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Numéro 1133 - 25 septembre 2024
Les Mots de l’Immo
    L’ AMO, élément clé dans la construction des bâtiments logistiques
    Dans cette émission, le groupe EOL aborde l’immobilier logistique à travers un mot. Aujourd’hui, le mot de l’immo est… AMO. Et c’est Albane Duclos, architecte DE Systenza qui évoque magistralement, et en à peine plus d’une minute, cet élément clé dans la construction de bâtiment : l’Assistance à Maîtrise d’Ouvrage.
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Nomination
    Alessandro Iannarilli nommé Directeur Commercial ID Logistics France
    Alessandro Iannarilli, 47 ans, est désormais à la tête de la nouvelle direction commerciale ID Logistics France. Ce diplômé d’un master d’ingénieur à l’Université de Bologne, commence sa carrière dans la logistique en 2007 chez Aexxdis (FM Logistics) en tant que Responsable Approvisionnement et Gestion des flux. En 2008, il intègre l’entreprise STEF en tant que Chef de Projet « Directions des prestations logistiques ». C’est en 2011 qu’il rejoint ID Logistics France en tant que Contract Manager pour ensuite devenir en 2021 Directeur Recherche & Développement. A ce nouveau poste il a désormais pour mission de mettre en œuvre la stratégie commerciale d’ID Logistics France, de proposer aux nouveaux clients potentiels une approche créatrice de valeur et d’accompagner la réponse aux appels d’offre avec le département R&D. Objectif : déterminer la meilleure solution adaptée à chaque client. « Sa parfaite connaissance du Groupe, son charisme et son grand professionnalisme sont autant d’atouts pour accélérer notre développement commercial », souligne Eric Hémar, Président du Groupe ID Logistics. JPG
   
Logistique
    Adidas ouvre son nouveau centre de distribution italien avec son prestataire K+N
    Kuehne+Nagel inaugure un centre de distribution de 130.000 m² dédié à adidas à Mantova, dans le nord de l'Italie. Avec un engagement financier de 350 millions d'euros, il s’agit du plus important investissement à ce jour pour Kuehne+Nagel. Le centre de distribution desservira 19 pays d'Europe du Sud et de l'Est. La plate-forme logistique est hautement digitalisée et automatisée avec 700 robots pour améliorer chaque étape du processus logistique, du suivi des stocks à la distribution des produits. Ce bâtiment, qui accueillera 700 employés, est équipée de 20 km de convoyeur à bande et d'un système de navettes gérant 25 couloirs de stockage d'une capacité de 440.000 unités. Le hub logistique peut traiter jusqu'à 500.000 expéditions par jour pour tous les canaux de vente, qu'il s'agisse de colis uniques pour l’e-commerce ou de commandes en gros pour les grands distributeurs. Grâce à l'intégration des données et d'algorithmes prédictifs, le prestataire serait en mesure d’anticiper les pics et d’adapter les flux de travail, de suivre en temps réel chaque colis et de diminuer les erreurs tout en réduisant les délais de livraison. La durabilité est un autre pilier fondamental du centre de distribution adidas, avec pour objectif de réduire la consommation d'énergie et les émissions de CO2. Le centre est certifié LEED Gold et n'utilise que des énergies renouvelables. Il est équipé d'un système d'éclairage LED, de capteurs de lumière naturelle et de mouvement et d'un système photovoltaïque capable de produire 13.555 MWh par an. « Cette nouvelle plateforme servira de modèle pour la prochaine génération de centres de distribution omnicanaux, combinant une digitalisation de pointe et des solutions durables. Elle témoigne de notre stratégie d'entreprise Roadmap 2026 qui met l'accent sur une expérience exceptionnelle pour les clients et les collaborateurs », commente Stefan Paul, PDG de Kuehne+Nagel International AG. JPG
    Les mercredis de la Supply Chain
      S&OP passé de mode ou toujours d’actualité ?
    Vous êtes cordialement invités à participer mercredi 9 octobre à 11h00 en direct du studio de Supply Chain Village, à la web-table ronde sur le thème « S&OP » passé de mode ou toujours d’actualité ? Le S&OP (Sales & Operations Planning) est un processus de décision périodique et collaboratif au cours duquel une entreprise établit un consensus entre des objectifs de ventes ou de distribution, des objectifs financiers et des capacités de production (ou de réalisation). Cette démarche qui existe depuis longtemps a été réactualisée en permanence, notamment avec l’arrivée des systèmes d’information et des technologies qui ont permis de faciliter sa mise en œuvre. Ce fut le cas, voici quelques années, avec l’émergence des outils de prévision et de planification (APS). Et aujourd’hui c’est encore le cas avec l’IA qui interroge sur la pertinence de prévoir et de planifier dans un monde incertain, où chaque changement peut être connu et géré en temps réel. Est-ce à dire que le S&OP serait passé de mode ? Au contraire est-il plus que jamais d’actualité ? Ce débat entre experts permettra d’apporter de solides éléments de réponses.
Avec la participation, de gauche à droite : Patrick Dolé, Directeur Supply Chain chez ADVENTS - Etienne Allier, Directeur des Ventes France chez FUTURMASTER - Fabrice Chausserais, Co–Founder, Directeur général de SEDAPTA France - Yohann Gallard, Chef de produit, Supply Chain Planning et Performance Industrielle chez VIF.
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TABLE RONDE

