Nous suivre Numéro 981 - 30 novembre 2023
Palettes
		Steve Belot nouveau Directeur France de LPR
		LPR La Palette Rouge (division Euro Pool Group), annonce la nomination de Steve Belot au poste de Directeur France. Cette décision a pris effet le 1er octobre 2023. Steve Belot possède une vaste expérience dans le développement commercial et la gestion de la Supply Chain, ayant occupé plusieurs postes de direction au sein de Yusen Logistics, Geodis, GXO et Kuhne+Nagel. Il était récemment Associé chez Forizons, cabinet de conseil en Supply Chain spécialisé dans l’optimisation des flux end-to-end et de la performance opérationnelle. Steve Belot possède une connaissance approfondie des marchés français et internationaux, et de leurs contraintes. « Je compte poursuivre la même trajectoire, en travaillant activement pour étendre la couverture internationale de nos clients, en apportant « l'expérience rouge » à toujours plus d'entreprises. Tout en maintenant notre engagement envers la qualité et le service, nous continuerons à accompagner nos clients dans leur démarche de réduction de leur empreinte carbone et dans l'accélération de la transition vers une économie davantage circulaire, la circularité étant au cœur de notre modèle d'entreprise » déclare Steve Belot. JPG Photo : Steve Belot
		Replay
		Comment augmenter la vélocité de votre Supply Chain ?
		Si vous avez raté la webconférence du 22 novembre sur le thème : « Comment augmenter la vélocité de votre Supply Chain ? » vous pouvez la voir en Replay à partir d’aujourd’hui. Au début de l'année 2023, IDC (International Data Corporation) a mené une étude mondiale auprès de plus de 1.000 cadres et directeurs de la chaîne d'approvisionnement en collaboration avec Project44. L'étude révèle que les dirigeants de la supply chain accordent la priorité aux initiatives d'optimisation améliorant la visibilité de bout en bout et la vélocité des réponses afin d'obtenir des performances plus agiles et de faire face aux risques. Dans cette webconférence les intervenants ont abordé les sujets suivants : Les principaux facteurs de coûts inutiles - Comment les technologies telles que l'IA et l'apprentissage automatique contribuent-elles à rendre les chaînes d'approvisionnement plus résilientes ? - Dans quelle mesure les entreprises investissent-elles dans la visibilité, compte tenu du climat économique actuel ? Avec la participation de : Mickael Devena, VP Southern Europe & LATAM, Project44 et de Jatin Garg, VP Solutions & Value Engineering, Project44. Voir le Replay
Prévisions et planification
		Vitacuire abandonne le tableur et choisit Colibri
		Vitacuire (spécialiste de la pâte feuilletée surgelée) a choisi le logiciel Colibri pour mieux piloter ses opérations de planification et de prévision des ventes. Entreprise familiale fondée en 1952 Vitacuire réunit aujourd’hui 135 collaborateurs pour un CA de 29 millions d’euros de chiffre d’affaires en 2020. Cet industriel a longtemps réalisé manuellement ses prévisions de ventes, en grande partie via une base Access « faite maison ». Les analyses étaient alors menées, puis saisies à la main, au regard des stocks et des historiques des ventes. Consciente des limites d’une telle méthode, Vitacuire a choisi de se tourner vers un logiciel spécialisé et s’est alors équipée du module Vision de Colibri, une solution de Demand Planning collaborative et flexible, qui permet d’obtenir une vision globale de la prévision des ventes et de la gestion des stocks. Notons que Vitacuire cherchait un outil qui s’adapte à la saisonnalité de son activité. Colibri a su prendre en compte cette caractéristique et a paramétré l’outil en fonction de la périodicité des marchés de l’entreprise. Grâce à la connexion de tous les services dans son ERP, Vitacuire s’appuie alors sur les prévisions Colibri pour réaliser son budget initial, ses budgets révisés, la planification de sa production, etc. La mise en place de l’outil lui a permis d’améliorer la fiabilité de ses prévisions des ventes de 20% en deux ans. Précédemment avec le tableur, la précision était de l’ordre de 50 à 60%, elle est aujourd’hui de plus de 70. JPG
E-commerce
		Dispeo et Grinta lancent une solution e-commerce dédiée aux articles de sport personnalisés
