Nous suivre Numéro 1059 - 15 avril 2024
		Les mercredis de la Supply Chain
		S’implanter dans un parc logistique : où, comment, pourquoi ?
		Vous êtes invités à assister à la WebTable Ronde « S’implanter dans un parc logistique » qui se déroulera le 24 avril à partir de 11h00. Un grand nombre d’entreprises font le choix d’installer leurs stocks dans des entrepôts situés dans des parcs logistiques. Ces zones développées par des aménageurs spécialisés permettent de mutualiser certains services (restauration, transport, crèches…) et d’offrir un cadre de travail souvent plus attractif pour les différentes catégories de salariés. Par ailleurs, les parcs de nouvelles générations sont souvent réalisés selon des critères environnementaux très précis, tant en termes énergétiques qu’en termes d’environnement et de respect de la biodiversité. Mais au-delà de ces avantages, quelles autres raisons poussent une entreprise industrielle ou commerciale à s’installer dans un parc logistique ? Quelles sont les incidences au niveau des loyers et des couts associés ? Est-il plus intéressant de s’implanter dans un parc existant que de choisir sa localisation sur des terrains à bâtir ou dans des entrepôts indépendants ? Avec la participation, de gauche à droite : Olivier Barge, Directeur Opérationnel d’APRC Groupe - Didier Terrier, Directeur Général d’Arthur Loyd Logistique - Adeline Paumier, Directrice du Leasing, du Développement et des Acquisitions de Barjane. JE M’INSCRIS A CETTE TABLE RONDE
Interview
		L’intelligence artificielle au service de la traçabilité
		Développée par la société Mobile IT, KeepTracking est une application cloud de digitalisation de formulaires et de workflows qui peut concerner les métiers de la Supply Chain mais aussi l’industrie. Lors du salon SITL, Valentin Guillois, CTO de Mobile IT est venu sur le plateau de Supply Chain Village pour expliquer l’intérêt de cette innovation qui permet de « boucher les trous dans la raquette de la traçabilité ». VOIR L’INTERVIEW
Maîtrise énergétique
		Heppner réduit de 13% sa consommation énergétique grâce au LED intelligent
		Heppner a lancé plusieurs initiatives visant à diminuer les consommations de ses bâtiments, qui représentent plus de 500.000 m² construits en Europe et plus de 12 GWh d’énergie consommée par an. Celles-ci s’inscrivent dans le cadre du Plan de sobriété énergétique déployé dès novembre 2022 par le Groupe sur l’ensemble de son parc immobilier. À l’échelle internationale, Heppner s’appuie notamment sur son partenariat avec Deepki, start-up française accompagnant les entreprises souhaitant optimiser la consommation énergétique de leurs bâtiments. Cet outil, utilisé depuis 2021 par le transporteur, permet de mesurer l’efficacité énergétique de chaque bâtiment en kWh/m², donnant la possibilité à l’entreprise d’élaborer puis d’appliquer un plan d’action adéquat. Cela comprend en premier lieu la réalisation d’audits énergétiques, qui a amené les agences à comprendre les surconsommations, puis à remplacer ou optimiser les équipements existants, ou encore à réaliser des travaux d’isolation ou de rénovation. Grâce aux audits réalisés, une action majeure favorisant l’efficacité énergétique a pu être identifiée et est maintenant en cours de déploiement au niveau du Groupe. Il s’agit notamment du remplacement des systèmes d’éclairage actuels de 35 sites par un système LED intelligent et connecté. Cet investissement de 2,5 millions d’euros permet de réduire de 85% la consommation d’électricité liée à l’éclairage. À cela s’ajoute un accompagnement dédié des collaborateurs du Groupe, pour les sensibiliser aux enjeux et bons gestes à adopter et pérenniser les actions de sobriété énergétique engagées. Un référent énergétique a ainsi été nommé sur chaque site. L’empreinte des activités liées au numérique fait également l’objet d’une attention particulière, notamment pour la mise hors-secteur des appareils lorsqu’ils ne sont pas utilisés et le décommissionnement de serveurs locaux très énergivores. A terme, le Groupe qui a déjà réalisé 13% d’économie en un an, vise ainsi 40% de réduction de ses consommations énergétiques liées à l’immobilier à horizon 2030. « En tant qu’entreprise engagée pour la préservation de l’environnement et des ressources, réduire notre empreinte carbone et nos consommations d’énergie est un impératif, et je suis convaincue que c’est en menant un dispositif complet d’initiatives que nous pourrons réellement diminuer notre impact. Pour cela, l’accompagnement de nos collaborateurs est indispensable », souligne Noémie Feldbauer, directrice de la Transition Énergétique d’Heppner. JPG
