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Numéro 920 - 30 août 2023
Restauration rapide
STEF et QSL créent une joint-venture pour assurer la logistique de Burger King
STEF et QSL ont créé une joint-venture pour assurer la logistique des 177 restaurants Burger King au Portugal détenus par Restaurant Brands Iberia, franchisé de l’enseigne dans la péninsule Ibérique. QSL agit en tant que 4PL pour Burger King sur une grande partie de l’Europe, depuis les approvisionnements en produits alimentaires, d’hygiène et d’emballage jusqu’à la facturation des restaurants. STEF s’appuie pour sa part, sur sa forte présence au Portugal pour gérer l’activité 3PL, de logistique et de distribution. Au cœur de son dispositif, un entrepôt tri-températures (surgelé, frais, et ambiant) de 20.000 m² situé à Lisbonne-Póvoa sur lequel est réalisé l’entreposage, la préparation de commandes et la mise à quai pour le transport. Celui-ci dessert la zone de Lisbonne ainsi que l’expédition vers les six sites transport STEF dans le pays pour couvrir l’ensemble du territoire continental ainsi que les îles de Madère et des Açores. « Avec ce contrat, nous renforçons le déploiement des activités de restauration hors domicile en Europe. C’est une étape très importante pour toutes les équipes qui sont entièrement mobilisées pour offrir à Burger King des prestations qui font la différence », commente Alexandre de Suzzoni, directeur de la Business Unit restauration hors domicile de STEF. JPG
    Les mercredis de la Supply Chain
      La Supply Chain de l’agroalimentaire du champ à l’assiette
    Les mercredis de la Supply Chain reprennent à partir du 13 septembre 11h00. Pour cette rentrée le débat aura pour thème : « La Supply Chain agroalimentaire du champ à l’assiette ». 1er secteur industriel en France aussi bien en termes d’emplois que de chiffre d’affaires, les industries agroalimentaires sont composées de 98% de PME aux activités très diverses. Mais qu’ils soient gros ou petits, l’ensemble de ces acteurs sont soumis aux mêmes exigences : qualité, productivité, traçabilité, respect de l’environnement, maîtrise des coûts et des délais. Cette table ronde vise à dresser un large panorama des méthodes et des outils qui apportent à ces entreprises des réponses adaptées en termes d’organisation, de prévision, de planification mais aussi de compétences et d’automatisation. Avec, de gauche à droire : Vanessa Breton, Senior Manager chez Citwell - Yann Raguenes, Head of Sales de Dematic - Thomas Moreau, Associé du cabinet EY adameo - Thierry Le Chêne, vice-Président Grands Compte de Fives - Fabrice Chausserais, DG de Sedapta, - Yohann Gallard, Chef de Produit SC planning chez Vif. Participez nombreux et posez vos questions sur le tchat.
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A CETTE TABLE RONDE
   
Parfum et cosmétique
    Des robots pour préparer les commandes chez Clarins
    D’une superficie de 27.000 m2 sur deux niveaux, le hub logistique Clarins de Glisy gère le réapprovisionnement des entrepôts intermédiaires dans le monde ainsi que la préparation de commandes pour les clients européens. Afin d’être en capacité d’absorber ses pics de saisonnalité et le lancement de nouveaux produits (tous canaux de distribution confondus), le site a mis en place la solution Scallog avec les conseils du cabinet Diagma . Ce magasin de stockage automatisé de 4.300 m2, installé sur mezzanine au premier étage, comprend 750 étagères transportées par 71 robots vers 12 stations de picking. Il accueille toutes les références de Clarins et est opérationnel depuis ce mois de juin 2023. Dans ce dossier, Diagma a élaboré le cahier des charges, puis analysé sur le plan fonctionnel les solutions technologiques possibles. Le but était que le hub logistique puisse choisir de manière raisonnée et éclairée une solution adaptée à ses besoins mais aussi à ses contraintes. Cécile Mansuy, Directrice des Opérations chez Clarins, déclare : « Dans un contexte de forte transformation de notre environnement, nous devions transformer notre mode de préparation détail en 18 mois. Le cabinet Diagma a su démontrer tout de suite une forte connaissance du marché et de ses best practices, ainsi qu’une approche concrète et pratique. Ce qui nous a permis d’aller à l’essentiel dans chacune des étapes-clé de l’avant-projet, jusqu'à la sélection de l’équipementier. » Pour Bruno Hérard, Directeur de Diagma, « ce nouveau projet illustre une tendance forte dans la logistique : la transformation d’entrepôts existants pour absorber de nouveaux flux, sous l’effet du développement de l’e-commerce et de la pénurie de foncier »JPG
   