   
Derniers kilomètres
    Une barge à propulsion électrique pour livrer des colis de Gennevilliers à Boulogne
    La Poste et Fludis s’engagent à transporter des colis par voie fluviale à horizon 2026. Acheminés depuis le site Colissimo de Gennevilliers par une barge jusqu’au port de Boulogne soit sur une distance de 24 kilomètres, les 3.000 colis quotidiens seront ensuite livrés en vélos cargos aux habitants de la ville. Équipée de technologies innovantes (propulsion électrique, panneaux photovoltaïques, informatique embarquée), la nouvelle barge sera autonome en termes de chargement et de déchargement, sans outils de manutention à quai. Avec une surface logistique de 1.300 m² répartie sur deux niveaux elle accueillera les colis et les vélos cargos, dont les batteries pourront être rechargées au cours de la navigation. Par ailleurs, le pont extérieur de la barge sera recouvert de panneaux solaires, d’une capacité de 90 kilowatts-crête (KWc), permettant de générer l'énergie nécessaire à son fonctionnement : la barge sera mue par un pousseur à propulsion électrique. Jean-Yves Gras, directeur général de Colissimo, souligne : « Colissimo investit depuis plusieurs années dans la décarbonation de ses livraisons en France. En dix ans nous avons réduit de près de la moitié nos émissions carbone au colis. Notre objectif 2025 : la livraison bas carbone dans les 22 métropoles françaises. Pour y parvenir, nous sommes en constante recherche de solutions innovantes, responsables et satisfaisantes pour nos clients »JPG
   
Formation
    Un certificat « Prévision de la Demande »
pour les (futurs) prévisionnistes
    Le Département d’Education Permanente de l’Université Paris-Dauphine et Agora Managers Formation lancent une formation en ligne : « Méthodes et Pratiques de la Prévision de la demande ». A l’issue de cet enseignement séquencé en 11 thématiques (1 heure environ pour chacune des thématiques) il est proposé une évaluation sous forme d’un QCM permettant d’obtenir, en cas de réussite, le certificat « Prévision de la demande » décerné par l’Université de Paris-Dauphine et Agora Managers Formation. Dispensés par Régis Bourbonnais, Professeur Emérite de l’Université de Paris-Dauphine, ancien directeur du Master Supply Chain Internationale et auteur d’ouvrages de référence (Prévisions de ventes – Economica) ces cours en ligne ont pour objectifs : de présenter les méthodes statistiques et les nouvelles tendances dans le domaine de la prévision de la demande ; d’analyser chaque méthode de manière approfondie afin d’en connaitre les avantages et leurs limites ; de savoir paramétrer - de manière adaptée au secteur de l’entreprise - les progiciels de prévision. Cette formation est une alternance de cours et de cas pratiques traités sur Excel. Des données de ventes réelles permettent d’illustrer tous les cas pratiques. Cette formation s’adresse aux entreprises menant une réflexion sur le thème de la faisabilité de la prévision des ventes à partir d’outils statistiques ou désirant améliorer leur processus d’élaboration. Sont concernées également les fonctions « Pilotes de flux », « Demand Planner », « Appro » ou « Responsable S.I. » qui souhaitent se perfectionner et obtenir la certification « Prévision de la demande » délivrée par l’Université Paris-Dauphine et Agora Managers Formation. L’utilisation de la plate-forme est accessible par abonnement. Cette inscription permet d’obtenir un mot de passe individuel valable 45 jours. JPG
- Présentation de la formation
- Démo de la formation
- Renseignements complémentaires : formation@agoraclubs.fr
- Agora Managers Formation
   
   
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Episode 9 - Comment simplifier
la décarbonation du transport ? Six solutions innovantes
et concrètes… auxquelles vous n’aviez pas pensé
Argon & Co
25/09 11h00 Les mercredis de la Supply Chain
Table Ronde - La logistique des produits de luxe
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Anaplan
03/10 14h00 Embarquez à bord du Barcodis Explorer !
Leader des solutions de traçabilité et d'identification automatique
Barcodis
09/10 11h00 Mercredis de la Supply Chain
Le S&OP, toujours nécessaire ou passé de mode ?
Supply Chain
Village
16/10 14h30 Mercredis de la Supply Chain
Comment réussir la préparation de commandes e-commerce
Supply Chain
Village
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10
09h00 Supply Chain Europe 2024, Amsterdam, Netherlands
Outsmart disruption, Power sustainability,
Exceed expectations
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11
09h00 Paris Porte de Versailles Pavillon 5.2
Activateur de transformation digitale
Supply Chain
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le salon des Sports & le salon de la Biodiversité
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