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| Prévision des ventes | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| La stratégie gagnante des sociétés Puressentiel et Asmodee | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Vous êtes invités à assister jeudi 12 octobre à 11h00 à une web-conférence, en direct du plateau de Supply Chain Village sur le thème : S&OP, la stratégie gagnante de Puressentiel et d’Asmodee. Puressentiel, le géant européen de la santé au naturel et Asmodee, le spécialiste de l'édition et de la distribution de jeux de société ont pris une décision stratégique en optant pour Colibri S&OP. Cette solution, associée à un accompagnement sur mesure, vise à consolider leur expertise en matière de prévisions de ventes, avec pour objectif principal l'amélioration de leur performance opérationnelle. Le déploiement de ces projets ambitieux s'est réalisé en trois mois seulement. Parmi les facteurs déterminants qui ont motivé le choix de Colibri : la rapidité et la simplicité de sa mise en place, la robustesse de ses algorithmes, ainsi que ses perspectives d'évolution prometteuses. Cette décision s'est avérée être un véritable catalyseur de la performance pour Puressentiel, renforçant leur position en tant qu'acteur majeur du secteur de la santé naturelle en Europe, mais également pour Asmodee, acteur clé de l'édition et distribution de jeux de société. Ne ratez pas ces retours d’expériences avec la participation, de gauche à droite : Christophe Bisson, responsable prévisions des ventes chez Asmodee - Jean-Michel Clot, directeur Supply Chain chez Puressentiel - Mehdi Kharab, co-fondateur et directeur commercial chez Colibri S&OP - Cédric Hutt, directeur produit chez Colibri S&OP. WEBCONFERENCE |
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| e-commerce | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Fnac Darty et Ceva Logistics vont créer une entreprise commune | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Fnac Darty et Ceva Logistics ont signé un accord mercredi dernier en vue de la création d’une entreprise commune dédiée à la logistique e-commerce et au SaaS Marketplace. Cette JV se nommerait Weavenn et proposerait une offre combinant les meilleures solutions des deux partenaires. L’objectif est de répondre à l’ensemble des besoins des acteurs du e-commerce, tels que la gestion complète des marketplaces, les ventes directes aux consommateurs, ou la livraison omnicanale. Le projet s’appuie sur la puissance et la crédibilité des deux groupes français : Fnac Darty, fort d’un réseau de près de 1.000 magasins couplé à un modèle omnicanal de 24 millions de visiteurs uniques mensuels sur ses sites internet, et de CEVA Logistics, (groupe CMA CGM) qui couvre 170 pays. « Avec plus d’1 milliard de lignes de commandes en 2022, l’e-commerce est devenu un élément central de notre activité logistique et de notre expertise. En nous associant avec un leader du secteur, reconnu pour sa qualité de service aux consommateurs, tel que Fnac Darty, nous pourrions créer une solution de fulfillment bénéficiant des meilleures solutions technologiques et capable d’accompagner la croissance du marché, en satisfaisant aux exigences d’efficacité, d’accessibilité, de transparence et de visibilité des vendeurs ecommerce », analyse Mathieu Friedberg, PDG de CEVA Logistics. Enrique Martinez, Directeur général de Fnac Darty ajoute : « Plus de 40 millions de Français font aujourd’hui confiance au groupe Fnac Darty, et nos enseignes ont su prendre, depuis plus d’une décennie, le virage du e-commerce pour proposer une expérience client omnicanale reconnue dans le monde de la distribution. La Fnac, pionnière dans ce domaine, a ainsi lancé sa marketplace en s’appuyant sur sa propre solution technologique dès 2009. De son côté, Darty est notamment célèbre pour le savoir-faire unique de son service après-vente ; récemment, l’enseigne s’est distinguée pour la qualité de sa livraison dernier kilomètre et ses offres de reprise de matériel et de produits de seconde vie. Nous associer à CEVA, leader mondial de la logistique, c’est poursuivre la recherche de services à forte valeur ajoutée pour nos clients, au cœur de notre plan stratégique Everyday ». Ce projet de partenariat illustre la volonté des deux groupes de se renforcer sur un marché européen évalué à environ 80 milliards d’euros. A horizon 5 ans, le chiffre d’affaires de l’entreprise commune pourrait s’élever à plus de 200 millions d’euros et afficher une marge opérationnelle à deux chiffres. JPG |
