pour supporter les charges utiles plus élevées. JPG | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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