Ergonomie
    GXO déploie une solution lumineuse pour l’optimisation des commandes
    GXO a déployé une solution Go-To-Light et scanner de paume pour optimiser et fiabiliser la préparation des commandes pour l’un de ses clients dans le secteur du Retail. La combinaison des deux technologies permet d’améliorer l’ergonomie du poste de travail et de réduire les erreurs de préparation de commande. Utilisé par les équipes de GXO sur le site de Le Coudray Montceau, en Essonne, le système de guidage lumineux fonctionne grâce à des bandes LED intelligentes. Placées au-dessus des emplacements des produits, elles indiquent le chemin de préparation à l’opérateur. Combinée à la technologie du gant Proglove display, l'opérateur a toujours la visibilité sur les informations clés de la préparation et scanne tous les produits qu’il prélève. Avec plus de 15 couleurs disponibles, le système peut être utilisé par plusieurs opérateurs en même temps et déployé à toutes les étapes de la chaîne logistique, de la préparation de commande, au packing, jusqu’au tri et au reconditionnement. Selon le prestataire « cette innovation rejoint les 7.600 équipements technologiques déjà opérationnels sur les sites GXO dans le monde entier (…) cette technologique s’illustre par l’emploi de solutions flexibles comme le Go-To-Light, ainsi que des robots collaboratifs capables de réduire les contraintes physiques de travail et le temps de formation, jusqu’à 80% dans certains cas »JPG
   
Logistique    
    DHL investit 500 millions d’euros en Amérique du Sud
    DHL Supply Chain réalise un investissement de 500 millions d’euros en ’Amérique latine, notamment pour la décarbonisation de ses flottes locales au moyen de solutions plus écologiques. L’enveloppe couvrira également la construction, le développement et la modernisation de ses entrepôts, ainsi que la mise en œuvre de la robotique et de solutions d’automatisation. Cet engagement financier s’inscrit dans le cadre du plan d’investissement stratégique de DHL Supply Chain qui a pour objectif de renforcer les capacités logistiques dans des secteurs à forte demande, tels que : la santé, l’automobile, la technologie, la vente au détail, ou encore l’e-commerce. Oscar de Bok, CEO de DHL Supply Chain, explique : « Nous constatons une augmentation croissante de la demande d’accompagnement logistique au Mexique, au Brésil et sur les autres marchés stratégiques d'Amérique latine. Cette tendance à investir dans de multiples points d'approvisionnement plus proches des grands marchés commerciaux, aide les clients de l'industrie à construire des Supply Chains plus résilientes, robustes et flexibles afin de mieux répondre aux besoins de leurs clients finaux. Pour répondre à ces besoins, nous investissons stratégiquement dans notre infrastructure logistique en Amérique latine et dans les zones qui jouent un rôle vital dans le commerce mondial. » JPG
Photo : Oscar de Bok et Augustin Croche
   
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Agenda prévisionnel
  RETENEZ BIEN CES PROCHAINES DATES !
Date Heure Thème Partenaires
13/09 11h00
Les Mercredis de la Supply Chain :
La Supply Chain de l’agroalimentaire du champ à l’assiette
SC-Village
19-20/09 08h30
09h30
Transporeon Summit 2023 - Barcelona (Spain)
Welcome to Transporeon’s annual community conference
Transporeon
12-10 09h30 Hub One Tour à Paris
La digitalisation de votre Supply Chain :
la clé pour répondre aux enjeux de demain
Hub One
19-10 09h30 Hub One Tour à Lille
La digitalisation de votre Supply Chain :
la clé pour répondre aux enjeux de demain
Hub One
30-31/01
01/02/
2024

09h00

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