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| REPLAY | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Digitalisez vos outils pour accroître votre Performance transport ! | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Si vous n’avez pas pu assister le 3 octobre à la table ronde sur le thème : « Performance transport : digitalisez vos outils ! » organisée par Diagma, sachez que vous pouvez la voir en Replay à partir d’aujourd’hui. Avec la pénurie mondiale de chauffeurs, l'explosion des coûts de l’énergie, le besoin de réduire ses émissions de CO2, le Transport fait face à de multiples challenges. TMS, plates-formes de visibilité, logiciels d'optimisation des chargements, de prises de rendez-vous, sont les outils pour gagner en performance, réduire vos coûts et votre empreinte carbone. Pourtant, ils ne sont encore que trop faiblement déployés. Pour en débattre : Benoît Gruber, VP of Product Marketing d'Alpega ; Jérôme Bour, PDG de DDS ; Olivier Harduin, Senior Manager de Diagma ; Pierre Méraud, Sales Director de Transporeon. Cette Table Ronde était animée par Cathy Polge, Directrice marketing et communication de Diagma depuis le plateau TV de Supply Chain Village. VOIR LE REPLAY |
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| Externalisation | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| ID Logistics reprend l’entrepôt Galeries Lafayette de Saint-Quentin-Fallavier |
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| ID Logistics a été choisi pour reprendre les activités de l’entrepôt Galeries Lafayette de Saint-Quentin-Fallavier en Isère, pour une durée de 6 ans. D’une superficie de 30.000 m² au sol, ce site compte plusieurs mezzanines permettant de bénéficier d’une surface totale de stockage de 45.000 m². Depuis le 1er juillet, ID Logistics est en charge de la réception, de la préparation et de l’expédition de différents produits des Galeries Lafayette, tels que le textile, les chaussures, les accessoires, l’art de la table etc. Les 127 collaborateurs en CDI, présents sur le site, ont tous été initiés aux nouveaux process mis en place par le logisticien et ont également bénéficié d’une formation complète sur les innovations déployées pour optimiser les préparations et expéditions des commandes e-commerce. Des écrans tactiles permettent aussi de faire des sessions d’Animations à Intervalle Courte (AIC) sur site, rapides et digitalisées, et de standardiser ainsi les pratiques managériales en impliquant les acteurs de terrain dans une volonté d’amélioration continue. « Nous sommes ravis d’accueillir au sein de notre entreprise les collaborateurs en provenance des Galeries Lafayette qui possèdent une forte expertise dans le secteur de la mode et des produits de luxe. La confiance de ce nouveau client nous conforte dans notre stratégie de devenir un prestataire tourné encore davantage vers les secteurs à forte valeur ajoutée et à haute exigence environnementale », a déclaré Eric Hémar. JPG | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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| Cosmétique | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| L’Oreal inaugure un bâtiment « green » au sein du Cosmetic Park, à Vennecy (45) |
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| Le 27 septembre a eu lieu l’inauguration du centre de distribution de L’Oréal France, division Luxe, et Produits Grand Public. Ce bâtiment (développé par Arefim) d’une superficie de 37,000 m² a été coconstruit avec l’ensemble des parties prenantes, autour de l’environnement, de la biodiversité et du bien-être au travail. Le bâtiment a reçu une triple certification : LEED Gold, BREEAM Excellent et Biodivercity Performant, récompensant ainsi la réalisation d’un campus d’activités de haute qualité environnementale : une chaudière biomasse, géothermie, panneaux photovoltaïques, des bureaux en structure mixte bois et métal, orientés côté forêt. Les projets équipements en cours de développement concernent le restaurant Neho (75 chambres), un hôtel et les espaces sportifs. « Il y a 3 ans, Le Groupe L’Oréal lançait un programme mondial « L’Oréal pour le futur », en faveur de la biodiversité. Aréfim, devenue depuis société à mission, a su entendre, comprendre et répondre à la stratégie du Groupe L’Oréal. Cette prise de conscience commune sur les valeurs sociétales et environnementales, nous a permis de développer ensemble ce bâtiment de haute qualité, une référence dans le monde de la logistique », explique Valéry Fenès, Président d’Aréfim. JPG | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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