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Numéro 912 - 6 juillet 2023 |
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Croissance |
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Dimotrans Group ouvre la porte à un nouvel actionnaire |
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Dimotrans accueille Crédit Mutuel Equity en tant qu’actionnaire minoritaire. L’entrée de ce nouvel investisseur marque une étape importante de la stratégie de cet acteur devenu en quelques années un des leaders du secteur. En effet, après l’acquisition de BSL puis en 2021 de Qualitair&Sea et celle plus récente de Duhamel Logistique, ce prestataire occupe désormais une place de premier plan. Avec l’arrivée de Crédit Mutuel Equity à son capital, Dimotrans Group se donne de nouveaux moyens pour poursuivre sa trajectoire, alliant une stratégie de croissance externe et une croissance organique soutenue, qui devraient le conduire à atteindre son objectif d’1 Milliard d’euros de CA dans un proche avenir. « Nous sommes convaincus que cette prise de participation aux côtés des managers du groupe sera un atout clé pour le développement de Dimotrans Group. Elle contribuera à renforcer notre positionnement sur le marché français et international et ainsi constituer une offre alternative crédible et indépendante face aux grands groupes internationaux de notre secteur », confie Salvatore Alaimo, son président. JPG
Photo : Salvatore Alaimo |
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Gala des Directeurs de la Supply Chain |
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Joël Glusman, président de TLF Overseas |
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Lors du Gala des directeurs de la Supply Chain, qui s’est déroulé le mercredi 7 juin dernier Place Vendôme à Paris, Supply Chain Village a réalisé une série d’interviews avec des personnalités du secteur. Aujourd’hui la parole Joël Glusman, président de TLF Overseas nous parle de cette Union professionnelle qui rassemble les grands logisticiens, les groupes de transport et les commissionnaires. Voir l’interview
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Start-up |
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Monprestatairelogistique.com, la plateforme pour choisir le bon partenaire |
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Ils sont trois. Ils viennent de créer une plateforme qui met en relation les prestataires logistiques avec les entreprises à la recherche d’une solution logistique externalisée. « Nous comprenons les défis que représente l'explosion du e-commerce et nous savons que trouver un prestataire logistique peut être complexe, fastidieux et opaque. Dans ce contexte Monprestatairelogistique.com a pour vocation d’offrir une expérience transparente, efficace et personnalisée », explique Louis Arnaud Nguyen, président et co-fondateur de l’entreprise. En fait cette plateforme possède un double intérêt. Premièrement elle permet aux prestataires petits et grands d’acquérir une plus grande visibilité sur le marché. Et deuxièmement, elle offre aux utilisateurs la possibilité de sélectionner le 3PL qui correspond le mieux à leur besoin. L’outil informatique propose à travers une centaine de filtres un portrait-robot de la société idéale, c’est-à-dire celle qui répond, le plus précisément, à la définition du besoin. Celle-ci s’exprime en termes de durée, de périmètre, de volumétrie voire de spécificités métier. En quelques clics, l’industriel ou le distributeur peut trouver la solution qui lui convient le mieux. Dans cette mise en relation il n’est pas question de tarif. La négociation tarifaire s’effectue ultérieurement, dans le cadre d’un appel d’offre classique, une fois que l’utilisateur a opéré sa sélection. Monprestataire logistique.com ne prend pas de commission. Sa rémunération repose sur un système d’abonnement (pour les prestataires) et sur un droit d’accès pour les donneurs d’ordre. Créée depuis novembre 2022, cette start-up est officiellement lancée depuis une semaine. A date, 6 prestataires sont référencés. « Mais l’objectif est d’en avoir une centaine d’ici la fin de l’année ! » confie Louis Arnaud Nguyen. JPG |
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Photo de gauche à roite : Benjamin Anceau, Samir Hlioui-Dibi et Louis-Arnaud Nguyen |
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Témoignage d’Arthur Loyd Logistique |
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Bâtiment logistique en blanc : diviser pour mieux commercialiser |
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Illustration de la dégradation actuelle de l’environnement économique, le segment de l’immobilier logistique en blanc marque le pas au premier semestre 2023. Au cours des 6 derniers mois, seuls 5 bâtiments ont ainsi été mis en chantier en France sans qu’aucun locataire n’ait été identifié. « Un chiffre très éloigné du nombre record de 2022, année durant laquelle pas moins de 24 projets spéculatifs, représentant une surface totale de 1,3 million de m², se sont concrétisés » note Didier Terrier, Directeur Général d’Arthur Loyd Logistique. Selon la dernière étude publiée par le cabinet de conseil Arthur Loyd, le segment des lancements spéculatifs connaît ainsi sa plus faible performance depuis 2019, dans un contexte qui a radicalement évolué. « Les stratégies d’investissement spéculatif, qui nécessitent le plus souvent un important recours à la dette, ont été directement remises en cause par le revirement monétaire opéré en 2022 par les Banques Centrales, résolues à lutter contre les pressions inflationnistes. De là une politique de resserrement du crédit qui, même si elle touche désormais à sa fin, devrait légèrement se renforcer à court terme, et s’installer dans la durée » explique Cevan Torossian, Directeur Etudes & Recherche d’Arthur Loyd.
Photo : Didier Terrier
Voir l’intégralité de cet article sur SupplyChain-village.com
(rubrique témoignages). |
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Nomination |
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Raphaël de Castilla devient Chief Sales Officer de Woop |
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Raphaël de Castilla, 53 ans, est nommé Chief Sales Officer de Woop. Durant plus de 20 ans, Raphaël de Castilla a évolué chez PTV Group, passant de responsable des ventes à directeur commercial puis directeur général. En 2020, il intègre la startup Kardinal, éditeur d’une solution SaaS d’optimisation de la livraison du dernier kilomètre. Aujourd’hui il est nommé Chief Sales Officer de Woop avec une ambition claire : devenir la 1ere plateforme européenne d’orchestration de livraison et le leader européen du Delivery Management System. Chez Woop, Raphael de Castilla aura pour mission d’encadrer l’ensemble de l’équipe commerciale, répartie sur les 3 sites de Lille, Pau et Bordeaux et d’accélérer le développement à l’international. A commencer par l’Espagne, où un nouveau bureau ouvrira prochainement. « La supply chain est l’un des rares secteurs où il est possible de faire rimer économie et écologie, où l’optimisation des coûts est directement liée à la diminution de l’impact environnemental. Cela grâce à la digitalisation des process. Je suis ravi de rejoindre les équipes Woop, qui sont animées par la même dynamique », confie le nouveau CSO de Woop. JPG |
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