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Nomination | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Jean-Sébastien Leridon devient DG de Colisweb | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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Gestion d’entrepôt | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
La Bio d’ici dématérialise sa logistique avec Speed WMS ! | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
La société « La Bio d’ici » a choisi Speed WMS pour dématérialiser sa logistique et accroître sa productivité. Cette plateforme de producteurs et de transformateurs bio locaux, implantée en Pays de Savoie, a pour raison d’être l’introduction progressive d’une alimentation de qualité en restauration collective et commerciale. Elle fait partie du réseau Mangez Bio qui fédère une vingtaine de plateformes en France. Après plus de 10 ans d’existence et de croissance, l’enjeu de la coopérative était de dématérialiser sa logistique pour améliorer sa productivité et sécuriser l’entreprise avec un outil informatique moderne. Avant l’intégration de Speed WMS, (BK Systèmes), les réceptions et les préparations de commande se faisaient en imprimant les documents depuis l’ERP. Avec l’augmentation des volumes, le besoin d’informatiser le pôle logistique via un WMS (Warehouse Management System), interfacé avec l’ERP, a fini par s’imposer. Speed WMS a été déployé en avril 2023 pour gérer les activités de « La Bio d’ici » en flux tendus. Le logiciel a été facilement pris en main par l’équipe logistique qui fonctionne maintenant à 100% avec ce nouvel outil. Le WMS a été paramétré pour en gérer tous les aspects notamment la gestion des zones de froids (produits frais et surgelés) et les dates limites de consommation (DLC). Speed WMS gère également les poids variables des articles (soit à la pesée, soit au scan du code EAN) en effectuant un contrôle pondéral. La visibilité en temps réel sur le stock, avec l’avancée des réceptions et des préparations, aurait permis, selon l’éditeur, de fluidifier la communication avec les équipes achats/ventes et de mieux gérer les modifications de commandes. Les inventaires ont également gagné en fiabilité et en simplicité. Les opérateurs logistiques peuvent maintenant s’avancer sur les préparations, gérer les allotis en cross-dock ou encore faire de la préparation multi-commandes. En outre, le déploiement de Speed WMS aurait permis d’économiser 1h par jour sur le temps de gestion administrative de chaque opérateur ! Les process et les flux sont également devenus plus fluides permettant de développer l’autonomie et la polyvalence des opérateurs. Très satisfaite de ce déploiement, « La Bio d’ici » a recommandé BK Systèmes à leurs collègues de « Mangez Bio Isère », une autre plateforme du Réseau Manger Bio basée à Grenoble, qui a, à son tour, intégré Speed WMS ! JPG | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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Bien-être au travail | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Heppner, certifié « Great Place To Work » dans plusieurs pays ! | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Heppner célèbre cette année encore, les certifications « Great Place To Work » de plusieurs de ses pays, dont la France, le Sénégal, l'Espagne et le Royaume-Uni. La « Perception Global ", qui exprime le sentiment des employés de faire partie d'une entreprise où il fait bon travailler, augmente fortement en passant de 67% à 74% en un an. La Hongrie, les Pays-Bas comme nouveaux pays certifiés, attestent de la capacité d’Heppner à diffuser les bonnes pratiques en termes d'Expérience Collaborateur. Cette année la participation globale au sondage a atteint un taux de 85% au niveau du groupe, soit une augmentation de 5 points par rapport à l'enquête 2022. A la suite de chacune des enquêtes, des plans d'actions sur-mesure sont déployés afin de répondre aux besoins exprimés, depuis l'organisation d'événements internes à la mise en place de formations ou de supports de partages d'informations (écrans, revues de presse) sur les sites. La participation à l'enquête est ainsi un outil de mesure du succès des actions déployées. La méthode repose sur un formulaire anonymisé comportant 70 questions, adressé à l'ensemble des collaborateurs, qui y répondent sur la base du volontariat. L'un des principaux succès du transporteur est la hausse du « Trust Index » (indice de confiance) au sein de ses équipes, passant de 67% en 2022 à 73% en 2023 au niveau du groupe. La récente enquête Great Place To Work met en évidence une gestion remarquable au sein d’Heppner, caractérisée par une confiance mutuelle entre la direction et les collaborateurs, comme le démontrent les scores de crédibilité de 74% et de respect de 71%. Ainsi, 84% des répondants estiment apporter une contribution personnelle à l'entreprise et 76% affirment que leur activité professionnelle a un sens, et de ce fait, ne la considèrent pas uniquement comme un emploi. JPG |
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