Nous suivre Numéro 1050 - 2 avril 2024
		INVITATION – Mercredis de la Supply Chain
		Tout ce que vous avez toujours voulu savoir sur la préparation    de commande sans jamais oser le demander !
		Nous vous rappelons que vous êtes cordialement invité mercredi 10 avril à partir de 11heures à participer en direct à une web-conférence qui se déroulera, dans le cadre des mercredis de la Supply Chain, sur le thème : «  e-commerce : comment optimiser la préparation de commande ». Depuis quelques années, le e-commerce a accéléré les activités de préparation de commandes à la référence, avec pour corolaire, l’émergence de nouvelles solutions automatisées et (ou) robotisées. Dans un même temps, la logistique s’est transformée pour répondre à ces nouveaux enjeux avec des prestataires mieux armés en termes d’équipements et de personnel, mais aussi avec des systèmes d’information plus puissants capables de gérer les flux BtoB et BtoC au sein d’un même entrepôt. Mais si l’offre s’est structurée pour faire face à la demande, côté utilisateur il est parfois difficile de choisir le bon partenaire : faut-il automatiser ou non ? Avec quel type de système ? Mon WMS est-il encore suffisant ? Que peut m’apporter la robotisation ? Pourrai-je faire évoluer mon système si mon activité augmente ? Faut-il sous-traiter ? Avec quel spécialiste ? Cette table ronde, qui réunit des acteurs spécialisés et reconnus, vise à clarifier les objectifs de la préparation de commandes détails (fiabilité, délais, traçabilité…) et à montrer comment ces différents experts peuvent vous aider à les atteindre. Avec la participation, de gauche à droite : Jean-Pierre Gautier, Directeur des Métiers d’ACSEP - Agathe Gravier, Directrice de la BU Consumer Product, Arvato - Laurent Grulois, Directeur Commercial, Dematic - Alban de Lassus, Directeur Commercial, Kardex-Autostore - Thierry Paire, Sales Manager, Movu Robotics - Olivier Rochet, PDG et Fondateur, Scallog. JE M'INSCRIS A CETTE TABLE RONDE
Petits colis
		Le groupe La Poste opère depuis fin janvier la livraison de colis par drone
		Ce n’est pas un poisson d’avril : le groupe La Poste opère depuis fin janvier 2024 la livraison de colis par drone avec une troisième ligne commerciale dans le Vercors, entre le lieu-dit « Les Jarrands » à Villard-de-Lans et Corrençon-en-Vercors. Cette livraison très particulière s’effectue 2 fois par semaine à partir d’une camionnette permettant le décollage et l’atterrissage du drone en toute sécurité. Ce qui n’est d’ailleurs pas véritablement une première, puisque le groupe La Poste, en partenariat avec Atechsys, opère déjà la livraison de colis par drone sur deux lignes commerciales régulières : une dans le Var (depuis 2016) et l’autre en Isère (depuis 2019). Toujours en service, ces deux lignes permettent d’engranger de l’expérience terrain et d’inscrire les expérimentations dans la durée. Pour cette troisième ligne, le groupe La Poste innove en déployant une solution transverse qui permet à tous les opérateurs colis du groupe de bénéficier de cette liaison par les airs et ainsi de mutualiser leurs flux. A ce jour, les opérateurs DPD France et Chronopost se sont positionnés pour exploiter cette nouvelle ligne. Le drone dispose désormais d’une soute de transport en vrac et d’une soute multi colis permettant de transporter 10 kg (contre 2kg sur les précédentes lignes) de charge utile sur 10 km. JPG
Interview
		Fabien Esnoult, président-fondateur de SprintProject
		SprintProject est une entreprise atypique, dont la vocation est d’accompagner les entreprises dans leur réflexion stratégique, jusqu’à la mise en œuvre opérationnelle de leurs projets d’innovation – souvent en collaboration avec des start-ups. Sur le plateau de Supply Chain Village, Fabien Esnoult, président-fondateur, nous explique les raisons qui poussent de plus en plus d’entreprises à rejoindre SprintProject dans le cadre de leurs projets, et quels bénéfices elles en retirent à court, moyen et long terme. Voir la vidéo
