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RSE | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Pourquoi et comment Heppner s’inscrit dans la démarche SBTI | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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Logistique | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Une nouvelle plateforme pour le groupe CAT en Espagne | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Groupe CAT et P3 Logistic Parks, ont inauguré le 27 janvier un nouvel entrepôt de 28.251 m², sur le parc logistique P3 Illescas, situé sur la Plataforme Central Iberum à Tolède. Depuis ce nouveau site logistique, le logisticien fournira des services d'entreposage et de distribution pour Continental, l’un des principaux fabricants de pneus. Le bâtiment dispose de 27 quais et rampes de chargement, ainsi que 120 places de parking. Le projet répond à toutes les exigences pour obtenir la certification BREEAM Excellent, dans le but de réduire significativement l'empreinte carbone. L’un des grands atouts de cet entrepôt est son emplacement stratégique à Illescas, une zone qui est devenue une référence nationale en matière d'activité logistique. JPG | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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Les mercredis de la Supply Chain | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Construire un entrepôt sur une ancienne friche : avantages et inconvénients |
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Vous êtes invités à assister mercredi 22 février, à 11h00, à une Web-Table Ronde sur le thème : « Construire un entrepôt sur une ancienne friche : avantages et inconvénients » Trouver du foncier disponible pour bâtir un entrepôt devient de plus en plus compliqué. Face à cette pénurie, la reconversion d’une friche industrielle présente de nombreux avantages : acceptation plus franche des élus et des habitants, possibilité de trouver un emplacement géographiquement intéressant (proximité des grands axes et des infrastructures), intérêt de s’inscrire dans une démarche environnementale d’économie circulaire… Mais ce projet de réhabilitation peut également comporter quelques inconvénients : autorisations administratives, travaux de déconstruction, dépollution et désamiantage, coûts et délais plus importants. Dès lors, ce qui paraît être une opportunité peut vite tourner au cauchemar, tant pour les promoteurs, les développeurs et les constructeurs que pour les futurs occupants. Cette table ronde animée par Jean Damiens, apportera des éléments de réponse, notamment à partir de cas concrets et de retours d’expériences réussis. Avec la participation, de gauche à droite : CLAUDE SAMSON, Président d’Afilog - BRAHIM ZNIBER, Directeur du Développement de Castignac - LAURENT SABATUCCI, Président d’EOL - BRUNO BECKER, Directeur Etudes Groupe de GSE - SALVI CALS, Directeur Général de Panattoni - Débat animé par JEAN DAMIENS.![]() CETTE TABLE RONDE |
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Dématérialisation des factures | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Generix groupe fait valoir son antériorité et sa compétence | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Au 1er juillet 2024 les entreprises auront obligation de traiter l’ensemble de leurs factures sortantes sous forme numérique, ainsi que leur reporting des données relatives à la TVA. À cette même date, toutes les entreprises sont en obligation d’accepter les factures électroniques. Pour cela, l’État proposera une plateforme gratuite, le « portail public de facturation » (PPF), afin que toute entreprise puisse s’affranchir de ces nouvelles obligations. Le ministère des Finances annoncera également la liste des prestataires immatriculés en tant que « plateformes de dématérialisation partenaires » (PDP). En plaçant cette PDP au cœur de son activité, sa solution est conforme avec la nouvelle loi fiscale, déjà certifiée ISO 27001 et garantie réglementaire dans plusieurs dizaines de pays. Un point important à l’heure où cette volonté de réforme s’étend à travers le monde. Aussi, alors que la liste officielle des prestataires labellisés sera rendue publique mi-2023, en novembre 2022, la direction générale des finances publiques (DGFIP) conviait six grandes entreprises privées et publiques à rencontrer vingt prestataires candidats au futur statut de PDP, dont Generix Group. « Notre présence à cette réunion de la DGFIP résulte à la fois de l’antériorité, du crédit et de la part de marché prépondérante dont nous disposons en France », résume Christophe Viry, Product Marketing Manager en charge de la PDP. Avant même l’immatriculation, Generix Group aurait déjà gagné des appels d’offres et signé de nombreux contrats en France, dont la gestion des factures de Système U. JPG | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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Dernier kilomètre | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Urby vient d’équiper les 340 livreurs de son réseau de terminaux mobiles de livraison | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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Gestion d’entrepôt | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Rewe International AG va déployer le WMS de Körber sur près de 40 sites européens. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
K.Motion WMS a été choisi pour gérer une quarantaine de sites de Rewe International, Retailer autrichien pour les produits alimentaires et pharmaceutiques. Le déploiement se fera en deux étapes. Dans la phase pilote jusqu'à la mi-2025, Körber mettra en œuvre le WMS sur cinq sites pour les assortiments de produits secs et frais et pour le cross docking. La connexion au système ERP de REWE aura lieu lors de cette phase. Les 35 autres sites seront convertis par le distributeur avec l’assistance de Körber. La mise en service est prévue pour 2028. « La solution permet d’adapter notre Supply Chain non seulement aux exigences changeantes du Retail d’aujourd’hui, mais aussi à celles de demain », affirme Manfred Mülleder, Project Lead WMS REWE International AG. L’entreprise compte plus de 2.600 magasins exploités par ses quatre sociétés commerciales Billa, Penny, Bipa et Adeg et ses deux boutiques en ligne. Avec 45.300 employés environ, REWE AG est l'un des principaux employeurs d'Autriche. JPG | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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