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| Les mercredis de la Supply Chain | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Pourquoi abandonner Excel au profit d’un véritable APS | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Vous êtes invités à suivre en direct mercredi 26 juin, une table ronde qui a pour thème : « Pourquoi abandonner Excel au profit d’un véritable APS ». Le tableur est souvent le premier outil du prévisionniste et du planificateur. Il remplit correctement sa fonction lorsqu’il s’agit d’anticiper les commandes pour bien ajuster le niveau de stock et satisfaire le client. Mais dès lors que le nombres de références augmente et que la volumétrie des produits explose, il devient très difficile d’assurer cette tâche avec Excel. C’est alors que se pose la question d’investir (ou pas) dans un APS. Cette décision est loin d’être anodine car elle va impacter les performances opérationnelles mais aussi financières de l’entreprise. Pour faire le bon choix de nombreux critères doivent être pris en compte : la taille de l’entreprise, l’organisation en place, le secteur d’activité, la typologie de produits, l’architecture informatique, les objectifs visés… Cette table ronde doit vous aider à vous poser les bonnes questions. Elle a notamment pour objet de mettre en lumière les apports de l’APS par rapport à un outil plus rudimentaire. Quels gains peut-on espérer en termes de prévision et de niveau de stocks ? Est-il un préalable indispensable quand on veut mettre en place le S&OP ? Est-ce que tous les APS sont compatibles avec une approche DDMRP (Demand Driven) ? Faut-il investir maintenant ou attendre que l’IA progresse encore ? Pour répondre à ces questions, de gauche à droite : Fréderic Picano, CEO Europe, B2wise - Mehdi Kharab, Co-Fondateur & Directeur Commercial, Colibri - Paul Klebinder, Vice-Président, DDS- a Generix Group Company - Etienne Allier, Directeur des Ventes France, FuturMaster - Nazim Nachi, CEO & Cofondateur, Planisense - Fabrice Chausserais, Directeur Général Sedapta Osys. CETTE TABLE RONDE |
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| La Grande Interview | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Benjamin Letarouilly, Delta+ Consulting | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Créé en mars 2022, Delta+ Consulting est un cabinet multifacette. Composé de consultants venus d’horizons divers (gestion des opérations ou consulting), cette entreprise met en avant un éventail de compétences très large qui permet d’accompagner les clients dans leurs projets de transformation sur des sujets comme la mise en œuvre des systèmes d’information, l’automatisation ou les projets immobiliers. Invité sur le plateau de Supply Chain Village, Benjamin Letarouilly, directeur de Delta+ Consulting, dévoile les spécificités et les ambitions de ce cabinet en pleine croissance. Voir la vidéo |
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| Rachat | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| L’investisseur Ardian prend une participation majoritaire dans Alstef Group | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Ardian, spécialiste de l’investissement privé, annonce être entré en négociations exclusives pour acquérir une participation majoritaire dans Alstef Group aux côtés de l’équipe de direction du groupe, ainsi que de 260 salariés actionnaires. Dans le cadre de cette transaction, les fondateurs (Pierre Marol et Jean-Luc Thomé) et Future French Champions, la joint-venture entre Qatar Investment Authority (QIA) et Bpifrance, réinvestiront aux côtés d’Ardian. Rappelons qu’Alstef Group est un acteur historique des solutions intelligentes de manutention intégrant à la fois l’équipement et les logiciels propriétaires. Depuis plus de dix ans, le groupe affiche une croissance à deux chiffres et s’est rapidement développé, notamment à l’international avec l’acquisition de Glidepath en 2020 dans l’aéroportuaire et SNS en 2023 dans le tri colis. Avec 16 filiales à travers le monde et des systèmes installés dans 93 pays, cet équipementier est aujourd’hui un des leaders mondiaux du tri bagage sur le marché aéroportuaire et bénéficie d’une clientèle de premier rang sur les marchés de l’intralogistique et du tri colis. « Cette opération est une reconnaissance du savoir-faire que nous développons depuis plus de 60 ans et du succès de la stratégie que nous avons mise en œuvre chez Alstef Group. C’est aussi un accélérateur alors que nous ouvrons un nouveau chapitre de notre histoire pour poursuivre nos ambitions de croissance et notre développement notamment à l’international », confie Pierre Marol, président et co-fondateur, Alstef group. La finalisation de l’opération est soumise aux conditions suspensives usuelles légales et à l’approbation des autorités réglementaires compétentes. JPG | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Webconférence | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Démarrer un système de stockage automatisé… et après ? | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Vous êtes invités mardi 25 juin à 11h00 à suivre en direct une webconférence qui a pour thème : « Démarrer un système automatisé… et après ? » L’installation d’un système automatisé suppose de choisir une solution en parfaite adéquation avec le besoin. Mais une fois que l’équipement est en place, la performance du système dépend de nombreux paramètres techniques et humains. Pour aborder ce sujet trop souvent négligé, Cyrille Guichard, CEO de viastore France et Romain Rabier, Responsable Comptes Services de viastore, seront sur le plateau de Supply Chain Village pour vous éclairer et répondre à toutes vos questions.WEBCONFERENCE |