		Dispeo et Grinta joignent leurs expertises pour offrir aux acteurs de l’industrie du sport une solution e-commerce et logistique end-to-end dédiée à la commande individuelle personnalisée d’articles de sport. Cette solution clé en main répond à un double enjeu. D’une part, libérer les équipementiers sportifs de la complexité de la gestion des commandes individuelles nécessitant un flocage spécifique d’un ou plusieurs articles. Et d’autre part, permettre aux équipementiers d’améliorer de façon immédiate et majeure l’expérience du client final en réduisant considérablement le délai entre la commande et la livraison de ses articles personnalisés (72h vs plusieurs semaines actuellement). Il existe en Europe 1 million de clubs sportifs amateurs regroupant 250 millions de pratiquants qui s’attendent à pouvoir commander facilement et recevoir en quelques jours leurs équipements sportifs personnalisés aux couleurs de leur club local. Mais aujourd’hui, pour les distributeurs d’articles de sport, le traitement de ces commandes individuelles à l’échelle de leur portefeuille de clubs sportifs s’avère très complexe à gérer et leur qualité de service est loin des standards du e-commerce. L’expérience client est impactée et, par conséquent, l’image de leurs marques partenaires. Grâce à ce partenariat Grinta apporte son expertise technologique avec un logiciel e-commerce nativement conçu pour faciliter la mise en place et l’animation d’un réseau de boutiques en ligne de clubs amateurs. Dispeo apporte son expertise en logistique e-commerce textile de son site logistique. Les licenciés de plus de 1.600 clubs amateurs ont déjà pu profiter d’une expérience d’achat simplifiée pour leurs commandes personnalisées. C’est pour les marques et leurs distributeurs partenaires une opportunité stratégique de développement leur permettant de générer un revenu additionnel. « Pour répondre aux attentes spécifiques des marques et équipementiers sportifs concernant leur activité Teamwear, Dispeo a développé un hub e-logistique & personnalisation sur son site de LilleHem. Les commandes intégrant un ou plusieurs articles nécessitant un flocage sur mesure sont préparées et expédiées conformément aux meilleurs standards e-commerce », commente Philippe Bourriot, Directeur Général de Dispeo. JPG
E-commerce
		Ankorstore propose la livraison en 48h aux commerçants de la région parisienne
		Après avoir lancé son entrepôt en juillet 2022, Ankorstore lance officiellement son entité Ankorlogistics qui propose une offre complète aux marques « pour une livraison plus rapide et plus sûre ». En s'appuyant donc sur son entrepôt localisé en région parisienne, Ankorlogistics prend en charge chaque étape de la livraison, depuis le centre de traitement des commandes jusqu'à la livraison à la porte du détaillant avec des délais de 2 jours en moyenne. Selon Ankorstore près de 200 marques bénéficierait déjà de ce service. JPG
Gestion des retours
		GXO étend son partenariat avec Amer Sports
		GXO annonce avoir étendu son accord avec Amer Sports en intégrant la gestion des retours dans son partenariat avec Amer Sports (qui distribue Salomon, Wilson, Arc'teryx et Atomic). GXO gère les opérations logistiques d'Amer Sports sur son site de 52.000 m2 à Saint-Vulbas, dans la région de Lyon. Le site dispose de systèmes de stockage et de récupération de colis automatisés qui trient intelligemment les articles sur un système de convoyeurs intégré sur tout le site s'adaptant ainsi rapidement aux pics de volumes. L'automatisation sur le site a constamment progressé pour permettre à Amer Sports de s'adapter aux changements de comportement des consommateurs, notamment le passage de l’achat en magasin au e-commerce et la hausse du nombre de retours. En plus de cette automatisation progressive, le site utilise des technologies adaptatives, notamment des outils améliorant l'efficacité et l'ergonomie, tels que les scanners Proglove et les caméras intelligentes Cognex. Lors de la mise en place de la gestion des retours, GXO a accordé une attention particulière à l'ergonomie des postes de travail, en installant des tables à hauteur réglable et des éclairages supplémentaires. Audrey Macle, DC Manager, Amer Sports, a déclaré : « Nous apprécions les investissements de GXO dans les technologies et les solutions automatisées, qui permettent d'améliorer la productivité et l'efficacité, ainsi que la capacité que nous avons à offrir un service exceptionnel à nos clients. Nous avons étendu notre partenariat parce que nous sommes confiants dans l'engagement permanent de GXO en faveur d'un service de qualité et d'une amélioration continue pour permettre à Amer Sports Brands de réaliser son objectif : élever le monde par le sport ». JPG
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