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| Numéro 873 - 28 avril 2023 |
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| Lunettes |
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Izipizi passe d’Excel à Colibri |
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Izipizi fabricant des lunettes intemporelles et colorées à un prix accessible, possède trois canaux de distribution : le wholesale, le e-commerce, mais aussi son propre réseau de boutiques à Londres, Bruxelles et Paris. La distribution est ainsi assurée dans plus de 80 pays à travers le monde. Avant de recourir à une véritable solution de Demand et Supply Planning, ses équipes travaillaient sur Excel. Ses limites ont vite été atteintes, tant en termes de volumétrie, de durée de calculs que d’intégrité des données. Izipizi s’est alors mis en quête d’une solution adaptée à son secteur d’activité et à sa taille. Le logiciel Colibri est ressorti gagnant d’un appel d’offres. « La prévision des ventes est l’un de ces flux les plus critiques. Il me paraissait évident que nous devions concentrer nos efforts sur l’obtention d’une prévision plus fiable qui soit également partagée avec les entités de ventes et validée par la direction générale. Dans ce cadre, nous ne pouvions plus nous permettre de continuer à effectuer notre Supply Planning et notre Forecast dans nos outils Excel qui devenaient limités en termes de fiabilité de la donnée et de transmissibilité au sein des équipes », indique Lucas Gaurichon, Responsable Supply Chain. Izipizi a choisi de s’équiper des modules Vision et Flow. Vision est une solution de Demand Planning collaboratif tandis que Flow est une plateforme de Supply Chain Planning, permettant d’avoir une vision globale de la projection de stocks, avec les entrées et les sorties.
(suite ci-dessous) |
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| Lunettes (suite) |
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La mise en œuvre d’une solution agile et adaptée aux PME |
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La mise en place de Colibri chez Izipizi s’est faite dans le cadre de la refonte du process de Forecast et de consensus visant à unir toute l’entreprise autour de la prévision et de responsabiliser chacune des entités sur son périmètre. Colibri permet à la Supply Chain de se concentrer sur son métier principal, à savoir approvisionner et distribuer les produits. Dans ce contexte, l’arrivée de nouveaux projets de développement peut s’envisager de façon beaucoup plus sereine. « Grâce à Colibri, nous sommes en mesure d’obtenir une prévision géographique beaucoup plus précise et nous pouvons ainsi travailler de façon plus sereine notre schéma directeur », se réjouit Lucas Gaurichon. « Nous disposons d’une meilleure maîtrise des stocks et des réapprovisionnements. Cet outil nous permet enfin d’avoir une projection de ces deux éléments, afin de pouvoir donner à la Finance la projection nécessaire à un meilleur pilotage de l’entreprise. Nous sommes très satisfaits du travail accompli avec Colibri, c’est une solution agile, adaptée aux PME en croissance, qui répond parfaitement aux enjeux de la Supply Chain. » JPG
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REPLAY |
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Le témoignage de Julia Wagner,
Senior Demand Planer Materne North America |
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 Si vous n’avez pas pu assister en direct à la webconférence Azap sur le retour d’expérience de Materne North America, vous pouvez le voir en Replay à partir d’aujourd’hui. Rappelons que cette filiale de l’entreprise française Materne, appartient au groupe BEL qui compte 9.000 collaborateurs dans le monde et est présent dans 120 pays avec des marques comme Babybel, La Vache Qui Rit, Pom’Potes, GoGo squeeZ ou Boursin. Face à une forte hausse des coûts de transport et au besoin de mieux équilibrer ses flux entre ses usines et ses entrepôts de distribution, Materne North America a fait appel à Azap pour optimiser ses chargements et ses approvisionnements de sites. Dans cette conférence, Julia Wagner, Senior Demand Planer Materne North America et Yoann Beurel, Directeur de projet d'Azap, exposent le contexte, le déroulé et les apports du projet mené avec Azap pour équilibrer les stocks et optimiser les chargements dans un environnement multisites. Fabien Grattepain, Directeur Général d’Azap, évoque l’accompagnement de ce projet de la mise en œuvre au déploiement… et au-delà.