Logistique industrielle
		Le logisticien Idea tire un bilan de son plan stratégique 2020-2025 à mi-parcours
		Malgré la Covid et les autres crises que nous connaissons depuis quelques années, le logisticien Idéa n’a pas dévié de la trajectoire ambitieuse qu’il s’était fixé en 2020. Nicolas Derouault, PDG d’Idea explique que cette performance est liée en grande partie à l’agilité de l’entreprise qui lui permet de supporter mieux que les autres les moments difficiles. A vrai dire, l’une des force d’Idea est sans doute également son positionnement très spécifique pour répondre aux besoins des industriels : « Nous sommes juste avant l’usine, dans l’usine et juste après l’usine », aime à rappeler Nicolas Derouault. Car ce qui fait la raison d’être de ce logisticien c’est de « faciliter la vie des industriels » en prenant en charge des prestations à valeur ajoutée non stratégiques : emballage, peinture, co-manufacturing… L’idée c’est de permettre à ses clients de se concentrer sur leur cœur de métier, tout en optimisant leur performance. La palette de ce « facilitateur » est assez vaste puisqu’il intervient dans différents secteurs d'activité : vrac, naval, aéronautique, énergie, défense, industrie, télécoms, chantiers et santé. Aujourd’hui Idéa ne compte pas moins de 2.000 collaborateurs répartis sur plus de 70 sites partout en France. Avec un CA de 200 M€ et une croissance de près de 15% conforme à ses prévisions, le PDG tire à mi-parcours un bilan positif de son plan stratégique 2020-2025 : « La nécessité d’accélérer simultanément deux leviers majeurs s’est imposée comme une évidence : concevoir une logistique toujours plus performante et plus vertueuse ». Pour poursuivre dans cette même voie, deux grandes priorités sont arrêtées : premièrement s’engager vers une performance accrue avec plus de robustesse et plus d'innovation grâce aux apports de la data science et de l’IA. Deuxièmement renforcer la responsabilité sociétale et environnementale avec un soin particulier apporté à chaque collaborateur en matière de sécurité, d’employabilité et d’inclusion. Mais aussi avec la réduction de l’empreinte carbone : sobriété, production et indépendance énergétique. C’est sur ces bases qu’Idea réaffirme son intention d’atteindre ses objectifs en 2025. Avec en toile de fond une réflexion pour devenir une entreprise à mission et aller encore plus loin vers la décarbonation et l’intelligence artificielle à horizon 2030. JPG
		Photo, de gauche à droite : Olivier Dauvergne, Directeur de la Performance - Vincent Delacour, Directeur Administratif et Financier - Gaëtan Maëtz, Directeur des Opérations - Nicolas Derouault, Président Directeur Général - Lionel Lemaréchal, Directeur des Ressources Humaines - Cédric Valmalle, Directeur du Développement ©îIDEA
Jeux Olympiques
		Heppner, prêt pour les JO 2024
		Pour continuer de répondre aux besoins de ses clients pendant la période des JO, le Groupe Heppner a déployé un dispositif exceptionnel, en collaboration avec l’Union TLF et le programme Logistique Urbaine durant les Jeux Olympiques : ainsi, les agences franciliennes identifieront les palettes à destination des zones contrôlées. Ces palettes seront chargées sur des camions dédiés, permettant le déchargement directement sur des modes de cyclo-logistique en moins de deux minutes. Les camions rejoindront les zones de stationnement autorisées, qui feront office de hub déportés, pour transmettre les marchandises au cyclo-logistique, qui finaliseront la livraison. Testé depuis janvier, ce dispositif sera mis en place pour ses hubs franciliens de La Courneuve, Rosny-sous-Bois, Rungis, Gonesse et Roissy. Une solution qui pourra par ailleurs être pérennisée après l’été, pour répondre aux enjeux de verdissement des flottes et de circulation en région parisienne.JPG La vidéo de présentation de la démarche est disponible, cliquez ici
		INVITATION
		Règle du 20/80 : comment optimiser votre classification ABC ?
