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Les mercredis de la Supply Chain | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Construire un entrepôt sur une ancienne friche : avantages et inconvénients |
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Vous êtes invités à assister mercredi 22 février, à 11h00, à une Web-Table Ronde sur le thème : « Construire un entrepôt sur une ancienne friche : avantages et inconvénients » Trouver du foncier disponible pour bâtir un entrepôt devient de plus en plus compliqué. Face à cette pénurie, la reconversion d’une friche industrielle présente de nombreux avantages : acceptation plus franche des élus et des habitants, possibilité de trouver un emplacement géographiquement intéressant (proximité des grands axes et des infrastructures), intérêt de s’inscrire dans une démarche environnementale d’économie circulaire… Mais ce projet de réhabilitation peut également comporter quelques inconvénients : autorisations administratives, travaux de déconstruction, dépollution et désamiantage, coûts et délais plus importants. Dès lors, ce qui paraît être une opportunité peut vite tourner au cauchemar, tant pour les promoteurs, les développeurs et les constructeurs que pour les futurs occupants. Cette table ronde animée par Jean Damiens, apportera des éléments de réponse, notamment à partir de cas concrets et de retours d’expériences réussis. Avec la participation, de gauche à droite : CLAUDE SAMSON, Président d’Afilog - BRAHIM ZNIBER, Directeur du Développement de Castignac - LAURENT SABATUCCI, Président d’EOL - BRUNO BECKER, Directeur Etudes Groupe de GSE - SALVI CALS, Directeur Général de Panattoni - Débat animé par JEAN DAMIENS.![]() CETTE TABLE RONDE |
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Logistique urbaine | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Un appel à projet pour des livraisons mutualisées à Chartres | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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Résultats | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
GXO satisfait de ses résultats annuels | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
GXO atteint un CA de 9 milliards de dollars en progression de 13,3% par rapport à 2021. En France le chiffre d’affaires s’élève à 689 millions d’euros, soit une augmentation de 11% par rapport à 2021. Une croissance réalisée en partie grâce aux 10 démarrages de nouvelles activités avec des clients existants et aux 15 nouveaux contrats représentant plus de 200 millions d’euros annualisés. Commentant ces résultats, Malcolm Wilson, président-directeur général de GXO, a déclaré : « Pour l’ensemble de l’année, notre chiffre d’affaires et la croissance organique ont atteint un record historique. Nous sommes heureux de commencer 2023 avec des opportunités importantes dans notre pipeline dans tous les secteurs verticaux et toutes les zones géographiques. Je tiens à remercier tous les membres de mon équipe GXO pour avoir livré une année exceptionnelle, notre première en tant que société autonome. L’intégration de l’acquisition de Clipper est bien avancée, et nous réalisons déjà d’importantes opportunités de ventes croisées, y compris un nouveau partenariat avec Farfetch. Nous prévoyons maintenant de réaliser toutes les synergies possibles encore plus rapidement que prévu initialement. Nous continuons de générer de solides flux de trésorerie et notre trajectoire de désendettement est sur la bonne voie ». JPG | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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Dernier kilomètre | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Westfield Forum des Halles et FM Logistic inaugurent la Station Colis @ Westfield |
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Amérique latine | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
ID Logistics signe deux nouveaux contrats au Brésil | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
ID Logistics vient de signer deux nouveaux clients au Brésil. Le premier s’appelle Diageo. Ce spécialiste des boissons alcoolisées, a souhaité regrouper trois de ses sites logistiques en une plateforme unique dédiée au marché brésilien. Entièrement géré par ID Logistics et opérationnel depuis le début d’année ce site de 18.000 m² gère près de 200 références produit, pour un volume de 27 millions de colis par an. Afin de répondre au besoin d’efficacité et de suivi exprimé par Diageo, ID Logistics a mis en place un WMS pour gérer les stocks, des checklists électroniques pour une meilleure visibilité des volumes entrants et sortants, un suivi numérique des activités, des drones d’inventaires ou encore l’utilisation de batteries lithium-ion sur les chariots afin de réduire les émissions de carbone. Le deuxième contrat concerne la marque brésilienne de produits d’entretien Ypê. Elle aurait choisi ID Logistics pour sa connaissance parfaite de la région d’Extrema ainsi que pour sa capacité à lancer une nouvelle activité dans des délais très courts. Le site de 12.000 m² sera opérationnel d’ici avril 2023, rassemblant 320 références et assurant l’expédition de 650.000 colis par an. JPG | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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Technologie | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Ekolis met en avant l’hybridation télématique des véhicules de transport sous température dirigée | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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