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| Logistique | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Une nouvelle technologie de tri robotisée des commandes pour Kuehne+Nagel | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Kuehne+Nagel met en œuvre une nouvelle technologie de tri robotisée des commandes sur le site de Châtres pour ses clients dans les secteurs du e-commerce et fashion. L’objectif : augmenter la capacité de traitement lors des pics saisonniers, réduire les erreurs et développer des technologies collaboratives au service de l’humain. Les robots reçoivent les colis empaquetés par le personnel et les déposent dans le bon bac avant la livraison. En plus du temps gagné pour les opérateurs, cela réduit le taux d’erreur qui tend désormais vers 0%. Cette solution est une brique supplémentaire dans un projet plus large d’adoption des technologies collaboratives, flexibles et évolutives. Lors d’un premier projet pilote, réussi, Kuehne+Nagel a mis en place un système utilisant pour aider au tri des colis, enveloppes et articles. 30% des commandes passées lors de la dernière peak saison ont été traités via les robots trieurs pendant la phase 1. Désormais, l’entreprise va plus loin en déployant une nouvelle génération de robots pour consolider les articles par commandes. Christophe Vandrome, Directeur Contract Logistics chez Kuehne+Nagel France, déclare : « Nos clients, notamment dans le secteur du e-commerce et fashion, attendent de nous que l’on puisse les accompagner dans leur croissance. Ces technologies offrent aux équipes la possibilité de maintenir la continuité des opérations tout en restant flexibles et réactives notamment lors des pics saisonniers ou lors de changements de site. » De nouvelles expertises sont requises, avec d’un côté des compétences pour la mise en place et la maintenance des robots, et d’un autre côté du temps libéré pour les tâches d’artisanat personnalisé comme le flocage ou la broderie sur les colis. JPG |
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| Le 21 juin, grande journée prévision-planification | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Le matin « Prévision-planification » en digital et l’après-midi à l’Université Paris-Dauphine |
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| Si le 21 juin correspond au début de l’été et la fête de la musique, c’est aussi une grande journée de conférences et de débats à laquelle vous êtes naturellement invités. Organisée par Supply Chain Village et l’Université Paris-Dauphine, cette journée se décline en deux parties : le matin en digital et l’après-midi en présentiel. Vous pouvez participer à l’une ou l’autre partie, ou aux deux si vous le souhaitez. Il suffit juste de s’inscrire. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Le matin en digital en direct du studio de Supply Chain Village 10h00 à 12h00. web-présentation de outils informatiques (APS) - couverture fonctionnelle et spécificités. Avec : 1-Cathy Polge, Directrice Marketing d’Azap ; 2-Frédéric Picano, CEO Europe de b2wise ; 3-Mehdi Kharab, co-Fondateur et Directeur Commercial de Colibri ; 4-Cédric Hutt, Directeur Produit de Colibri ; 5-Etienne Allier, Sales Director France de FuturMaster ; 5-Frédéric Picano, CEO Europe de b2wise ; 6-François Falou, SCM Principal Solution Engineer d'Oracle ; 7-Laurent Denuit, SCM Business Development Manager d'Oracle. à cette web-conférence |
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| L’après-midi en présentiel : Université Paris-Dauphine. Salle Raymond Aron 14h00 à 17h00. Prévision et planification : méthodes, outils et bonnes pratiques | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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| - Lancement de la formation « prévision de la demande » par Régis Bourbonnais, professeur Emérite, Auteur de l’ouvrage « Prévision de Ventes » (Dunod) - Solutions packagées ou boites à outils ? par Gilles Alais, Directeur Business Line Supply Chain au CXP - Quelle prévision-planification dans le cadre du DDMRP ? par Frédéric Picano, CEO Europe de B2wise - Comment et pourquoi intégrer les prévisions météo dans vos APS ? par Pascal Bouquet, Sales Director Europe - WeatherNews International - Retour d’expérience de Julien Fels, Directeur Supply Chain de Mayoly, (groupe pharmaceutique français) : Problématique rencontrée. Choix de la solution. Mise en œuvre. Résultats obtenus - Des prévisions à la prédictibilité: l’IA peut-elle tout changer ? Table ronde et débats avec les éditeurs d’APS - COCKTAIL DE FIN à cette conférence à Université Paris-Dauphine |
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| Sociétés partenaires | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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