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Numéro 1141 - 7 octobre 2024
    INVITATION (16 octobre à 11h00)
      La fonction transport au centre d’un grand projet
   de transformation chez Cristalco
 
Vous êtes invités à participer mercredi 16 octobre de 11h00 à 12h00 à une conférence organisée par Newton Vaureal Consulting en partenariat avec Supply Chain Village, sur le thème : « La fonction transport au centre d’un grand projet de transformation : l’exemple de Cristalco ». Maîtriser le transport est devenu un facteur clé de compétitivité pour les industriels et distributeurs. Découvrez comment Cristalco, leader européen sur les marchés du sucre, de l’alcool et du bioéthanol, avec son partenaire Newton Vaureal Consulting, ont mis la fonction transport au centre d’un grand projet de transformation. Lors de ce retour d’expérience exclusif, Cristalco partagera les nombreux enseignements tirés de la transformation de son organisation transport et en expliquera les facteurs clés de réussite. Avec la participation, de gauche à droite : Thierry Gribet, Logistics and S&OP Director, Cristalco - Emilie Brunois, Transport Operations Manager, Cristalco - Jérôme Bour, Associé, Newton Vaureal Consulting - Morgane Furon, Directrice, Newton Vaureal Consulting.
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Immobilier logistique
    Afilog lance un indicateur pour suivre l’empreinte carbone des bâtiments logistiques
    Afilog annonce aujourd’hui la création d’un indicateur carbone permettant d’analyser l’empreinte des bâtiments logistiques tout au long de leur cycle de vie. L’indicateur concerne les bâtiments neufs et anciens, y compris les rénovations, et porte sur la construction, l’exploitation et la fin de vie. L’outil a une visée européenne. A cet indicateur seront associés des seuils permettant de situer les actifs les uns par rapport aux autres. L’indicateur contribuera à une logique de valorisation des actifs. L’originalité de cet outil d’analyse, élaboré de concert avec Systenza Energie, Payet et Enorka, après un travail exploratoire confié au CSTB en 2021, permet de prendre en compte à la fois la construction, l’exploitation, les rénovations, et la déconstruction du bâtiment dans un instrument unique. Il est également adaptable tant aux bâtiments neufs qu’à ceux qui sont en cours d’exploitation, à travers la prise en compte des consommations réelles. L’indicateur permet ainsi de comparer les différents actifs, et de suivre dans le temps l’évolution de leur performance carbone. Il servira de base pour une évaluation globale de l’empreinte carbone du parc logistique français et surtout, permettra à la profession de se doter d’un plan de progrès dans le temps, avec des objectifs quantifiés et mesurables, et une trajectoire parc à l’horizon 2050. Sa mise en œuvre simple s’appuie sur les référentiels reconnus dans la profession : la RE2020 pour le volet construction et rénovation ; le décret tertiaire pour le volet exploitation. « Notre profession est depuis longtemps en attente d’une jauge unique lui permettant de mesurer l’impact carbone de ses actifs, de les comparer entre eux, et de suivre leur progression dans le temps, ce pour l’ensemble du cycle de vie, et pour le neuf comme pour l’existant. Nous nous attelons désormais à la deuxième étape de notre travail, l’évaluation du parc, et la construction d’un plan de progrès dans la durée. Notre but est simple : que la profession logistique démontre par son action qu’elle prend toute sa part dans l’effort collectif visant à réduire, et la consommation d’énergie, et l’empreinte environnementale dans notre pays. Espérons que cet indicateur, innovant à bien des égards, servira d’inspiration pour l’ensemble de la profession immobilière ! », a déclaré Claude Samson, président d’Afilog. Rappelons qu’après la Charte des Engagements Réciproques signées avec l’Etat en 2021, les adhérents d’Afilog se sont engagés en 2023 à installer 5 millions de mètres carrés de panneaux photovoltaïques sur les entrepôts logistiques d'ici à 2028, générant plus de 1.300 gigawattheures par an. En mars 2024, Afilog a aussi mis en place, conjointement avec l’Union TLF, France Supply Chain et le Club Demeter, une charte organisant le partage des responsabilités entre propriétaires et locataires pour la mise en œuvre du décret tertiaire, visant à améliorer la performance énergétique du parc de 90 millions de m² d’entrepôts logistiques. JPG
