Nous suivre Numéro 1054 - 8 avril 2024
		DERNIER JOUR POUR S’INSCRIRE !
		Comment optimiser la préparation de commande   du e-commerce
		Dans le cadre des mercredis de la Supply Chain, vous êtes cordialement invités mercredi 10 avril à partir de 11 heures à une Table Ronde sur le thème « e-commerce : comment optimiser la préparation de commande ». Faut-il automatiser ou non ? Avec quel type de système ? Mon WMS est-il encore suffisant ? Que peut m’apporter la robotisation ? Pourrai-je faire évoluer mon système si mon activité augmente ? Faut-il sous-traiter ? Avec quel spécialiste ? Cette table ronde, qui réunit des acteurs spécialisés et reconnus, vise à clarifier les objectifs de la préparation de commandes détails (fiabilité, délais, traçabilité…) et à montrer comment ces différents experts peuvent vous aider à les atteindre. vec la participation, de gauche à droite : Jean-Pierre Gautier, Directeur des Métiers d’ACSEP - Agathe Gravier, Directrice de la BU Consumer Product, Arvato - Laurent Grulois, Directeur Commercial, Dematic - Alban de Lassus, Directeur Commercial, Kardex-Autostore - Thierry Paire, Sales Manager, Movu Robotics - Olivier Rochet, PDG et Fondateur, Scallog. JE M'INSCRIS A CETTE TABLE RONDE
Interview
		Jérôme Rouge, président de La Fabrique de la Logistique
		La Fabrique de la Logistique est un lieu d’innovation environnementale et technologique dont le but est de mettre en relation des acteurs publics et privés pour partager les bonnes pratiques. Invité sur le plateau de Supply Chain Village, son président Jérôme Rouge, nous explique comment cette association intervient pour faciliter la vie des professionnels de la logistique. Il nous fait part également des dernières initiatives (programme CEE Marguerite) visant à aider les artisans et les commerçants dans la gestion de leur logistique et la maîtrise de l’énergie. Voir la vidéo
Vins et spiritueux
		Ouverture prochaine de deux entrepôts dédiés aux grands crus en Gironde
		Après une croissance conséquente ces 4 dernières années, Dartess annonce un chiffre d’affaires stable de 30 millions d’euros en 2023. Le CA est essentiellement réalisé par l’activité stockage et logistique des vins et spiritueux. Dans le cadre de sa nouvelle feuille de route, Dartess fait évoluer son dispositif immobilier vers des sites plus adaptés à son activité. Ainsi 2 entrepôts climatisés et dédiés à la conservation des Grands crus ouvriront en Gironde : à Blanquefort (2024) et à Izon (2025). « 2023 a été marquée par une volonté forte de structurer à la fois nos activités et notre organisation. Cette décision, essentielle après la croissance soutenue que nous avons enregistré ces quatre dernières années, nous permet d’aborder l’avenir avec sérénité. L’objectif est de poursuivre sur un rythme de croissance durable et responsable de près de 10 % par an à partir de 2025 », indique Frédéric Lanteri, Directeur Général de Dartess. En France, ce prestataire très spécialisé est implanté au cœur des principaux bassins de production et de consommation : Gironde, Bourgogne et Ile-de-France. « Notre stratégie repose à la fois sur la conquête de nouveaux territoires et sur la consolidation de notre position de leader dans la région bordelaise. Nous visons notamment un déploiement dans de nouvelles régions de production ou de consommation », souligne Alvaro Betanzos, Directeur Commercial. JPG
		Photo de gauche : Blanquefort, de droite : Izon

		Froid
		Deux nouvelles nominations chez Stef
		Stef annonce deux nominations à la direction de ses activités de transport flux frais en région Pays-de-la-Loire et Ouest. Il s’agit tout d’abord de Caroline Menant, nommée directrice de la région Pays-de-la-Loire pour les activités de transport flux frais. Cette diplômée de l’école d’ingénieure Polytech Clermont a rejoint le Groupe Stef en 2006 dans le cadre du Graduate Program. Elle débute comme responsable qualité du site de Tours et en devient directrice adjointe trois ans après. En 2014, elle est directrice du site d’Angers. Elle revient à Tours en 2020 et est nommée directrice commerciale de la région Pays-de-la-Loire. En tant que directrice de la région Pays-de-la-Loire elle succède à Sébastien Mercher qui prend la direction de la région Ouest. Autre nomination : Sébastien Mercher devient directeur de la région Ouest pour les activités de transport flux frais. Après un début de carrière chez Excel Logistics et Nexia où il occupe différentes fonctions, ce titulaire d’une maîtrise de sciences économiques rejoint le groupe Stef en 2007 en tant que directeur de site à Rennes puis directeur commercial de la région Ouest. En 2016, il est nommé directeur de la région Pays-de-la-Loire. Dans son nouveau poste il succède à Philippe Paumier qui a fait valoir ses droits à la retraite après 40 ans de carrière dans le Groupe. JPG Photos, de gauche à droite : Caroline Menant (©OBO-Clandoeil.fr) et Sébastien Mercher (©Stef)
		Formation
		Deux matinées pour jouer au « Beer Game »   et bien comprendre  l'optimisation des stocks
		Supply Chain Village et Agora Manager Formation (agréé Qualiopi) vous proposent les 23 mai et 18 juin, 2 sessions de formation (1) autour du « Beer Game ». Créé dans les années 60 par Jay Forrester, le Beer Game est un moyen efficace et ludique de bien comprendre la planification et la gestion des stocks. L’équipe qui joue représente une entreprise productrice et distributrice de bière. A l’issue de la formation, le stagiaire sera capable de comprendre : La notion de coût de possession de stock et de coût de rupture ; Le lien entre niveau de stock et qualité de service ; L’interdépendance des décisions de pilotage dans les chaînes logistiques ; L’importance du partage d’information et de la coopération dans la chaîne logistique ; Le rôle clé des Prévisions et de la gestion des stocks de sécurité ; L’effet « coup de fouet » et les solutions pour l’éviter. Cette formation (de 9 personnes maxi) est assurée par Pierre Fournet, expert en Supply Chain et formateur agréé Qualiopi. Ces deux matinées s’adressent aussi bien à des responsables qui ont à traiter une problématique opérationnelle de gestion des stocks qu’à des personnes qui sont directement confrontées aux conséquences financières de cette gestion et doivent en comprendre tous les mécanismes. Pas de prérequis particulier si ce n’est une connaissance souhaitée des principes basiques de fonctionnement de l’entreprise : achats, stocks, ventes. (1.) Au choix en fonction de la date Durée La formation s’effectue sur une demi-journée de 9H00 à 12H30 au siège d’Agora Formation (42 avenue de la Grande Armée). Tarif, renseignements complémentaires et inscription : formation@agoraclubs.fr
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