Voir la webconférence en Replay |
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| Pièces détachées |
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Norca et Aker Logistics nouent un partenariat stratégique. |
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 Norca, leader de la vente de pièces détachées pour poids lourd multimarques et Aker Logistics, acteur historique de la logistique et distributeur de pièces détachées automobiles sur le grand ouest annoncent leur partenariat stratégique. En collaborant, Aker Logistics et Norca sont ainsi en mesure de proposer des solutions qui répondent à leurs besoins spécifiques. Cette alliance stratégique permet notamment à Norca d'améliorer son processus de livraison grâce à l'expertise d’Aker Logistics en matière de logistique et de transport. Les clients bénéficient ainsi d'une chaîne d'approvisionnement plus rapide et plus efficace. Norca profitera ainsi d’un stock de proximité et un point de distribution supplémentaire pour répondre plus rapidement aux demandes, réduire les délais de livraison et améliorer la flexibilité de son offre. JPG |
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INVITATION |
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Quelle place pour le développement durable
dans votre Supply Chain ? |
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Dans le cadre des « Mercredis de la Supply Chain », vous êtes cordialement invités le mercredi 10 mai de 11h00 à 12h30 à assister à une webconférence sur le thème : « Quelle place pour le développement durable dans la Supply Chain ? » Le développement durable fait désormais partie des enjeux stratégiques des entreprises. A ce titre la Supply Chain est directement concernée. C’est notamment le cas lorsqu’il s’agit de réduire l’empreinte carbone liée aux flux des marchandises transportées. Mais c’est également le cas à différents niveaux, qu’il s’agisse de bâtiments logistiques ou de distribution urbaine. Au cours de ce débat nous verrons comment appréhender le sujet dans sa globalité. Comment la Supply Chain peut apporter des solutions en matière de réduction de CO2, d’économie d’énergie, de protection de l’environnement. Mais aussi de quelle manière les questions sociales et sociétales comme l’inclusion, le bien-être au travail et le respect de la personne peuvent être prises en compte. Débat avec la participation, de gauche à droite : Adeline Bret, Manager et Responsable de l’offre Supply Chain Durable de Citwell - Benjamin de Buttet, COO de DCbrain - Guillaume Destouches, Associé de Diagma - Clémence Le Van, Head of Green Insight d'Etyo - Mathilde Delivré, Solutions Consultant Manager de Manhattan Associates - Jean-Christophe Cuvelier, President & Chief Executive Officer de MyTower. Le débat sera animé par Jean Damiens.
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Agenda prévisionnel
RETENEZ BIEN CES PROCHAINES DATES ! |
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| Date |
Heure |
Thème |
Partenaires |
| 10/05 |
11h00 |
Les mercredis de la Supply Chain : Quelle place pour
le développement durable dans la Supply Chain ?
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Supply Chain
Village |
| 15/05 |
18h30 |
Agora Awards Supply Chain 2023 !
Remise des Trophées au Théâtre Mogador
avec le spectacle d'Elie Sémoun |
SUR
INVITATION |
| 23/05 |
09h30 |
Hub One Tour Nantes : La digitalisation de votre
Supply Chain : la clé pour répondre aux enjeux de demain |
Hub One |
07/06
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18h00 |
Prestigieuse soirée de Gala
réservée aux Directeurs de la Supply Chain |
Gala Directeurs
Supply Chain |
20-21/
06 |
09h00 |
AGROVIF 16e édition, organisé par VIF Software :
Mettons nos énergies en synergie ! |
VIF
Software |
28-29/
06 |
09h00 |
Deux journées de rendez-vous d'affaire
des décideurs de la logistique et de la Supply Chain |
Top Logistics
Europe |
| Tous nos événements sur : https://supplychain-village.com/agenda |
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