Photo : Claude Samson, président d’Afilog
   
    INVITATION (15 octobre à 14h30)
      La rénovation, nouvel enjeu de l’immobilier logistique
    Ne ratez pas mardi 15 octobre de 14h30 à 15h30 la web-conférence organisée par GSE en partenariat avec Supply Chain Village sur le thème : « La rénovation, nouvel enjeu de l’immobilier logistique ». L’immobilier logistique e st confronté à de nouveaux défis tels que la loi ZAN, le Décret tertiaire, la loi Energie Climat, les économies d’énergie, la réduction de l’empreinte carbone et d’autres aspects pouvant toucher au confort, la sécurité ou à l’amélioration des bâtiments. Ces nouvelles réglementations touchent non seulement les propriétaires mais également les locataires, les investisseurs ainsi que tout l’écosystème qui participe à la mise en œuvre de travaux de rénovation dans le secteur de l’immobilier logistique. Cette table ronde vise à apporter un éclairage aussi complet que possible sur ces enjeux à travers le regard des grands acteurs du marché.. Avec la participation, de gauche à droite : Clément Theillay, Project Director, Renovation, GSE - Laurent Dubos, Country Manager, France, Logicor - Jason Grundy, Deputy Fund Manager, AEW - Pierre-Louis Dumont, Executive Director Agency France, CBRE.
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Nomination    
    Benoît Bocquet devient directeur Supply Chain France de Lyreco
    Lyreco, spécilaliste européen dans la distribution de produits et de services pour l’environnement de travail, annonce la nomination de Benoît Bocquet au poste de Directeur Supply Chain France. Il succède à Daniel Dendievel. Cet ingénieur de formation aura sous sa direction les près de 1.000 collaborateurs dédiés aux approvisionnements, à la logistique et à la livraison. Benoît Bocquet a travaillé au sein de différents groupes tels que Décathlon, Arvato, Castorama, Mobivia, ou encore Promod, où il occupe notamment les postes de Responsable Organisation & Logistique, responsable Service Clients, directeur des approvisionnements, directeur Transformation Supply Chain et directeur des opérations. Au cours des trois années précédant son arrivée chez Lyreco, il était directeur Logistique Centrale chez Mondial Relay, avec la responsabilité de la gestion des opérations hubs et transport Europe de l’Ouest. Dans le cadre de ses nouvelles fonctions il devra maintenir l’excellence opérationnelle, continuer de réduire l’impact environnemental et accompagner les transitions stratégiques de l’entreprise en faveur de l’économie circulaire. Parmi ses chantiers les plus importants, Benoît Bocquet assurera la continuité des travaux de modernisation des sites logistiques de Lyreco, notamment à Digoin (71) où une solution de stockage et préparation automatisée de commandes vient d’être déployée, et à Villaines-La-Juhel (53) où un investissement de plus de 24 millions d’euros est en cours pour l’implémentation d’une solution de robotisation. Il devra également poursuivre la structuration des opérations de logistique inversée (reverse logistic) qui permettent à Lyreco de proposer à ses clients des solutions de reprise et revalorisation des produits en fin de vie, à travers la livraison et la reprise de containers lors des tournées quotidiennes. JPG

Expérience clients
    Prévoté Logistique choisit Spacefill pour renforcer sa compétitivité
