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| Nominations | ||||||||||||||||||||||||
| Trois nouveaux dirigeants chez Generix | ||||||||||||||||||||||||
Generix annonce la nomination de trois dirigeants pour accélérer son expansion à l’international : EMEA Nord et Asie-Pacifique, EMEA Sud et Amérique latine, et l’Amérique du Nord. C’est ainsi que Pierre Chaffardon, qui a rejoint Generix en 2023, est nommé General Manager de la région EMEA Nord et Asie-Pacifique. Il bénéficie de 20 ans d'expérience dans la vente et les services IT chez IBM Software et IBM Services. Il a occupé différentes fonctions de management d’équipes et piloté des projets internationaux pour accompagner des entreprises dans leur transformation digitale, notamment vers le cloud hybride. Philippe Ducellier, est nommé General Manager de la région EMEA Amérique du Sud et Amérique latine. Il a été un pionnier dans l’établissement de Generix en Espagne. Il pilotera désormais l'expansion géographique de l’entreprise dans la région en déployant le go-to-market global au plus près des clients. Mark McArthur est nommé General Manager de la région Amérique du Nord. Il a travaillé au sein de grandes entreprises internationales, mais aussi dans des entreprises de tailles moyennes et dans les start-ups. Il a notamment travaillé chez les éditeurs Adexa Inc, Alpega et Blue Yonder (anciennement JDA Software). « Cette nouvelle organisation régionale permettra au groupe de proposer, vendre et déployer l’ensemble de son portefeuille d’applications et de technologies cloud avec une approche résolument centrée sur les attentes des clients », précise l’éditeur. JPGPhotos de gauche à droite : Pierre Chaffardon - Philippe Ducellier - Mark Mc Arthur |
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| Replay | ||||||||||||||||||||||||
| Les 4 révolutions qui vont transformer la Supply Chain | ||||||||||||||||||||||||
| Si vous n’avez pas assisté en direct au « Before » qui s’est déroulé le 30 mai dernier en amont du gala des directeurs de la Supply Chain, vous pouvez voir ou revoir ces 4 tables rondes à partir d’aujourd’hui. L’une de ces tables rondes était consacrée à l’intelligence artificielle : - Systèmes experts, Machine Learning, IA… comment les distinguer ? - Prévision de la demande et planification : qu’apporte l’IA dans ce domaine ? - Capture de la data et visibilité des flux en temps réel. Les scénarios « what if ». - Une Supply Chain intelligente, mais surtout une organisation plus flexible et plus réactive - S&OP et IBP à l’heure de l’IA : quelles évolutions prévoir ? Débat avec la participation : Marc DABOUINEAU, CEO de DSIA - Bertrand NEYRET, Global Supply Chain Champion, Groupe Saint-Gobain - Hervé GALON, Expert Supply Chain, ex-Directeur Planning & Logistics Dana - Guilhem DELORME, Associate Partner, Head - IRIS by Argon&Co. Voir le Replay |
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| Mobilité | ||||||||||||||||||||||||
| Zeway étend son réseau de stations d’échange de batteries grâce à un partenariat avec Auchan |
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Zeway continue de tisser la toile de son réseau de stations d’échange ! Après BNP Paribas, Monoprix, Esso Certas, TotalEnergies, Effia, et un réseau de laveries, Zeway signe un partenariat avec Auchan pour l’implantation de stations dans des magasins situés en Ile-deFrance et dans les villes où Zeway est implanté (Nice, Bordeaux, Toulouse et Lyon). Rappelons que cette start-up propose une autonomie illimitée grâce à un réseau de stations d’échange de batteries implantées chez ses partenaires pour une recharge instantanée. Auchan, qui accompagne depuis 10 ans le développement de l’éco-mobilité de ses consommateurs pour limiter l’impact écologique de leurs déplacements, s’associe naturellement au déploiement du service Zeway. Après l’installation de bornes de recharges pour les conducteurs de voitures électriques dans plus de 100 magasins, Auchan se positionne à présent auprès des conducteurs de 2 roues électriques avec l’implantation, dès le mois de juin, de 20 premières stations d’échange Zeway dans ses magasins situés en ville. JPG |
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| Pharmacie | ||||||||||||||||||||||||
| Des robots Scallog pour gérer la plateforme Cerp de Montélimar | ||||||||||||||||||||||||
| Afin de soulager son magasin général historique situé à Dijon, la Cerp Rhin Rhône Méditerranée décide en 2019 d’étoffer son site de Montélimar d’un nouveau bâtiment de 6.600 m² pour y accueillir un deuxième magasin général. Pour gérer ses nombreux flux et accélérer ses cadences de préparation, le répartiteur souhaite automatiser de manière agile et efficace, selon ses spécificités métiers. Dans ce contexte, c’est l’automatisation selon Scallog, qui est retenue en août 2019 pour un un PoC. Valéry Vuillermoz, Supply Chain Manager de la Cerp Rhin Rhône Méditerranée commente : « Le PoC nous a permis de confirmer les atouts de la solution Scallog, son agilité, son efficacité dans les préparations de commandes, son interfaçage rapide avec notre ERP, gage de qualité des stocks et de respect de nos bonnes pratiques, et son ROI rapide. » Dès l’automne 2020, à la réception du nouveau bâtiment, le good to men (160 étagères transportées par 25 robots vers 4 stations de préparation), est déployé. Aujourd’hui, le magasin général de Montélimar optimise l’ensemble de ses flux, pour servir au mieux ses clients, des 130 pharmaciens de la zone Montélimar à ses 11 agences satellites, ce qui se traduit par plusieurs « temps forts » qui s'enchaînent de manière fluide. Les commandes des pharmaciens, reçues la veille avant 19h00, sont préparées jusqu’à 11h00 pour une livraison le jour même. Les réappros destinés aux 11 agences satellites les plus au Sud sont préparés, quant à eux à partir de 14h00 pour un départ à partir de 17h00, gage d’une livraison le lendemain. Les « dépannages » destinés aux pharmaciens et/ou hôpitaux/agences sont réalisés tout au long de la journée pour une livraison dans un délai de moins deux heures. Chaque jour, ce sont plus 11.000 lignes de préparations destinées aux pharmacies de la zone de Montélimar, 3.500 lignes de réappro des agences et 4.000 lignes de dépannage qui sont traitées et optimisées. Nathalie Malbec, Pharmacienne Déléguée de la CERP Rhin Rhône Méditerranée témoigne : « Avec cette solution nous pouvons gérer de manière optimale nos médicaments ou dispositifs médicaux selon le triptyque - unité, lot et date de péremption pour prioriser la sortie des produits selon un stock critique. De plus, en cas d’alerte ANSM, nous pouvons rapidement retirer les produits incriminés de notre stock et ainsi assurer une vigilance sanitaire sans faille ». Valéry Vuillermoz conclut : « Dans les prochains mois, nous prévoyons d’intégrer dans la solution Scallog la préparation vocale afin d’aller plus loin dans la productivité de nos opérations logistiques. Fort de premiers bénéfices constatés dans le magasin central de Montélimar, nous pouvons également envisager de dupliquer cette installation robotique dans d’autres plateformes logistiques de notre groupe. » JPG | ||||||||||||||||||||||||
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