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Résultats | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
ID Logistics prévoit un nouveau record de croissance en 2024 |
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![]() Photo : Eric Hémar |
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REPLAY | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Comment réussir la préparation de commandes e-commerce | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Si vous avez raté la web-table ronde sur le thème : « Comment réussir la préparation de commandes e-commerce », vous pouvez la voir en Replay à partir d’aujourd’hui. La réussite du e-commerce repose sur la capacité à répondre aux attentes du consommateur. S’il n’y a pas de recette miracle pour réussir la préparation de commandes e-commerce, il importe néanmoins de se poser les bonnes questions. Cette table ronde a permis de soulever les points cruciaux qui conditionnent la réussite d’une Supply Chain e-commerce : Quelle organisation ? Quel système d’information ? Faut-il automatiser ou non ? A quel moment doit-on confier cette logistique à un prestataire ? Et surtout lequel ? Débat avec la participation, de gauche à droite : Agathe Gravier, Head of Consumer Product Industry for France d'ARVATO - Laurent Grulois, Directeur Commercial de DEMATIC - Alban de Lassus, Directeur Commercial de KARDEX - Thierry Paire, Sales Manager de MOVU ROBOTICS - Ludovic Fenelon, Directeur Commercial et Marketing de SCALLOG. VOIR LA VIDEO |
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Résultats | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Un bénéfice en hausse pour la 1ère fois depuis le Covid pour Kuehne+Nagel | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
De janvier à septembre 2024, le groupe Kuehne+Nagel a réalisé un chiffre d'affaires net de 18,0 milliards de francs suisse et un bénéfice de 915 millions de francs suisse. Selon le transporteur, « au troisième trimestre 2024, les indicateurs clés ont évolué de manière positive ». Pour la première fois depuis la fin de la pandémie, l'EBIT de K+N et son bénéfice au troisième trimestre 2024 ont tous deux augmenté en glissement trimestriel et annuel. « La flexibilité de nos solutions s’est une nouvelle fois avérée être un avantage clair pour nos clients face aux perturbations croissantes de la Supply Chain dans le monde entier. Cela se reflète également dans l'évolution positive de nos activités. La rationalisation stratégique de l'entreprise par la suppression de la structure régionale commence à porter ses fruits. Nous avons également franchi une étape importante dans notre stratégie avec la migration transparente vers le cloud de notre système de gestion des transports Sea and Air Logistics. » commente Stefan Paul, CEO de Kuehne+Nagel International. JPG | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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Visibilité | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Flowlity signe avec Opal, spécialiste européen de la monture de lunettes | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Opal, spécialiste de la monture de lunettes (52 M€ de CA) a fait le choix d’automatiser ses prévisions et sa planification de bout en bout grâce à l’IA et à la solution Flowlity. Ce partenariat s'inscrit dans une dynamique de croissance pour Opal, notamment renforcée par l'intégration de la production française grâce à l'acquisition de Roussilhe, spécialiste de la fabrication et distribution de montures françaises. Flowlity permet à ses clients de construire des modèles visant à automatiser leurs prévisions et planification résultant en une baisse des stocks mais aussi en une optimisation des revenus, des coûts et du besoin en fonds roulement. « Nos clients constatent en moyenne une réduction de 30% des stocks et de 20% des pénuries », affirme la start-up. Après sa levée de fonds de 5 M€ en 2022, la jeune entreprise a pu développer son business, et compte aujourd’hui des clients dans des secteurs très divers (Thalès, Groupe Lemoine, Magotteaux, Ukal…) Rappelons que cette startup a été nommée parmi les 50 meilleures par Google et McKinsey. Elle a également remporté le 23e concours d'innovation i-Lab, et le Supply Chain Digital Awards du dernier Supply Chain Event. JPG | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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Intralogistique | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Universal Robots augmente la charge utile de ses cobots UR20 et UR30 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Universal Robots, fabricant danois de robots légers et pionnier du secteur de la cobotique, annonce l’augmentation de la charge utile de ses cobots nouvelle génération UR20 et UR30, permettant ainsi à leurs utilisateurs de soulever des charges plus importantes sans frais supplémentaires. Les mises à jour portent la charge utile totale, outil de bout de bras compris, à respectivement 25 kg et 35 kg lorsque le cobot est utilisé en pendulaire. Cette évolution est particulièrement utile pour les applications et les solutions de palettisation. « Chez Universal Robots, nous testons et développons continuellement nos produits, et lorsque nous débloquons de nouvelles fonctionnalités, nous voulons en donner l'accès immédiat à nos partenaires et à nos clients », souligne Tero Tolonen, Chief Product Officer d’Universal Robots. « Cette mise à jour permet à nos clients d'accroître leur productivité sans pour autant augmenter leurs dépenses, et ce n'est qu'un exemple, parmi d'autres, de la façon dont notre passion pour l'innovation se répercute sur leurs résultats ». L'augmentation de la charge utile ne nécessite aucun nouvel achat et peut être effective en quelques minutes seulement sur la chaîne de production. Pour ce faire, il suffit de mettre à jour le logiciel PolyScope d'UR à la version 5.19 ou ultérieure. D'ici fin 2024, les UR20 et UR30 livrés incluront nativement le logiciel nécessaire pour supporter les charges utiles plus élevées. JPG | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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