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Gestion stratégique | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Optimisez et pilotez votre Supply Chain ! |
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![]() Photo : Peter van Emde Boas ![]() CE WEBINAIRE |
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Immobilier logistique | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
En devenant B Corp, Barjane va encore plus loin dans son engagement RSE | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
La société Barjane marque une nouvelle étape dans son engagement RSE en devenant B Corp Barjane. Elle avait déjà pris voici quelques mois la décision de devenir Société à Mission, ancrant sa raison d'être dans ses statuts et consolidant ainsi ses actions pour un développement durable et responsable de l’immobilier logistique et industriel. Rappelons qu’elle est également certifiée ISO 14001 pour son management de l’environnement, et ISO 50001 pour celui de l’énergie, sur ses métiers d’Aménageur, développeur et gestionnaire en immobilier logistique et industriel. Enfin elle est également labelisée Lucie 26000, Entreprise Engagée pour la Nature et adhérent du Global Compact. Obtenir le label américain B Corp, en complément de toutes ces différentes certifications, constitue pour cette société une reconnaissance internationale des bonnes pratiques en termes de responsabilité sociétale. Une entreprise B Corp a été vérifiée comme répondant aux standards élevés de B Lab, ayant pris un engagement juridique envers la gouvernance de ses parties prenantes et faisant preuve de responsabilité et de transparence. « B Corp a une méthodologie différente des autres certifications que nous avons chez Barjane. Son évaluation porte sur 5 domaines d’impact classiques en termes de RSE (Gouvernance, Collaborateurs, Collectivité, Environnement et Clients), mais elle se base sur un outil de mesure et de pilotage de l’impact, le B impact Assessment (BIA), qui est très détaillé et exigeant. C’est un puissant levier d’amélioration des pratiques RSE de l’entreprise », précise Hasna Berkia Guez, Directrice RSE de Barjane. En devenant B Corp, Barjane intègre un mouvement mondial regroupant des entreprises qui cherchent à concilier performance économique et contribution positive sur la société et l'environnement. B Corp fédère plus de 9.100 entreprises de toutes tailles et tous secteurs dans 90 pays, dont plus de 480 en France. JPG | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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Les mercredis de la Supply Chain | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
S&OP passé de mode ou toujours d’actualité ? | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Si vous n’avez pas pu assister en direct à la web-table ronde sur le thème « S&OP » passé de mode ou toujours d’actualité ? », vous pouvez la voir désormais en Replay à partir d’aujourd’hui. Le S&OP (Sales & Operations Planning) est un processus de décision périodique et collaboratif au cours duquel une entreprise établit un consensus entre des objectifs de ventes ou de distribution, des objectifs financiers et des capacités de production (ou de réalisation). Cette démarche qui existe depuis longtemps a été réactualisée en permanence, notamment avec l’arrivée des systèmes d’information et des technologies qui ont permis de faciliter sa mise en œuvre. Ce fut le cas, voici quelques années, avec l’émergence des outils de prévision et de planification (APS). Et aujourd’hui c’est encore le cas avec l’IA qui interroge sur la pertinence de prévoir et de planifier dans un monde incertain, où chaque changement peut être connu et géré en temps réel. Est-ce à dire que le S&OP serait passé de mode ? Au contraire est-il plus que jamais d’actualité ? Les réponses, de gauche à droite : Patrick Dolé, Directeur Supply Chain chez ADVENTS - Etienne Allier, Directeur des Ventes France chez FUTURMASTER - Jean-Philippe Guillaume SC-VILLAGE - Fabrice Chausserais, Co–Founder – Directeur général SEDAPTA France - Yohann Gallard, Chef de produit - Supply Chain Planning et Performance Industrielle chez VIF. Voir le Replay |
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Messagerie | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Kuehne+Nagel inaugure un nouveau site à quelques kilomètres de Metz | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Kuehne+Nagel ouvre un nouveau site près de Metz. Cette nouvelle agence compte 6.500 m2 dont 6.000 sont dédiés à l’entrepôt et 500 aux bureaux. Située sur le sillon mosella, axe névralgique du département, entre les agglomérations de Metz (15 km) et de Thionville au Nord (20 km), à trois kilomètres de l’ancien site de Kuehne+Nagel, l’agence est desservie par les autoroutes A31 et A4. Elle couvre les départements 54, 57 et 55. Xavier Léger, Directeur Général Road Logistics chez Kuehne+Nagel France, explique : « Cette nouvelle agence centralise les opérations sur un seul site afin de