Optique et audition
		Atol investit 1 M€ et économise 80 M3 d’eau au site industriel de Beaune
		Basé depuis 2007 à Beaune (21), au cœur de la région Bourgogne-Franche-Comté, le site industriel d’Atol les Opticiens accompagne le développement de l’enseigne et se modernise constamment. Il y a quelques semaines, deux nouvelles machines ont intégré l’atelier de production. Un investissement qui donne la possibilité au siège industriel qui s’étend sur près de 4.000 m2, de doubler ses capacités de montage et de réduire significativement la consommation d’eau chaque année. Si 0,8 litre d’eau était nécessaire pour le taillage de deux verres, la découpe est aujourd’hui réalisée à sec par le biais d’outils coupants avec un verre qui rencontrera de 1 à 6 opérations. Sur une année complète c’est l’équivalent de 80 m3 qui seront économisés et le substrat issu des différentes manipulations sera récupéré dans un bac comme déchet industriel et valorisé. « Les machines qui étaient en place jusqu’à début mars, de type meuleuses, étaient consommatrices en eau même si elles fonctionnaient en circuit fermé. Avec la ME641, au-delà de réduire notre consommation, cela nous offre des options de personnalisation beaucoup plus étendues comme le polissage » explique Sylvain Conry, Directeur des Opérations techniques chez Atol et responsable du site beaunois. JPG
		Formation
		Deux matinées pour jouer au « Beer Game »    et bien comprendre l’optimisation des stocks
		Supply Chain Village et Agora Manager Formation (agréé Qualiopi) vous proposent les 23 mai et 18 juin, 2 sessions de formation (1) autour du « Beer Game ». Créé dans les années 60 par Jay Forrester, le Beer Game est un moyen efficace et ludique de bien comprendre la planification et la gestion des stocks. L’équipe qui joue représente une entreprise productrice et distributrice de bière. A l’issue de la formation, le stagiaire sera capable de comprendre : La notion de coût de possession de stock et de coût de rupture ; Le lien entre niveau de stock et qualité de service ; L’interdépendance des décisions de pilotage dans les chaînes logistiques ; L’importance du partage d’information et de la coopération dans la chaîne logistique ; Le rôle clé des Prévisions et de la gestion des stocks de sécurité ; L’effet « coup de fouet » et les solutions pour l’éviter. Cette formation (de 9 personnes maxi) est assurée par Pierre Fournet, expert en Supply Chain et formateur agréé Qualiopi. Ces deux matinées s’adressent aussi bien à des responsables qui ont à traiter une problématique opérationnelle de gestion des stocks qu’à des personnes qui sont directement confrontées aux conséquences financières de cette gestion et doivent en comprendre tous les mécanismes. Pas de prérequis particulier si ce n’est une connaissance souhaitée des principes basiques de fonctionnement de l’entreprise : achats, stocks, ventes. (1.) Au choix en fonction de la date Durée La formation s’effectue sur une demi-journée de 9h00 à 12h30 au siège d’Agora Formation (42 avenue de la Grande Armée). Tarif, renseignements complémentaires et inscription : formation@agoraclubs.fr
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Agenda prévisionnel   RETENEZ BIEN CES PROCHAINES DATES ! Date Heure Thème Partenaires 24/04 11h00 Les mercredis de la Supply Chain - S'implanter dans un parc logistique : où, quand, comment, pourquoi ? Supply Chain Village 14/05 19h00 Thème & Invité d'Honneur du dîner-débat à Lille Track and Trace : un enjeu stratégique dans la Supply Chain Club Agora Manager 23/05 09h00 « Beer Game » et bien comprendrel’optimisation des stocks Agora Club Formation 30/05 17h30 Soirée exclusive Hub One à Strasbourg Hub One 30/05 10h00 18h00 Une journée tout à fait exceptionnelle « Before », une journée de réflexion et de débats Soirée : « De l'idée à l'usage : impact de l'IA » Gala des Directeurs Supply Chain 04/06 11h00 Webinar - Révolutionnez votre Supply Chain avec No Chain Planning : Agilité, Stabilité, Performance Argon&C0 11/06 09h00 3e Edition du salon au Parc Expo de Mulhouse Carrefour des professionnels du transport et de la logistique Euro Supply Chain 18/06 09h00 « Beer Game » et bien comprendrel’optimisation des stocks Agora Club Formation 19-20/ 06 09h00 Top Logistics Europe à Saint-Malo Le rendez-vous d'affaires des décideurs de la logistique et de la Supply Chain Top Logistics Europe Tous nos événements sur : https://supplychain-village.com/agenda
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