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Les mercredis de la Supply Chain (dernier rappel) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
S’implanter dans un parc logistique : où, comment, pourquoi ? | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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Analyse | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
L’immobilier logistique aux avant-postes de la conjoncture | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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La Grande Interview | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Régis Castillon, directeur de SEI | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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Club des directeurs de la Supply Chain | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Une soirée sur le thème des prévisions et de la planification avec Essilor |
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Le Club Agora des directeurs de la Supply Chain se tiendra le 15 mai prochain au Métafore Boétie (Paris 8e) sur le thème : prévision et planification avec la participation d’Eric Javellaud, Senior Vice President Global Supply Chain, Prescription Operations, Sourcing & Procurement at Essilor International chez Essilor International. Nous vous rappelons que ce club est réservé aux directeurs Supply Chain et directeurs des opérations de l’industrie et de la distribution. Si vous occupez cette fonction (ou équivalente) vous pouvez assister gratuitement à une soirée découverte pour découvrir le club. Votre inscription est néanmoins obligatoire. Renseignements et inscription à venir sur le site | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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Energie | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
GXO installe un parc de panneaux solaires au sol près de son entrepôt de Miramas | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
GXO vient d’achever l'installation d'un parc de panneaux solaires sur son site de Miramas, dans le département des Bouches-du-Rhône. Avec près de 500 m2 de panneaux photovoltaïques placés au sol entre le parking et l’entrepôt, l’électricité ainsi produite couvrira jusqu’à 8% de la consommation globale du site, permettant ainsi de réduire sa consommation électrique et son empreinte carbone. GXO envisage d’autres installations de ce type à l’avenir. JPG | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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RSE | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
FM Logistic veut renforcer la sécurité, la santé et le bien-être de ses collaborateurs | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Dans une démarche d’amélioration continue de la sécurité, de la santé et du bien-être de ses équipes, FM Logistic s’est associé à Soter Analytics, expert de solutions de santé et de sécurité sur le lieu de travail. Ce partenariat présenté à l’occasion de la visite presse Preventica à Mommenheim, vise à garantir le meilleur dispositif possible aux collaborateurs du groupe. Après des essais pilotes concluants, FM Logistic ambitionne de démocratiser l'ergonomie et de faciliter l’activité sur l’ensemble de ses plateformes. Deux solutions sont mis à disposition des équipes opérationnelles pour développer les compétences et les accompagner sur des pistes d’améliorations personnalisées : SoterCoach, un capteur embarqué qui permet aux collaborateurs de corriger leurs mouvements grâce à des alertes en temps réel, favorisant ainsi une meilleure prise de conscience ergonomique sur le lieu de travail ; SoterTask, une solution basée sur la reconnaissance visuelle qui combine la motion capture avec une analyse de données IA pour mesurer avec précision les mouvements à risques afin de proposer des solutions d'améliorations. Grâce à sa technologie de pointe, Soter Analytics combine la détection des gestes et postures à l’analyse par l'intelligence artificielle. Cette solution permet, d’une part, l’identification en temps réel de 10 mouvements à risques pour le dos et les épaules, offrant une prévention proactive aux collaborateurs et, d’autre part, la fourniture de données précieuses aux équipes de supervision pour identifier et résoudre les risques potentiels. JPG | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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