		Comment l'analyse ABC/XYZ peut-elle vous aider à optimiser, ajuster ou développer votre Supply Chain ? C'est ce que Slimstock souhaite vous montrer jeudi 4 avril de 11h à 11h45 via un webinaire sur le thème : « Règle du 20/80 : comment optimiser votre classification ABC ? ». Fort de 25 ans d'expérience, Peter van Emde Boas, sera présent pour vous proposer ses conseils mais également pour échanger avec vous sur votre stratégie et les améliorations possibles. Pourquoi mettre en place une stratégie ABC ? Comment faire de la stratégie ABC un avantage concurrentiel ? Quelles applications de l’analyse ABC/XYZ ? Telles sont notamment les questions qui seront abordées lors de ce webinaire. Sont concernés : Les directeurs ou responsables dans les domaines de la logistique, des opérations, de la finance, des achats, de la planification et de l’approvisionnement. JPG Photo : Peter van Emde Boas JE M'INSCRIS A CE WEBINAIRE
		Auto ID
		Des stocks gérés en temps réel chez Prévoté
		La société Prévoté, spécialisée dans la logistique et le transport, annonce une avancée majeure dans la gestion de ses stocks grâce à l'implémentation de la solution ZetesMedea Full Pallet Inventory L'adoption de cette nouvelle technologie s'inscrit dans une stratégie plus large visant à moderniser l'ensemble des processus logistiques de l'entreprise. En effet, une identification avec des codes à barres 1D/2D a été intégrée en amont à chaque étape du processus, de la réception des marchandises à leur stockage, en passant par la préparation des commandes. Cette identification permet d’assurer une traçabilité précise et instantanée des palettes et donc de l’ensemble des unités de stocks. Le système FPI comprend une station Zetes ImageID dotée de caméras pour une capture d’images en temps réel des codes à barres 1D/2D. Cette technologie identifie l’ensemble des codes palettes et emplacements, pour une gestion totalement automatisée de l’entrepôt. Embarqué sur un chariot élévateur, le système se déplace dans les différentes allées, ce qui en fait une solution mobile pertinente pour la gestion des stocks et des inventaires. Sa base aimantée lui confère une parfaite stabilité. Quant à ses capteurs et radars, ils détectent les éventuels obstacles, garantissant ainsi la sécurité des opérateurs. Avec cette solution, Prévoté est en mesure de répondre à toute demande en cas d’audit puisqu’il est possible d’accéder à tout moment à une banque de données et d’images. JPG
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Agenda prévisionnel   RETENEZ BIEN CES PROCHAINES DATES ! Date Heure Thème Partenaires 03/04 14h00 Directeurs Supply Chain Maîtrisez les coûts, améliorez la fiabilité & la résilience de votre Supply Chain grâce à l'IA EY Adameo & Esker 03/04 19h00 FM Logistic présente son « Tribunal pour les générations futures » Faut-il raser les entrepôts ? FM Logistic 04/04 08h30 SAP Innovation Day 2024 VERSO by Victoire centre de conférences - 75009 Paris SAP 04/04 11h00 Webinaire - Règle du 20/80 : comment optimiser votre classification ABC ? Slimstock 10/04 11h00 Les Mercredis de la Supply Chain - Table Ronde Comment optimiser la préparation de commande Supply Chain Village 11/04 19h00 Thème & Invité(e) d'Honneur du dîner-débat à Lyon Fret & Flotte décarbonée Club Agora Manager 25/04 18h00 Visio-RETEX à Lille, Lyon et Paris Compliance et règlementation dans la Supply Chain Club Agora Manager 11/06 09h00 3e Edition du salon au Parc Expo de Mulhouse Carrefour des professionnels du transport et de la logistique Euro Supply Chain 19-20/ 06 09h00 Top Logistics Europe à Saint-Malo Le rendez-vous d'affaires des décideurs de la logistique et de la Supply Chain Top Logistics Europe Tous nos événements sur : https://supplychain-village.com/agenda
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