renforcer nos services de transport en Lorraine – Moselle et accompagner nos clients dans leur développement local, national et européen, tout en soutenant l'économie locale. » L’équipe de 57 collaborateurs bénéficie désormais d’un meilleur cadre de travail avec des équipements plus performants dont 2 rampes, un convoyeur, une cuve carburant enterrée avec double distribution et une cuve Adblue avec double distribution. Le respect de l’environnement est également inclus dans la conception du site, certifié BREEAM, avec des bennes 3 flux pour la gestion des déchets, des bornes électriques et un éclairage 100% LED. Des panneaux photovoltaïques seront installés ultérieurement sur le toit. JPG | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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IMS et OMS | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Descartes acquiert Sellercloud pour 110 millions de dollars | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Descartes Systems Group annonce l'acquisition de Sellercloud, un acteur majeur des solutions omnicanales pour le e-commerce. Basée aux États-Unis, Sellercloud propose des solutions de gestion des stocks (Inventory Management System - IMS) et des commandes (OMS – Order Management System) destinées aux retailers, distributeurs, grossistes et fabricants de petite et moyenne taille. Ces outils permettent aux entreprises de gérer les niveaux de stocks sur plusieurs canaux de vente. L’entreprise facilite également l'exécution des commandes en orchestrant leur acheminement vers les entrepôts appropriés, tout en améliorant la gestion des process d'emballage, d'expédition et de retours. « Nos solutions de e-commerce visent à accompagner les entreprises tout au long de leur croissance, de la vente d'un produit unique à leur expansion multicanale à l’international. L'intégration des fonctionnalités avancées de Sellercloud enrichit notre offre existante en matière d'expédition, d'exécution et de gestion d'entrepôt. Nous sommes convaincus que cette combinaison crée une solution unique pour gérer l'ensemble du cycle de vie des expéditions du e-commerce, tant au niveau national qu'international »,indique Mikel Richardson, Directeur Général du e-commerce de Descartes. Sellercloud, dont le siège est situé dans le New Jersey, a été acquis pour un montant initial de 110 millions de dollars US, financé sur les liquidités disponibles. Une contrepartie complémentaire basée sur la performance pourrait atteindre jusqu’à 20 millions de dollars supplémentaires, si des objectifs de revenus spécifiques sont atteints au cours des deux prochaines années. JPG | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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Formation (rappel) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Paris-Dauphine et Agora Managers Formation lancent une Certification « Prévision de la Demande » |
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Le Département d’Education Permanente de l’Université Paris-Dauphine et Agora Managers Formation lancent une formation en ligne : « Méthodes et Pratiques de la Prévision de la demande ». A l’issue de cet enseignement séquencé en 11 thématiques (1 heure environ pour chacune des thématiques) il est proposé une évaluation sous forme d’un QCM permettant d’obtenir, en cas de réussite, le certificat « Prévision de la demande » décerné par l’Université de Paris-Dauphine et Agora Managers Formation. Dispensés par Régis Bourbonnais, Professeur Emérite de l’Université de Paris-Dauphine, ancien directeur du Master Supply Chain Internationale et auteur d’ouvrages de référence (Prévisions de ventes – Economica) ces cours en ligne ont pour objectifs : de présenter les méthodes statistiques et les nouvelles tendances dans le domaine de la prévision de la demande ; d’analyser chaque méthode de manière approfondie afin d’en connaitre les avantages et leurs limites ; de savoir paramétrer - de manière adaptée au secteur de l’entreprise - les progiciels de prévision. Cette formation est une alternance de cours et de cas pratiques traités sur Excel. Des données de ventes réelles permettent d’illustrer tous les cas pratiques. Cette formation s’adresse aux entreprises menant une réflexion sur le thème de la faisabilité de la prévision des ventes à partir d’outils statistiques ou désirant améliorer leur processus d’élaboration. Sont concernées également les fonctions « Pilotes de flux », « Demand Planner », « Appro » ou « Responsable S.I. » qui souhaitent se perfectionner et obtenir la certification « Prévision de la demande » délivrée par l’Université Paris-Dauphine et Agora Managers Formation. L’utilisation de la plate-forme est accessible par abonnement. Cette inscription permet d’obtenir un mot de passe individuel valable 45 jours. JPG - Présentation de la formation - Démo de la formation - Renseignements complémentaires : formation@agoraclubs.fr - Agora Managers Formation |
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