    Prévoté Logistique, acteur majeur du transport et de la logistique dans les Hauts-de-France, a choisi de déployer la plateforme Spacefill pour centraliser sa relation client. L’implémentation de cette solution a notamment permis au prestataire de simplifier et d’optimiser ses processus de gestion des commandes. En remplaçant trois systèmes distincts – saisie manuelle, fichiers Excel et EDI – par une plateforme unique, toutes les commandes, peu importe leur origine, sont désormais intégrées automatiquement dans le WMS Stock-iT. « Spacefill a non seulement permis de centraliser les flux mais également d’atteindre une automatisation de 90% du traitement des commandes et de réduire de 75% les coûts administratifs liés », indique Laurent Ricaux, Directeur Logistique chez Prévoté. Début 2024, Prévoté a déployé la tour de contrôle logistique Spacefill auprès de 90% de ses clients. Désormais toutes les opérations – de la commande à la livraison – sont centralisées et automatisées, assurant une transparence totale et une fluidité des échanges. Les clients B2B comme B2C de Prévoté peuvent passer leurs commandes directement via la plateforme, intégrer leur ERP, site ecommerce ou encore envoyer des bons de commande par email, qui sont ensuite traités automatiquement grâce à l’intelligence artificielle de Spacefill. Ainsi, les chargeurs peuvent améliorer ou maintenir, s’ils le souhaitent, leurs processus de passage de commandes. De plus, les clients bénéficient d’analytics avancés, offrant une vue détaillée des performances logistiques (taux de service, anomalies, etc.) pour anticiper et résoudre les problèmes de manière proactive ou préparer les comités de pilotage. Enfin, les flux B2C des clients e-commerce peuvent être rapidement connectés au WMS de Prévoté via les connecteurs natifs de Spacefill avec les CMS et marketplaces. En quelques heures, les canaux de vente en ligne sont synchronisés, permettant une gestion unifiée et simplifiée des commandes B2C et B2B. JPG
Photo : Laurent Ricaux, Directeur Logistique chez Prévoté ©Prévoté
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    INVITATION (Le 16 octobre à partir de 14h30)
      Comment réussir la préparation de commandes e-commerce
    Inscrivez-vous dès maintenant à la prochaine web- table ronde qui se déroulera le mercredi 16 octobre à partir de 14h30 sur le thème : « Comment réussir la préparation de commandes e-commerce ». La réussite du e-commerce repose sur la capacité à répondre aux attentes du consommateur. Ce qui nécessite une préparation de commandes efficace et rapide, capable de résister à de fortes variations de volume... S’il n’y a pas de recette miracle pour réussir la préparation de commandes e-commerce, il importe néanmoins de se poser les bonnes questions. Cette table ronde vise précisément à soulever les points cruciaux qui conditionnent la réussite d’une Supply Chain e-commerce : Quelle organisation ? Quel système d’information ? Faut-il automatiser ou non ? A quel moment doit-on confier cette logistique à un prestataire ? Et surtout lequel ? Pour réponde à ces questions, de gauche à droite : Agathe GRAVIER, Head of Consumer Product Industry for France d'ARVATO - Laurent GRULOIS, Directeur Commercial de DEMATIC - Alban de LASSUS, Directeur Commercial de KARDEX - Thierry PAIRE, Sales Manager de MOVU ROBOTICS - Ludovic FENELON, Directeur Commercial et Marketing de SCALLOG.
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09/10 11h00 Mercredis de la Supply Chain
Le S&OP, toujours nécessaire ou passé de mode ?
Supply Chain
Village
14/10 11h00 LE STUDIO LED Fête son 10e Anniversaire :
Maîtrise énergétique : Mettre en oeuvre le décret BACS
LE STUDIO LED
14/10 15h00 LE STUDIO LED Fête son 10e Anniversaire :
Quelle stratégie RSE pour les prestatairees logistiques ?
LE STUDIO LED
15/10 14h30 Webconférence - La rénovation :
nouveaux enjeux de la logistique
GSE
16/10 11h00 Webconférence sur le plateau TV de SC Village
La fonction transport au centre d’un grand projet de transformation : l’exemple de Cristalco
Newton Vaureal
Consulting
16/10 14h30 Mercredis de la Supply Chain
Comment réussir la préparation de commandes e-commerce
Supply Chain
Village
28 -29/
10
09h00 Supply Chain Europe 2024, Amsterdam, Netherlands
Outsmart disruption, Power sustainability,
Exceed expectations
Reuters
Events
12 -13/
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09h00 Paris Porte de Versailles Pavillon 5.2
Activateur de transformation digitale
Supply Chain
Event
19 au 21/
11

09h00 Salon des Maires tenu conjointement avec
le salon des Sports & le salon de la Biodiversité
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