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Distribution de livres | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Un centre de préparation hautement automatisé pour Messaggerie Libri | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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Mercredis de la Supply Chain (Replay) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Quels outils pour une traçabilité sans faille ? | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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Biocarburant | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
« SEAalternative » pour un transport maritime moins carboné | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Bolloré Logistics lance sa nouvelle offre SEAalternative, permettant de réduire l’impact carbone du transport maritime grâce à l’utilisation de biocarburant. Jusqu’alors, la solution SEAalternative était disponible uniquement via deux compagnies maritimes. Elle est maintenant disponible sur toutes les routes commerciales et toutes les compagnies maritimes, tant pour une expédition exceptionnelle que sur une base contractuelle. L’offre garantit jusqu’à 84% de réduction d’émissions de CO2e par rapport au transport conventionnel, respectant la limite physique conformément aux directives du Smart Freight Center. La solution SEAalternative utilise du biocarburant dérivé d’huile de cuisson usagée, ne contenant pas de l’huile de palme. Bolloré Logistics attribue les bénéfices environnementaux du biocarburant aux expéditions du client en fonction des besoins et fournit une déclaration trimestrielle. Les économies de carbone sont ensuite détaillées dans le tableau de bord CO2e du client et auditées annuellement par un tiers. « L’offre SEAalternative fait partie de notre programme RSE « Powering Sustainable Logistics », inauguré en 2018 pour proposer des solutions Supply Chain écoresponsables. Les nouveaux objectifs de réduction des émissions de GES de Bolloré Logistics, validés par la SBTi, sont de réduire de 22% les émissions absolues de GES du scope 3 provenant du transport et de la distribution en aval d'ici 2030 par rapport à 2022 », a déclaré Odile Maarek, directrice RSE, Organisation et Méthodes chez Bolloré Logistics. JPG | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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Préparation de commandes | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
275 étagères mobiles et un gain de productivité de 50% chez Newpharma | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Face à une croissance à deux chiffres, Newpharma, lance en 2020 le chantier d’un nouveau centre de distribution automatisé pour centraliser et optimiser toutes ses opérations logistiques. Un des enjeux clés est d’accélérer le traitement des préparations de commandes nécessaire pour un délai de livraison à J+1. L’installation est réalisée à l’automne 2021 et la première phase d’exploitation est opérationnelle un an plus tard. En novembre 2023, la solution Scallog, enrichie d’une vingtaine d’étagères mobiles supplémentaires, a atteint son plein potentiel de performance. Elle comprend désormais 275 étagères mobiles transportées par une vingtaine de robots vers quatre stations de préparation de commandes dont une dédiée au réapprovisionnement. D’une superficie de 1.500 m² sur une mezzanine, la zone Scallog n’occupe qu’une surface relativement réduite. Fait notable, une commande sur deux transite dans la zone Scallog. Entre 10 et 13.000 produits sont prélevés chaque jour et 24.000 produits réassortis. Outre une forte densité de stockage, la solution aurait permis un gain de productivité de plus de 50% au niveau de la préparation. A noter par ailleurs que la qualité des opérations a été optimisée, avec un taux d’erreur qui tend vers le 0 dans le picking et la mise en stock. A toutes les étapes des opérations de picking ou de réappro, les opérateurs sont guidés, via l’écran et le Spot To Light, pour prélever ou stocker le « bon » produit. En outre, elle garantit une gestion de stock en parfaite conformité avec la réglementation pharmaceutique, la gestion des dates de péremption et un permet d’obtenir un inventaire en temps réel. Dans les prochains mois, Newpharma envisage d’automatiser les opérations d’emballage. JPG | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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